一般聘請一個顧問一年要多少錢？

牛莫王 · 發(fā)表于 2010-4-22 19:45:31

有錢多出點了！

失憶的風 · 發(fā)表于 2010-4-22 20:22:52

賤賣:5萬誰要我呀

龍雅 · 發(fā)表于 2010-4-22 21:54:42

3到5萬就不錯了用的是名不是他的技術

hahachina · 發(fā)表于 2010-4-22 22:17:30

待遇嗎, 自然和其在行業(yè)內的地位成比例.
除了一些轉讓技術的, 另外的所謂顧問, 我看也沒人指望他們的技術.
很多大牛們, 特別是學校和研究所的, 脫離生產第一線, 做個配方不見得比廠子里的技術員強. 正如樓上所說, 要的就是他們的名.

amy · 發(fā)表于 2010-4-22 22:42:18

本帖最后由 amy 于 2010-4-22 22:45 編輯

如果只是圖他的名，而“聘請”他，只給他錢，不干活，一方面只要他是個負責的人，定不會同意。想想誰都不愿拿自己累計多年的行業(yè)信譽和聲望開玩笑。另一方面，如果同意了，短期內企業(yè)或許有一些變化，當實質上你還是原來的你，配方沒變，技術還是老一套，可是因為聘請，你的成本還增加了，呵呵，這種“聘請”還有什么意義？

但鑒于對行業(yè)的奉獻，對企業(yè)負責的態(tài)度，很多行業(yè)專家大都會認真對待，結合所服務的企業(yè)實際，從生產細節(jié)，技術力量等方面給予企業(yè)幫助。
一個好的顧問，力量不可小看啊。他們?yōu)槠髽I(yè)帶來的利益無法估計。
所以，聘請一個顧問，只要你能承受的范圍內，不論多少錢都不叫多。關鍵是你現在的這些費用，與他即將為你帶來的效益相比實在算不上什么。