樓主: 胡文輝
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生于長板,亡于短板

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發(fā)表于 2009-9-4 15:10:13 | 只看該作者
短期比的是長處,長期比的是短處
生于長板,亡于短板
很有道理
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 樓主| 發(fā)表于 2009-9-17 11:32:07 | 只看該作者
本文的文眼:短期比的是長處,長期比的是短處
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發(fā)表于 2009-9-22 20:56:17 | 只看該作者
引用自胡文輝 發(fā)表于 2009-9-17 11:32的內(nèi)容
本文的文眼:短期比的是長處,長期比的是短處
只有不斷革新管理,使企業(yè)和短板變長,企業(yè)的生存空間才會拓展,受教了!
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 樓主| 發(fā)表于 2009-9-27 09:18:30 | 只看該作者
引用自孟俊英 發(fā)表于 2009-9-22 20:56的內(nèi)容
只有不斷革新管理,使企業(yè)和短板變長,企業(yè)的生存空間才會拓展,受教了!

從中國的國情看,這中間最重要的又是企業(yè)老大本身的與時俱進(jìn)。
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發(fā)表于 2009-9-27 09:23:26 | 只看該作者
也是一個企業(yè)團(tuán)隊凝聚力不斷提升的過程,價值觀和使命感是精神層次的,組織架構(gòu)和團(tuán)隊建設(shè)是實踐層次的,薪酬結(jié)構(gòu)和激勵機制是物質(zhì)層次的,沒有絕對完美的企業(yè)。
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 樓主| 發(fā)表于 2009-9-27 09:30:57 | 只看該作者
引用自孟俊英 發(fā)表于 2009-9-27 09:23的內(nèi)容
也是一個企業(yè)團(tuán)隊凝聚力不斷提升的過程,價值觀和使命感是精神層次的,組織架構(gòu)和團(tuán)隊建設(shè)是實踐層次的,薪酬結(jié)構(gòu)和激勵機制是物質(zhì)層次的,沒有絕對完美的企業(yè)。

發(fā)現(xiàn)你這不僅精擅技術(shù),對經(jīng)營也是精專。
確實如此,不會有完美的企業(yè),這也是天道,也所以任何企業(yè)都會有生命周期,只是有的長、有些短罷了。而區(qū)別二者的,則在于企業(yè)的體質(zhì)。
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發(fā)表于 2009-9-27 09:34:20 | 只看該作者
謝謝胡編夸獎!我這也是剛剛悟到的,沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗,呵呵
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