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也說(shuō)“中小型飼料企業(yè)要不要賣(mài)掉?”(原創(chuàng))
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,或者說(shuō)將來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),整個(gè)中國(guó)的很多行業(yè)的中小企業(yè)都要面臨的問(wèn)題.
一個(gè)很有意義的話題,但似乎又有些流于表面.
說(shuō)它有意義,在于它的前瞻性.國(guó)際化進(jìn)程日益加快的今天,來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)的大資本發(fā)動(dòng)的收購(gòu)兼并戰(zhàn)再所難免.
說(shuō)流于表面,能夠決定中小型飼料企業(yè)或者中小型企業(yè)是否出賣(mài)的,不是來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)際的大資本,也不是時(shí)下不景氣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),亦不是企業(yè)暫時(shí)的來(lái)自內(nèi)部的困難(資金周轉(zhuǎn),經(jīng)營(yíng)不善等).
那是什么呢?本人認(rèn)為,來(lái)自企業(yè)在最初創(chuàng)建時(shí),創(chuàng)始人賦予它的生命意義,也既人生終極目標(biāo).
咱是畜牧人,就拿養(yǎng)豬來(lái)打比方.中小企業(yè)是什么呢?散戶.都想通過(guò)養(yǎng)豬(做飼料廠)來(lái)賺錢(qián).但是,這也要有分類區(qū)別.他養(yǎng)育肥豬(加工型企業(yè)),我養(yǎng)母豬(生產(chǎn)型企業(yè)),還有的既養(yǎng)母豬,又育肥的,又自備種公豬(就是有自己研發(fā)核心料的能力)的(綜合型企業(yè)).
基本就這三類,但這三類也不固定,也是循環(huán)的,啥都養(yǎng)的,沒(méi)養(yǎng)好,也可以只養(yǎng)母豬或育肥;育肥或養(yǎng)母豬的,養(yǎng)好了,也可能養(yǎng)養(yǎng)種公豬.
中小型企業(yè)多是從小投入開(kāi)始的.開(kāi)始根本不會(huì)賦予企業(yè)任何的生命意義,這也就是它們無(wú)法做大的原因之一.它的唯一目標(biāo)就是取得效益.這樣的企業(yè)如果不在具備一定規(guī)模時(shí)開(kāi)始賦予它生命意義,它根本活不長(zhǎng).
也有的企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)就有了生命意義,大家都推崇的六合.典型的做的好才能賣(mài)的好.它的生命意義還是不在做企業(yè),說(shuō)到底還是為了效益.所以它的模式出不了山東.這個(gè)企業(yè)的生命在它賣(mài)給新希望的那一刻起,就已經(jīng)結(jié)束了.它完美的完成了任務(wù).
如果還有,那就是在初創(chuàng)一始就賦予其服務(wù)行業(yè)大眾的企業(yè),本人對(duì)飼料企業(yè)不甚了解,還沒(méi)見(jiàn)到這樣的企業(yè).
但是在涉牧中小型公司中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè),就是本論壇的母公司,北京宏牧偉業(yè)科技公司.一個(gè)有理想的小企業(yè).
三種類型的中小企業(yè),創(chuàng)始人(團(tuán)隊(duì))能看多遠(yuǎn),企業(yè)就能走多遠(yuǎn).
這回好象就不需要再討論是否賣(mài)的問(wèn)題了.
沒(méi)有賦予企業(yè)靈魂的企業(yè),必須賣(mài),甚至現(xiàn)在你想賣(mài),就怕沒(méi)人買(mǎi).
打算做好企業(yè)之后多賺些錢(qián)的企業(yè),有好價(jià)錢(qián)就可以賣(mài).
唯一不要賣(mài)的,就是第三類,想為行業(yè)服務(wù)并做一番事業(yè)(也既有遠(yuǎn)大理想)的企業(yè).
這就是一個(gè)泥腿子獸醫(yī)的看法.一個(gè)一直在水深火熱中掙扎的游擊隊(duì)員的淺見(jiàn). |
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