小飼料企業(yè)的出路

amypx

小企業(yè)的靈活性是很大的

三夫行

這幾天一直在讀張海儒先生向我推薦的《答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)》，深受啟發(fā)，建議朋友們買一本看一看，其中關(guān)于如何把企業(yè)做小、做專、做精的論述，甚是精辟！
很多企業(yè)，本來就小，應(yīng)用這個(gè)理論，更有現(xiàn)實(shí)意義！

九九燕陽(yáng)

多大的規(guī)模算小廠、中廠、大廠呢

MHHY

同意6樓的看法，我們正在摸索中前進(jìn)

yihaiqiu520

做正確的事，小廠做小廠的事，其實(shí)小廠生存發(fā)展的空間較大，先求生存再求發(fā)展，不能拔苗助長(zhǎng)。

洞庭湖

樓主分析得不錯(cuò)?。〔贿^您說“蛋雞，是中國(guó)養(yǎng)殖行業(yè)最后一片藍(lán)海”，我感覺有點(diǎn)暈。為什么呢？您分析所謂之前的“中國(guó)十大名牌”幾乎沒有一家在蛋雞料市場(chǎng)有所建樹，原因何在？難道是這些所謂的名牌企業(yè)根本瞧不起蛋雞料這個(gè)大得令人窒息的市場(chǎng)？還是說中國(guó)蛋雞料市場(chǎng)當(dāng)前的亂象——諸如藥渣粉、劣質(zhì)肉骨粉之類的讓所謂的名牌喪失了核心的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
簡(jiǎn)單分析如下：
1、關(guān)于技術(shù)因素顯然不是大企業(yè)的短板；
2、關(guān)于銷售人員費(fèi)用控制同樣大企業(yè)可以復(fù)制甚至更有經(jīng)驗(yàn)；
3、關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用控制，大集團(tuán)企業(yè)與中小企業(yè)相比同樣沒有顯著性差異。小企業(yè)在《勞動(dòng)法》執(zhí)行日益嚴(yán)格規(guī)范的今天，靠使用廉價(jià)勞動(dòng)力和逃脫個(gè)人所得稅與員工社保的優(yōu)勢(shì)即將蕩然無存；
至于采購(gòu)嘛，各有千秋。大公司采購(gòu)量大、部分人員吃回扣，小企業(yè)不吃回扣但采購(gòu)規(guī)模無優(yōu)勢(shì)；
4、運(yùn)輸距離優(yōu)勢(shì)？我看在蛋雞料核心市場(chǎng)的所謂正大、希望、通威、駱駝、禾豐、普瑞納、正虹等等等知名集團(tuán)企業(yè)的分子公司也沒有任何可歌可泣的業(yè)績(jī)嘛！
5、要說有區(qū)別，估計(jì)在非常規(guī)甚至非合法的原材料使用上，在當(dāng)前小企業(yè)有顯著優(yōu)勢(shì)，未來呢，未來要是政府規(guī)范呢？小企業(yè)如果只靠這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，還有未來嗎？這個(gè)市場(chǎng)還算是中小企業(yè)的藍(lán)海嗎？
樓主能否談?wù)勀挠^點(diǎn)？鄙人愚鈍。

問津居士

1.小企業(yè)在《勞動(dòng)法》執(zhí)行日益嚴(yán)格規(guī)范的今天，靠使用廉價(jià)勞動(dòng)力和逃脫個(gè)人所得稅與員工社保的優(yōu)勢(shì)即將蕩然無存；這一點(diǎn)就不同意。
2.小企業(yè)采購(gòu)規(guī)模無優(yōu)勢(shì)但真的不吃回扣嗎。

三夫行

回復(fù) 16# 洞庭湖


呵呵，洞庭湖誤會(huì)了我的意思，抑或是我沒有說清楚，我說的是，小的飼料企業(yè)，可以依托自己做飼料的優(yōu)勢(shì)  ，轉(zhuǎn)行去養(yǎng)蛋雞，賣蛋雞料和配置自己使用的蛋雞料，差別是不言自明的，那么多飼料明星企業(yè)，在蛋雞料上之所以很少有大的作為，原因之一，養(yǎng)蛋雞用預(yù)混料和自配料多，看看大的預(yù)混料廠商的豬料和蛋雞料的比例就知道了；原因之二，蛋雞利潤(rùn)薄，可忽悠的空間小，不支持長(zhǎng)距離運(yùn)輸和高銷售費(fèi)用的營(yíng)銷。

萬馬奔騰

大有大好處，小有小的優(yōu)勢(shì)。都會(huì)有生存的機(jī)會(huì)。在美國(guó)有沃爾瑪?shù)却蟮纳坛y道就沒有小點(diǎn)的便利店嗎？

逍客

見解獨(dú)特！