我做品管一年多時(shí)間的一些想法

sunwei · 發(fā)表于 2010-5-20 09:07:19

一個(gè)正規(guī)的公司的產(chǎn)品的質(zhì)量，一般都會(huì)很穩(wěn)定的。
質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題的。
導(dǎo)致料在用戶那里反應(yīng)的差異，主要還是料的使用方面，和客戶的實(shí)際情況決定的。

李翠香 · 發(fā)表于 2010-5-20 09:22:04

我們產(chǎn)品的質(zhì)量，是控制出來(lái)的，生產(chǎn)固然重要，但還是沒(méi)有控制重要

a177753 · 發(fā)表于 2010-5-20 15:04:01

生產(chǎn)中的質(zhì)量管理是生產(chǎn)部門(mén)的主要職責(zé)，你發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)品管去到生產(chǎn)部門(mén)干涉生產(chǎn)？就是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)違規(guī)操作品管你去管理工人試試看，誰(shuí)把你當(dāng)回事？需要方法的。生產(chǎn)管理做不到可控制那是生產(chǎn)管理者的失職，如果不能控制整個(gè)流程操作和規(guī)章的落實(shí)就容易出問(wèn)題。

weitrs258 · 發(fā)表于 2010-5-20 18:21:43

難，難上加難，難于上青天，

jiazi · 發(fā)表于 2013-4-17 16:35:26

了解了，呵呵

我做品管一年多時(shí)間的一些想法

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