吃回頭草的馬要不要？

畜牧大蝦

這個應該視情況而定啊

三葉草

如果公司目前離了他損失很大，可以考慮暫時回來。等公司穩(wěn)定了，再根據(jù)他的表現(xiàn)或留或辭退都可。如果影響不大，建議不能要了。

wangdiancai

應該要啊 體現(xiàn)人性化啊

yutou3000

他畢竟帶走10多個工人  事情的性質相當惡劣  我不建議用這種人

風雪wje

無論什么事，答案不唯一。這種事應該酌情考慮。

a177753

自己背叛，還能煽動工人集體離開，這是落井下石，這樣的員工你敢用嗎？在你關鍵的時候會要了你的命。

cgh8406

感覺應該同意他回來比較好！

liuhuifang

具體情況具體對待哈~~

tmxkxfkj

人是有能力的人，關鍵看你怎么用，用的好不好。
我的看法是可以讓他回來，并要求將帶走的帶回，也不懲罰。但要利用此事做好宣傳，教育員工，擴大企業(yè)的社會影響，壞事會變?yōu)楹檬隆?/td>

fengjinchen

應該歡迎小張回來！
1、小張到了B公司，了解到B 公司的工作環(huán)境后，有了比較，歡迎他回來，說明A公司的環(huán)境、條件優(yōu)于B公司
2、間接證明了A公司的競爭力，事實總是大于雄辯的！
3、小張及小張認識的人會更加積極主動的去工作，珍惜這份來之不易的工作及崗位。
4、A公司應該適時舉行一次培訓課，并提前通知小張實現(xiàn)準備，會上傾訴自己本次跳槽的經(jīng)歷。
5、公司主管并對小張的行為給予正面的肯定：“水往低處流，人往高處走”。只是規(guī)律，沒有錯。
6、討論，讓員工提出員工離開A公司的原因，并及時解決存在的問題，避免發(fā)生類似情況。
————這才是正道。