工資方案

99842500

咋跟我們公司一樣啊，我們這每年都調(diào)整1~~2次，表面上看漲了，但實(shí)際上是少了~~~今年更離譜，把計(jì)件工資減一分錢，當(dāng)成考核獎(jiǎng)金來發(fā)放，等于把左手固定的錢放到右手不固定去（本月工作沒有失誤，考核獎(jiǎng)金就全額發(fā)放，但有沒有失誤就不是我們說的算了，每月為這獎(jiǎng)金扯皮的事太多了，導(dǎo)致一批老員工走失，現(xiàn)在上一年的很少，兩年的更少，3年的都沒幾個(gè)了）

liuqiang3478

公司人員穩(wěn)定是產(chǎn)品穩(wěn)定的前提，好多老板對(duì)員工斤斤計(jì)較，最終損失的是公司！

005460

我們公司的情況跟12樓的差不了！

zhaochuwen

有量就什么都好說  反之則否

hawk3983

O(∩_∩)O~，資本家的本色！！榨干你的每一分錢。

zdgoo

員工的角度和老總的角度不同，導(dǎo)致思維的不同！
東方之子 發(fā)表于 2009-10-31 10:48

    老板的目的是用最少的錢辦最多的事!

panjianwen1982

老板和員工之間的矛盾總是永遠(yuǎn)存在著

zsxhq

這都成通病了,物料成本在不斷增加,老板們?yōu)榱吮Ｗ′N量,往往會(huì)從人工方面去下手