回首飼料三十年

wzx-1231

過去憑的是膽量，現(xiàn)在憑的是能力。有區(qū)別

binghe

那時業(yè)務(wù)基本都成功了，成了老板。有的轉(zhuǎn)了行，基本過的都不錯！

朝陽李三

中國的飼料行業(yè)已經(jīng)走過三十年,不懂技術(shù)的做了老板，懂技術(shù)的還在打工！象我等仍在奮斗的人不多！

晉C九點九

回復(fù) 2# 憨豬


    技術(shù)，不是更不區(qū)別老板和打工仔的區(qū)別……

晉C九點九 于 2010-5-8 11:06 補(bǔ)充以下內(nèi)容

回復(fù) 10# yuekui001


    說的好，頂起！

zjuwzq

30年前如果你不懂技術(shù)只能選擇做老板，因為那時幾乎不需要管理和營銷，只要做出來就行
30年過去了，那時做技術(shù)的如果后來沒做老板現(xiàn)在的身價應(yīng)該也不低
那時做老板的現(xiàn)在也不是都活得很好，大家往往會把成功的例子放大，忽視了那些被潮流吞沒的
我自己現(xiàn)在是做技術(shù)的，我也曾經(jīng)做過大概2年的算是老板的角色，其實老板不是那么好當(dāng)?shù)?br /> 總是盯著別人頭頂?shù)墓猸h(huán)會給你動力，但有時也會讓你的思想扭曲

hzkbest

做的越早的越發(fā)財，地位越高，機(jī)會越多。留給我們后來的就很少了。

尹子寧

1981年正大康迪在深圳注冊成立，是深圳市第一家外資企業(yè)，在中國改革開放30年中具有里程碑式的意義。飼料行業(yè)發(fā)展30年，我只走了其中的10多年。斗轉(zhuǎn)星移，看到過很多的沉沉浮浮，經(jīng)歷過痛苦的轉(zhuǎn)型。民族的企業(yè)要有很長的路要走，外企的精英需要一個精準(zhǔn)的定位才能服務(wù)于民企。博士可以說是搞技術(shù)的老板吧？
德魯克說，你在兼并一項業(yè)務(wù)之前，先不要想能從這項業(yè)務(wù)上得到什么好處，而是先考慮我能給這項業(yè)務(wù)帶來什么價值。

zhluo

養(yǎng)殖、飼料肯定是要整合的！不論叫什么名字，或叫集約化、產(chǎn)業(yè)鏈吧。
國家也正在一步步規(guī)范飼料與養(yǎng)殖，只是進(jìn)程還是慢了一點，手段軟了一些。
統(tǒng)一提高游戲規(guī)則，也許才是人類之福。

hawk3983

再回首，往事如煙

龍城飛將

天若有情天亦老，人間正道是滄桑！
三十年，不短的時間，是該好好反思一下了，