探討：小料廠的路還有多遠？

馬海濤 · 發(fā)表于 2009-8-6 22:15:24

大廠和小廠要看是怎么分的，如果“大廠”的“大”僅僅“大”在車間廠房，那也無所謂！所以小廠也要看“小”在何處，如果是“小腦筋小動作小肚雞腸”的話即便是“小”著生存也是僥幸！所謂術業(yè)有專攻，把自己的競爭力集中在一個點上來贏取某個局部市場的信任，是所有飼料企業(yè)生存的必然之路，不分“大”或“小”的：只不過現(xiàn)在做大了的企業(yè)先天條件比較成熟，然后又把這個工作早做了那么幾年而已

東方之子 · 發(fā)表于 2009-8-6 22:52:26

只要存在的就是合理的

東方之子于 2009-8-6 22:52 補充以下內(nèi)容

只要存在的就是合理的

jianghudiren · 發(fā)表于 2009-8-6 23:00:47

質(zhì)量+服務最重要

lantianshengwu · 發(fā)表于 2009-8-6 23:23:27

質(zhì)量+服務+技術=成功

無畏戰(zhàn)士 · 發(fā)表于 2009-8-7 09:17:05

小廠定位準確,專業(yè)話生產(chǎn),一樣能活的很好

hyzhanghua · 發(fā)表于 2009-8-7 09:26:07

關鍵是看自己的定位，質(zhì)量+服務，成功沒問題。

scbzscz · 發(fā)表于 2009-8-7 10:01:54

小廠要發(fā)展，關鍵在頭兒的觀念必須跟上時代潮流，要會引進人才，尊重人才，珍惜人才，留住人才。

scbzscz 于 2009-8-7 10:19 補充以下內(nèi)容

只要按照科學管理，發(fā)現(xiàn)挖掘人才，珍惜人才，狠抓質(zhì)量，做到質(zhì)量、管理、市場整體推進一定能夠站住腳，只要站住腳，就有長遠發(fā)展的空間。

linlin · 發(fā)表于 2009-8-7 10:34:07

小料廠要想走遠，應該加強與科研院所的合作，了解和應用最新的技術，提高企業(yè)在產(chǎn)品方面的優(yōu)勢。加強企業(yè)內(nèi)部的管理，加大對人員的引進力度。同時搞好產(chǎn)品的銷售，做好資金的回籠。整合一部分社會資金。

wangxiaogang · 發(fā)表于 2009-8-7 19:36:55

不管廠大廠小關鍵在老板自己的思想定位
好的團隊都是在圍繞著他

yxdl · 發(fā)表于 2009-8-8 11:31:01

請問所謂的大企業(yè)跟“通用”比是什么？毛沒長全到自大了？？？？？？？？？可笑?。。。。。?！

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