樓主: yanchenggeng
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了解一下各位公司的生產(chǎn)和品管的關(guān)系

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 樓主| 發(fā)表于 2010-9-23 15:56:24 | 只看該作者
總之沒出事,什么都好說,出了事各個環(huán)節(jié)就開始耍賴
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發(fā)表于 2010-9-23 16:08:19 | 只看該作者
這種現(xiàn)象最好是避免比較好O(∩_∩)O~
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發(fā)表于 2010-9-26 20:05:29 | 只看該作者
要是老總只重視產(chǎn)量和銷量,品管可就成擺設(shè)嘍!明明是返貨的料,商量商量就收下了
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發(fā)表于 2010-9-26 22:05:57 | 只看該作者
43樓說的是夫妻店吧
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發(fā)表于 2010-9-27 14:58:46 | 只看該作者
我們公司生產(chǎn)部跟品管好像有愁,只要品管一去車間,他們就那種仇視的目光。品管是保證產(chǎn)品質(zhì)量的,沒有質(zhì)量,生產(chǎn)量再高,也都是不合格品,就算發(fā)出去了,造成返貨的損失更大,也影響聲譽。包括生產(chǎn)經(jīng)理,他的態(tài)度都是想蒙混過關(guān),當(dāng)著工人的面對品管說:“差不多就得了唄!”這種態(tài)度真是不敢恭維。生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)都是這種態(tài)度,還能指望工人會有多高的覺悟嗎?不太現(xiàn)實。
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發(fā)表于 2010-10-15 14:34:00 | 只看該作者
及時溝通,質(zhì)量面前任何人都不必爭論。質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一的,對事不對人。
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發(fā)表于 2010-10-15 15:09:16 | 只看該作者
單靠品管部抓質(zhì)量質(zhì)量沒有保障,而且品管會很累,穩(wěn)定的質(zhì)量需要生產(chǎn)部的大力協(xié)助,作為品管,要做好服務(wù)工作,把生產(chǎn)部作為自己的客戶,要讓生產(chǎn)覺得我們是在協(xié)助和支持他們把質(zhì)量做好,告訴生產(chǎn)質(zhì)量做好是他們的成績,質(zhì)量真的做好了,品管的功勞當(dāng)然誰也掩蓋不了,這是思維方式的問題,僅供參考
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發(fā)表于 2010-10-29 22:00:18 | 只看該作者
品管在搞配方降低成本的時候,同時,考慮一下生產(chǎn)是否好生產(chǎn)。生產(chǎn)也考慮一下品管,這樣相互一下就好了。
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發(fā)表于 2010-10-29 22:08:27 | 只看該作者
工作和私人恩怨要分的開
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發(fā)表于 2010-11-2 15:26:47 | 只看該作者
我是生產(chǎn)主管,說心里話,生產(chǎn)和品管確實是一個矛盾體,有時我也看不慣品管的一些言行,但想到她們的出發(fā)點是好的,只是方式方法有些不好接受,心里也就看開了,都是為了一個共同的目標(biāo)嘛,本是同根生,相煎何太急,呵呵。
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