樓主: xueyoumi
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【原創(chuàng)】我在小豬場(chǎng)的“十大見(jiàn)聞”

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發(fā)表于 2010-8-12 14:37:26 | 只看該作者
總結(jié):
1、老板之所以是老板,他與其他老板沒(méi)什么兩樣,就為個(gè)利潤(rùn)而已!所以他才不管你什么防疫、疾病、技術(shù),他只要錢(qián),死了豬直接就是少了錢(qián),淘汰小豬直接也是錢(qián),狗的成本明顯比人的成本低很多,項(xiàng)目就是他賺錢(qián)的機(jī)會(huì)……
2、你之所以如此多的不理解你老板,是因?yàn)槟阒粡募夹g(shù)上來(lái)看問(wèn)題!
3、工資保密是有必要的,不得不說(shuō),這點(diǎn)上你有還是有點(diǎn)幼稚!

點(diǎn)評(píng)

學(xué)人家搞工資保密,這些老板也不想想你搞的是養(yǎng)豬行業(yè),不是什么尖端科技.也不是大工業(yè),你一養(yǎng)豬的學(xué)跨國(guó)公司搞工資保密以為是與時(shí)俱進(jìn),殊不知這是在掩耳盜鈴,很可笑,豬鼻子插大蒜>>裝大象.中國(guó)人應(yīng)該有中國(guó)的管理   發(fā)表于 2010-11-10 23:42
很多老板很好學(xué),而且是這種新的管理模式,不加思索就加以實(shí)施,外國(guó)有外國(guó)的文化背景,中國(guó)有中國(guó)的人情觀, 工資保密也在豬場(chǎng)實(shí)施這叫欺侮老實(shí)人,只會(huì)產(chǎn)生消極的因素,根本達(dá)不到激勵(lì)員工的作用  發(fā)表于 2010-11-10 23:36
所謂的工資保密真能保密嗎?時(shí)間長(zhǎng)了誰(shuí)不知道誰(shuí)啊。  發(fā)表于 2010-8-13 09:39
OK,受教! 不再多說(shuō)了……  發(fā)表于 2010-8-12 15:59
嗯,不在豬場(chǎng)做過(guò)基本不是一路的,雞場(chǎng)跟豬場(chǎng)差遠(yuǎn)了,你現(xiàn)在賣(mài)飼料更是差遠(yuǎn)了。 我對(duì)于基層員工工資的觀點(diǎn),是受到我的前輩(比我入養(yǎng)豬業(yè)早將近20年)的影響。我的前輩可不幼稚,我前輩設(shè)計(jì)的豬場(chǎng)員工工資方案可是在豬場(chǎng)實(shí)行了將近十年,不能說(shuō)方案沒(méi)有問(wèn)題,但是,在本場(chǎng)實(shí)行那是相當(dāng)成功。 我想我有辦法讓豬場(chǎng)基層員工發(fā)現(xiàn)自己工作與別人工作的區(qū)別,我有辦法告訴你為什么你的工資比別人低。工資方案人手一份,指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà),完全公開(kāi)透明。員工完全可以根據(jù)方案結(jié)合自己的指標(biāo)自己算出工資,與公司最后算的工資基本相同。  發(fā)表于 2010-8-12 15:24
不好意思,本人沒(méi)在豬場(chǎng)做過(guò)。呆過(guò)雞場(chǎng)。 但工資保密是一個(gè)管理問(wèn)題、不是技術(shù)問(wèn)題,或者最多算是一個(gè)管理方面的技術(shù)問(wèn)題,但是你不是這方面的技術(shù)專(zhuān)家。 就說(shuō)兩點(diǎn)吧:1、基層員工的工作目的是工資,如果他發(fā)現(xiàn)他并與別人一樣工作,可是工資卻比其他人低,那么他可能直接走人!2、往往基層員工考慮以上這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,不會(huì)考慮其他因素,他只認(rèn)為自己與別人一樣做,所以老板沒(méi)有任何理由讓他的工資低于別人!  發(fā)表于 2010-8-12 15:10
老兄,在豬場(chǎng)作過(guò)多久?工資是否保密不是一句兩句能說(shuō)清。不是你老成就保密,我幼稚就不保密這么簡(jiǎn)單。如果你在豬場(chǎng)做過(guò),加我QQ229169039,關(guān)于工資保密這個(gè)問(wèn)題我好好向你討教。  發(fā)表于 2010-8-12 14:51
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發(fā)表于 2010-8-12 14:39:27 | 只看該作者
我沒(méi)在豬場(chǎng)待過(guò),但能體會(huì)到樓主的心情,樓主思路很開(kāi)闊,文采也不錯(cuò)!
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發(fā)表于 2010-8-12 14:45:49 | 只看該作者
正走在樓主曾經(jīng)走過(guò)的路上,也許不久我也會(huì)遇到類(lèi)似的事情,心里先做個(gè)準(zhǔn)備吧。
樓主強(qiáng)人也。
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發(fā)表于 2010-8-12 14:49:33 | 只看該作者
好文采   好文采!
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發(fā)表于 2010-8-12 14:53:41 | 只看該作者
在豬場(chǎng)做過(guò)實(shí)驗(yàn),但沒(méi)有這么多的見(jiàn)聞o(∩_∩)o...
46
發(fā)表于 2010-8-12 15:08:32 | 只看該作者
真希望樓主干過(guò)的那幾個(gè)老板能看到。

也希望全國(guó)的豬場(chǎng)大老板能看到,是你們的通病。
47
發(fā)表于 2010-8-12 15:10:56 | 只看該作者
養(yǎng)豬沒(méi)有技術(shù)的肯定還是會(huì)漫漫的退出市場(chǎng)的了,這個(gè)還是正常的了。
48
發(fā)表于 2010-8-12 15:45:34 | 只看該作者
是個(gè)好同志啊,應(yīng)該要好好對(duì)待。
49
發(fā)表于 2010-8-12 16:34:00 | 只看該作者
很真實(shí) 很強(qiáng)大
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發(fā)表于 2010-8-12 17:15:51 | 只看該作者
本帖最后由 love-swine 于 2010-8-12 17:28 編輯

回復(fù) 1# xueyoumi
呵呵:有味?。。。。?!
俺一個(gè)個(gè)發(fā)表自己的謬論!
樓主啊,你怎么老是喜歡找私人老板打工啊,說(shuō)明啊小場(chǎng)也有他的誘人之處啊。不知道現(xiàn)在還在“小豬場(chǎng)”不?

第一條:那豬場(chǎng)水平太好了啊,700頭母豬一年才死一頭啊,這還是要點(diǎn)水平的?。?!說(shuō)明前任及現(xiàn)狀的場(chǎng)長(zhǎng)是高手啊,值得好好學(xué)習(xí)啊?。?!
第二條:“一人多崗,一崗多能”是很正常的啊,那個(gè)老板不想省錢(qián)?。浑m然說(shuō)有些不好,可能是豬場(chǎng)規(guī)模太小吧,假如規(guī)模大點(diǎn),自己的事都忙不過(guò)來(lái),還搞什么其他的事。
第三條:這很正常啊,很多公司的工資都是要求保密的啊,而且保密也沒(méi)什么不好啊。保密或公開(kāi)不同的人管理,理念不一樣。但是可以把豬場(chǎng)的績(jī)效考核工資這一塊公示,好處還是挺多的。

點(diǎn)評(píng)

你豬場(chǎng)搞工資保密,那能叫保密嗎,你的保密對(duì)像就一群文化 層次并不高的工人,要我看工資保密就一愚人政策,盡欺侮老實(shí)人;  發(fā)表于 2010-11-10 23:48
今天正好有空  發(fā)表于 2010-8-12 19:19
終于等到有人一條一條指導(dǎo)我了:hihi:謝謝你  發(fā)表于 2010-8-12 18:12

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