一個(gè)董事長(zhǎng)在廁所里的思考

renato · 發(fā)表于 2009-9-10 09:31:56

小處見大，值得思考！

阿藍(lán)之風(fēng)吟 · 發(fā)表于 2009-9-10 09:57:01

文章不錯(cuò)，可以自省吾身。什么事情如果不抓個(gè)究竟，老是想著大事化小小事化了的態(tài)度，結(jié)果就不言而喻了，呵呵！

zhenjieli · 發(fā)表于 2009-9-10 11:25:26

細(xì)節(jié)反應(yīng)出大問題。好文章。

袁墅林 · 發(fā)表于 2009-9-10 14:47:36

壓力不夠，加壓！?。。。?/td>

tcsxj · 發(fā)表于 2009-9-25 11:14:51

很好，很好，需要深思，值得思慮

guolu009 · 發(fā)表于 2009-9-27 22:37:09

"機(jī)制的問題使得我們的國企競(jìng)爭(zhēng)力越來越差，也是現(xiàn)代企業(yè)所要注意警惕的地方。"
說的很對(duì)！！

mylcol · 發(fā)表于 2009-9-27 22:55:15

好東西，好好品一下

effy · 發(fā)表于 2009-9-28 18:05:16

個(gè)人覺得問題所在是想做大事，還是想做小事。
一直在考慮何為本職工作。
試想，一個(gè)打工仔，若只曉得自己手頭一點(diǎn)點(diǎn)工作，而不去注重工作的連續(xù)性，那么做為聯(lián)結(jié)處的工作出了問題，該由誰負(fù)責(zé)？
可是一個(gè)人把工作職責(zé)無關(guān)的工作也做了，而且做好了，對(duì)得起自己良心，可是公司對(duì)得起你了么？長(zhǎng)久積壓的思想該怎么釋放？
董事長(zhǎng)思考企業(yè)的發(fā)展，因小見大，窺一斑而知全豹，可究竟有幾人能站在那個(gè)高度去考慮問題？？？

safeeye138 · 發(fā)表于 2009-9-28 18:35:05

企業(yè)都或多或少有類似的扯皮現(xiàn)象，一個(gè)問題由下至上反映，再經(jīng)過跨部門的商討后可能由于某種客觀原因而被擱置，最后被漸漸淡忘。雖然企業(yè)面對(duì)的管理問題有很多，比如業(yè)務(wù)開拓、成本控制、運(yùn)營管理等等，某些問題會(huì)被分類成緊迫重要的和無關(guān)重要的。可是，再無關(guān)重要的問題如果得不到徹底解決也會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面作用，日后要是想處理這些久拖不決的問題，我們將要付出比當(dāng)時(shí)更高的管理成本和代價(jià)。

[ts]safeeye138 于 2009-9-28 18:35 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

一步到位，最好! 返工都是增加成本的！

zd7011 · 發(fā)表于 2009-9-28 18:57:38

我認(rèn)為分析的還是很好的