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絕非可有可無(wú)的離職面談

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發(fā)表于 2011-4-7 03:51:03 | 只看該作者
又多一些了解。
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發(fā)表于 2011-4-12 10:10:38 | 只看該作者
這樣做體現(xiàn)了企業(yè)的人性化管理
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發(fā)表于 2011-9-25 13:58:32 | 只看該作者
如果不是不稱心誰(shuí)會(huì)走,說(shuō)“怎么早就沒看出來(lái)這個(gè)家伙跟我們不是一路人呢?以往的重視、培養(yǎng)也沒有留住他,全都白費(fèi)了,這樣的人真有點(diǎn)“沒良心”——這不是我的發(fā)明,是從一家國(guó)有企業(yè)老總那里聽來(lái)的?!边@樣的話,說(shuō)明他根本沒有了解自己?jiǎn)T工的苦衷緣由,整個(gè)決定過(guò)程的想法。多多少少是個(gè)情商有待考證的
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發(fā)表于 2011-9-25 14:36:12 | 只看該作者
認(rèn)同。每個(gè)人的離去都是有原因的。就算不是同事,但還可以是朋友。至少你可能會(huì)少一個(gè)敵人。
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發(fā)表于 2012-9-18 15:14:55 | 只看該作者
贊成,對(duì)企業(yè)管理應(yīng)該有幫助的,因?yàn)槿绻闫届o的去談,對(duì)方會(huì)說(shuō)出一些真正的原因,而這些原因可能是你平時(shí)發(fā)現(xiàn)不了的。
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發(fā)表于 2015-6-29 13:48:09 | 只看該作者
小弟來(lái)新公司1個(gè)月了,走了5,6個(gè)人,現(xiàn)在廠里連辦公室主任都沒了,領(lǐng)導(dǎo)天天也不太來(lái)。
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發(fā)表于 2015-9-8 08:45:24 | 只看該作者
因人而異,人爭(zhēng)一口氣,佛爭(zhēng)一炷香,總的面子上還是要談的。側(cè)重點(diǎn)和目的不同罷了。
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發(fā)表于 2015-9-16 09:12:23 | 只看該作者
可惜很多老板都不是這樣想的,覺得員工走就走了,此處你不留,自有人來(lái)做!
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發(fā)表于 2015-10-9 14:01:13 | 只看該作者
[quote][size=2][color=#999999]dnaxy 發(fā)表于 2011-4-5 13:44[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2000393&ptid=373888]static/image/common/back.gif[/url][/size]
說(shuō)實(shí)話,談也沒太大實(shí)際意義。尤其說(shuō)是讓對(duì)企業(yè)提意見、想法之類的,試問(wèn)就算是離職了,又有多少人能把真實(shí) ...[/quote]

主管領(lǐng)導(dǎo)該重視,人事領(lǐng)導(dǎo)也該認(rèn)識(shí)。比如我的一個(gè)同事來(lái)了才3個(gè)月,沒有入職培訓(xùn),入職到離職就在公司待過(guò)4天,期間一直在生產(chǎn)基地和牧場(chǎng),挺辛苦的,他說(shuō)有種被騙的感覺。
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發(fā)表于 2015-11-7 10:59:01 | 只看該作者
有必要!于千萬(wàn)人中相遇,能夠在一個(gè)公司供職,就是緣分。有人情味的公司更能留住人心。
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