飼料生產(chǎn)管理案例交流分享

zhanghao880906 · 發(fā)表于 2012-7-15 16:57:21

安全第一?。。。?！

haozoizi · 發(fā)表于 2012-7-20 16:03:07

飼料企業(yè)安全是第一

゛汨江才子、 · 發(fā)表于 2012-7-22 10:50:32

liuminjia 發(fā)表于 2010-7-19 15:55
這么好的帖子怎么沒有人頂呢，每個(gè)生產(chǎn)上的經(jīng)驗(yàn)好手分享一兩條經(jīng)驗(yàn)~~

新來的員工一定要進(jìn)行崗前安全培訓(xùn) ...

嗯嗯···培訓(xùn)培訓(xùn)

゛汨江才子、 · 發(fā)表于 2012-7-22 10:54:45

傷不起的萬年行業(yè)

゛汨江才子、 · 發(fā)表于 2012-7-22 10:55:42

安全第一質(zhì)量第二產(chǎn)能第三

藍(lán)焱 · 發(fā)表于 2012-7-22 16:04:19

本帖最后由藍(lán)焱于 2012-7-22 22:30 編輯

其實(shí)一線的工作在于做細(xì)，一線管理首先要切實(shí)清楚本區(qū)域內(nèi)一切安全隱患
杜邦所提倡的“槍口”管理即此
比如投料時(shí)不正確使用刀子，劃傷手部，偶爾會傷的特別嚴(yán)重。（不要以為誰都會用刀，比如刀口的朝向，下刀位置，有程序控制最好，不能當(dāng)個(gè)笑話?？梢允褂蒙炜s刀具等）
啟動(dòng)設(shè)備時(shí)，有沒有關(guān)注他人。特別是設(shè)備維修時(shí)。曾發(fā)生過一員工正停機(jī)檢查設(shè)備（小故障），另一員工路過，發(fā)現(xiàn)設(shè)備停機(jī)，乍一看沒人，順手把閘合上了，結(jié)果。。。。（維修時(shí)有沒有掛牌？有沒有SOP文件支持？或許杜邦執(zhí)行的LTCT方式可供參考，上鎖，加標(biāo)簽，檢查確認(rèn)。。）
說到底，事故不可怕，可怕的是不吸取教訓(xùn)，做程序固然麻煩一些，但生命要多一份保障啊。做為管理人員，員工固然想走“彎路”，但對生命的尊重，對于原則的“堅(jiān)守，固執(zhí)”也是我們的職業(yè)操守之一！
繞過安全聯(lián)鎖，最近的捷徑是通往奈何之橋?。?！

neau_Zcy · 發(fā)表于 2017-9-5 13:05:26

一個(gè)好的崗位職責(zé)很重要，要詳細(xì)，具體。最好是兩種格式的，word，ppt。一個(gè)入職前培訓(xùn)用，一個(gè)給員工然他們學(xué)會，最好是背下來。

42959907 · 發(fā)表于 2019-9-11 15:11:33

建立健全的安全生產(chǎn)制度是安全生產(chǎn)的基本原則。

xintiankong · 發(fā)表于 2019-10-18 16:08:36

補(bǔ)充幾點(diǎn)，先申明主要是真的我目前的工廠會出現(xiàn)的問題