品控人員該怎么開展工作?

ysf9999

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是管理出來的。

你如果得罪了生產(chǎn)工人，那么生產(chǎn)工人在生產(chǎn)的時候，就會得罪你的質(zhì)量的，小心噢。

還是跟粗蛋白好好學(xué)學(xué)吧，粗蛋白是專家

張鋒

謝謝各位老師指點(diǎn)迷津，不過為什么你去要求工人，而工人卻不完全照你的說法作呢？是不是哪的工人都這樣？

張鋒

不過仔細(xì)想想，我們這的工人其實(shí)挺不錯的，就是自己沒工作經(jīng)驗(yàn)，所以開展起工作來有些難，還是從自身找原因，努力提升自己的能力??！

老楊

首先您自己要有一顆工人的心態(tài),認(rèn)為自己就是一個工人,用工人的觀念去考慮生產(chǎn)問題,再加上自己的"智慧".記住:秀才遇了兵,有理說不清.不當(dāng)秀才,當(dāng)兵!!!!!!

馮大偉

這里真熱鬧，我今天才發(fā)現(xiàn)。以后一定常來看看，多學(xué)點(diǎn)東西不會錯

馮大偉

經(jīng)驗(yàn)就談不上了，我做品管時間不多，后來就沒有做了?，F(xiàn)在到這家公司，領(lǐng)導(dǎo)想叫我好好去規(guī)范以下品管。但是我們公司的很多工人，尤其是班長主控大多是工作了10多年的，根本就沒有把我放在眼里，正想怎么開展的問題呢？
以后還望粗蛋白老師多多引導(dǎo)。

俊杰

品管工作難做，主要是各個部門不配合，所以做起來有點(diǎn)難，我想品管思想松懈的很少，做了這個工作，就要對這個工作負(fù)責(zé)。

無奈

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)工人有不符合規(guī)定工作時，你們覺得是跟工人直接打交道好，還是跟車間主任進(jìn)行溝通。
如果我們有嚴(yán)抓狠罰這人權(quán)限，那我們就不用整天跟這些人生氣了。

粗蛋白

第一次發(fā)現(xiàn)工人違規(guī)操作時，我首先是與他們先溝通，如果他們不接受我才會按程序來操作。多幾次發(fā)現(xiàn)他們犯同樣的錯誤，我就不會再與他們溝通了，而是立馬叫上他們的領(lǐng)導(dǎo)一起來觀察他們是怎樣工作的！這時他們的獎金也就打折扣了，會上也會受到批評。當(dāng)然，他們心里難免要討厭我記恨我，但也怕我了！ 我也不會覺得對不起誰，因?yàn)槲乙郧皽贤ㄟ^，是他們屢教不改，應(yīng)該得到應(yīng)有的懲罰??！

zhouxuetao

這里我要提到一個不的不提的問題。工人的素質(zhì)都不高，這是要直面的一個很大的問題，你不可能讓大學(xué)生來投料呀？
我給工作做培訓(xùn)的時候，他們都用很茫然的眼光把你看到，培訓(xùn)完了什么都忘記了。你給說多了他們還認(rèn)為你很煩。