2009年武漢年會的一些說明

崔若偉

矛盾是事物發(fā)展的源泉和動力，相信會越辦越好的。

bomy_lee

回復(fù) 19# heroja

19樓回的好
不好意思 我是小人物 沒參加這個會 也不認識王博士 我也不是新華揚的人
這篇文章給我的感覺就如19樓說的 只是在激化矛盾 破壞畜牧行業(yè)的合諧
我想 這件事 應(yīng)該沒有誰對誰錯 只是雙方對於事實的認知不同
認知不同又大多數(shù)起因於事前沒有很好的溝通協(xié)調(diào)
大家都認為 你"應(yīng)該"知道我的想法 你"應(yīng)該"遵守我們的約定
殊不知 在"應(yīng)該"的情況下 就缺乏溝通協(xié)調(diào) 就覺得對方?jīng)]有依照應(yīng)該的協(xié)定(就是自己單方面的想法)做
至於瀋陽的事件 我們都不在場 誰對誰錯 應(yīng)該還有爭議
事實上 王博士如果有以前不好的經(jīng)驗 怎又去跟新華揚再次合作 應(yīng)該要勇於拒絕的

我的管理理念是 事情要看兩面  兩個吵架的員工的說法 都要聽完才知道真實的情況
王博士的同事為大家工作到深夜 值得敬佩 但是怎知新華揚的人是否也是如此? 甚至更晚?
不論這事件的結(jié)果如何 希望不會任何一個人一時的衝動  影響到我們畜牧人/畜牧行業(yè)的團結(jié)

崔若偉

回復(fù) 22# bomy_lee
你不是當(dāng)事人，不明白畜牧人團隊的苦衷，選擇和新華楊合作或許只是無奈的選擇。
總?cè)虤馔搪曇膊皇寝k法，有事情就亮出來，讓大家都知道真相，如果做得正，行得直，就要透明化，不希望畜牧人為了息事寧人而自己背包袱。
也不希望費盡心機，占盡便宜的企業(yè)得不到輿論的監(jiān)督。

ljunwen

只有勇于不和的人才會有真正的和，這是我小時候排隊買豬肉、擠公共汽車得來的教訓(xùn)，老是和和和，結(jié)果是破壞規(guī)則的人得利。22樓說話口氣像臺灣人哦，大陸這邊的生活沒怎么體驗過吧。

蔡明田

支持畜牧人，強烈譴責(zé)那些不道德的人

peng666

bu 理解啊

hhz9988

怎么沒看到新華揚的人說話啊?

小馬哥

那是屬于我們被人家操縱了，一個是太嫩了，還有一個是太面了，根本就不需要合辦的會議，贊助可以，自主權(quán)是不能旁落的，任何時候。

據(jù)我所知參會的住宿和交通費還是負得起的，更何況不是在五星級賓館，很多人也屬于被贊助了一把。

閩中大

博士出發(fā)點很好，希望更多的人參加和交流學(xué)習(xí)，問題是人太多，往往質(zhì)量不高，如果因為有人買單才去武漢混吃混喝，人去得再多有什么意義；如果是真心想去學(xué)習(xí)，必定不會在乎一點點的參會費用的。我覺得一次會議有兩三百人就很好了，多辦幾次，不要期待一次會議教會全中國的配方師！

粵牧人

畜牧人網(wǎng)站為大家提供價值和知識已為大家公認，無須討論。認識新華揚的詹總，以其今日之成就，應(yīng)該不是個不懂情理之人。問題可能出在勢利忘為的個別中下層。為此建議：
1、博士好好總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，加強細節(jié)管理。
2、詹總要進行調(diào)查處理，盡快給畜牧人，尤其是參會人員一個合理的解釋。
3、細節(jié)決定成敗同樣適合博士和詹總。道義自在人心，畜牧人可以讓你賺180萬、1800萬，也同樣會讓你加倍丟失D。眾君以為然否？