樓主: 韋文志
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飼料公司就設3個部門是否合理？

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21樓
發(fā)表于 2010-5-28 11:35:27 | 只看該作者
幾個部門無所謂，關鍵是人！
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22樓
發(fā)表于 2010-5-28 14:40:51 | 只看該作者
部門多少不重要，重要的是事事有人管，人人做實事。。。
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23樓
發(fā)表于 2010-5-28 15:01:15 | 只看該作者
現在這社會說不好
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24樓
發(fā)表于 2010-6-23 15:51:03 | 只看該作者
我也覺得這樣不妥啊。。。
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25樓
發(fā)表于 2010-6-24 11:32:08 | 只看該作者
同意10樓的觀點
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26樓
發(fā)表于 2010-6-30 20:40:51 | 只看該作者
部門可以簡化，產品品質是絕對不能簡化的。

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27樓
發(fā)表于 2010-6-30 20:46:01 | 只看該作者
部門簡化只是結構框架問題，執(zhí)行到位才是關乎企業(yè)生存的問題！
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28樓
發(fā)表于 2010-7-9 20:13:16 | 只看該作者
這樣劃分到是可以的，只不過生產部經理工作強度就大了，而且下屬之間配合是個挑戰(zhàn)
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