設備清理不到位，主要該罰生產部還是質管部？

李李靜靜 · 發(fā)表于 2011-4-15 22:36:25

請問哪家廠啊?？雌饋磉€挺正規(guī)的，有高層定期去查這些生產環(huán)節(jié)，實在不錯。要說該罰的話當然是兩個部門一起罰，而且大頭要生產部拿，最好把責任分到個人頭上，如果查出問題就從下至上一起罰，當然有罰多有罰少，這樣所有環(huán)節(jié)的人都會很有責任心。

三不戒 · 發(fā)表于 2011-4-15 22:48:41

公司體制健全的話是應該處罰質管的！

DLG · 發(fā)表于 2011-4-16 11:01:12

要系統(tǒng)分析呦！如果實在產能小于銷量，要罰老板，早就該擴充產能！如果生產知會了營銷，而營銷怕缺料而不同意停機，要罰營銷！如果產能足夠，生產不配合，則改重罰生產！大家多討論

qq1298277636 · 發(fā)表于 2011-4-16 12:52:40

看來質檢部的權力小了點

補充內容：
應該都處罰

liyi11 · 發(fā)表于 2011-4-16 15:36:18

兩個部門都要罰，看哪個部門的責任重，重罰那個。

99842500 · 發(fā)表于 2011-4-16 22:11:09

這個問題很簡單嘛，看老板重不重視了，要不就把老板給炒了

銀狐 · 發(fā)表于 2011-4-17 11:21:07

這個問題的解決方案最好是將這項工作作為生產部的常規(guī)化工作職能，也就是績效考核指標！這與質管部什么關系？牽扯的越多越是推諉，罰款永遠解決不了問題

YINLIANG1974 · 發(fā)表于 2011-4-17 11:30:24

同意17樓的說法；設備清理就好像人吃飯要洗碗一樣。

銀狐 · 發(fā)表于 2011-4-17 11:34:50

回復粗蛋白的帖子

將這項工作作為生產部門的常規(guī)工作職責！再列入績效考核范圍內，你看還有這些推諉羅亂的事情發(fā)生嗎？不用去冤枉和指責誰誰，或者那個部門，根源在于擬設立的部門該做什么？該怎樣去做？做到什么程度是做好了？簡單的事情不要負責化的去管理和運行。一個和尚有水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚呢？

sunwei · 發(fā)表于 2011-4-18 10:01:50

設備清理我們這邊歸生產部管的，這個是常規(guī)的工作

設備清理不到位，主要該罰生產部還是質管部？

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