樓主: 玉面狐俠
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飼料公司要不要當(dāng)“全職保姆”?

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發(fā)表于 2010-8-20 23:49:34 | 只看該作者
這是一個服務(wù)技巧問題。服務(wù)只能幫助養(yǎng)殖戶達成目標(biāo),而不能完全代替達成目標(biāo)。也好似外因和內(nèi)因的關(guān)系一樣。
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52
發(fā)表于 2010-8-21 08:48:42 | 只看該作者
聽聽  看看     學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
53
發(fā)表于 2010-8-21 08:55:22 | 只看該作者
回復(fù) 1# 玉面狐俠

魚藥公司的人員開始賣飼料。
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發(fā)表于 2010-8-21 09:12:45 | 只看該作者
這件事無需討論。如果這種要求你都能滿足,不如你直接給他養(yǎng)魚,把賺的錢給他就OK了。
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發(fā)表于 2010-8-21 10:16:17 | 只看該作者
應(yīng)有的售后技術(shù)支持與服務(wù),并不等于全職保姆
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發(fā)表于 2010-8-21 10:57:17 | 只看該作者
樓主的話我進行評價如下:
1、“客戶要求包治魚病”——是不合理的要求,任何企業(yè)(即使專業(yè)的魚藥企業(yè))也不能如此承諾,這是業(yè)務(wù)人員的無能所致,無法應(yīng)付客戶不合理要求的標(biāo)志!如若公司有這方面的服務(wù),可以變相或直接收取相應(yīng)的服務(wù)費用,而不是無償?shù)模荒艹兄Z有效改善魚病現(xiàn)狀等;換句話說,如若有包治百病的藥,還要業(yè)務(wù)員干什么?
2、面對激烈競爭的市場,作為飼料企業(yè)最需要做的是“強本”,最大潛力挖掘飼料本身的性價比、魚生長性能、安全性及保健型價值,從飼料本身提高競爭力,而不要眉毛胡子亂抓,混淆自己和客戶思路。

點評

謝謝你的建議。  發(fā)表于 2010-8-22 21:56
請問,如何拒絕不合理的要求呢?不做他的生意?那么客戶就丟了,領(lǐng)導(dǎo)會放過我們嗎?看你好像是個領(lǐng)導(dǎo),請考慮下面的人的難做啊。這都是領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們也不想去看魚病的。被領(lǐng)導(dǎo)逼得!  發(fā)表于 2010-8-22 00:31
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發(fā)表于 2010-8-21 16:50:20 | 只看該作者
考慮到該客戶使用了你們廠的飼料,提出治療的要求,可以通過技術(shù)服務(wù)協(xié)助治療,并不是包治療好,畢竟疾病的產(chǎn)生并不是飼料造成的。但是如果想飼料賣的好,最好想辦法治療好\(^o^)/~
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發(fā)表于 2010-8-21 17:08:08 | 只看該作者
同意樓上的說法?,F(xiàn)在很多飼料公司做市場的時候都承諾說,除了飼料質(zhì)量可以保證外,豬場一旦發(fā)現(xiàn)疫情,可以派公司的技術(shù)服務(wù)甚至是專家過來診治,這都不是問題。但是一旦發(fā)病養(yǎng)殖戶電話過去的時候就很難解決問題,原因很簡單,飼料公司不是獸藥公司,更不是專業(yè)獸醫(yī),當(dāng)時的目的只為推銷。
現(xiàn)在不都提倡技術(shù)營銷嗎?業(yè)務(wù)員本身就懂技術(shù)是最好的,這樣既可以解決問題,又可以提高自身競爭力
59
發(fā)表于 2010-8-21 23:06:46 | 只看該作者
大家都難
60
發(fā)表于 2010-8-22 01:51:16 | 只看該作者
到真講技術(shù)的時代了。。。。
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