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業(yè)務員應該不應該給經(jīng)銷商開發(fā)養(yǎng)殖戶

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發(fā)表于 2009-11-20 14:07:46 | 只看該作者
非常贊同5樓的觀點,經(jīng)銷初期可以幫助他們開發(fā),后期就做好跟蹤服務就好了
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發(fā)表于 2009-11-25 19:30:43 | 只看該作者
我也同意5樓的觀點,在適當?shù)臅r候還是應該幫經(jīng)銷商跑一下,但如果經(jīng)銷商完全靠業(yè)務員跑的話,這樣的經(jīng)銷商不要也罷
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發(fā)表于 2009-11-25 21:01:28 | 只看該作者
活學活用唯物辯證法,具體問題具體分析。
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發(fā)表于 2009-11-30 11:58:03 | 只看該作者
經(jīng)銷商應該有自己的渠道和客戶經(jīng)營能力,不能全依賴廠家。
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發(fā)表于 2009-11-30 14:50:26 | 只看該作者
業(yè)務員要成為經(jīng)銷商的顧問。
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發(fā)表于 2009-11-30 15:24:57 | 只看該作者
我認為前期的市場開發(fā)可以,要是老是依賴業(yè)務員就不好了。
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