廣州豬個靚示范豬場數(shù)據(jù)統(tǒng)計公布——第一階段

zhugeliang

回復(fù) lcdxsqmyza 的帖子

整體考慮，具體飼養(yǎng)操作需要心態(tài)好的員工，而不是水平高的員工。水平高的員工應(yīng)該找個更好的工作或者做場長或者做老板。
疾病預(yù)防主要在飼料中添加保健藥物或者飲水預(yù)防，至于添加那些保健藥豬場員工幾乎沒有一個人知道是什么。
我的思路比較簡單：
1、對飼料所有的員工沒有建議權(quán)和評價權(quán)。
2、對所有預(yù)防保健藥物所有員工沒有使用權(quán)，全部在飼料廠添加。
3、對飲水保健預(yù)防藥物員工只有使用權(quán)沒有任何建議和評價的權(quán)利。
4、治療藥物只有簡單的常規(guī)藥物，價格非常高的特效藥很少使用。
5、豬場員工最大的權(quán)利是及時快速反應(yīng)豬場不正常的細微變化，如果反應(yīng)慢了就是責(zé)任心不足。
理由如下：
1、豬場投產(chǎn)后，員工不是決策者，無法決定豬場的成與敗。
2、作為豬場的投資方面，僅僅考慮投資和回報為主，適當(dāng)考慮市場行情，決定何時增加或降低投資規(guī)模。
3、作為豬場的管理方面，廣州豬個靚生物科技有限公司對生產(chǎn)成績?nèi)珯?quán)負責(zé)，直接決定豬場生產(chǎn)成績好與壞。
4、豬個靚對豬場疾病防控整體考慮之后，豬場員工只有嚴格執(zhí)行，沒有別的選擇，否則會造成職責(zé)不明。

唐朝2009

實際操作中的困難太多了，可控性也不高。所以，盡管樓主的方案合理，結(jié)果卻不一定合理，人為的因素太復(fù)雜

love-swine

很不錯?。?br /> 不管采取什么措施，有那么高的配種率就厲害了啊！

贊一個??！

lcdxsqmyza

呵呵 有點亂 有機會交流交流 我以前也想過會有專業(yè)團隊的出現(xiàn)，還是很多東西不明白！
以前有這想法去做來，你們公司有沒有詳細的介紹？能不能給我們山東這的做服務(wù)！

zhugeliang

回復(fù) lcdxsqmyza 的帖子

現(xiàn)在僅在河南、山西、湖南、廣東部分區(qū)域服務(wù)部分豬場，本月初在廣西的博白做市場調(diào)查，下個月計劃在江西做市場調(diào)查。其它省份目前沒有計劃。

zhugeliang

回復(fù) love-swine 的帖子

謝謝！湖南老鄉(xiāng)。

sxb0823

1、對飼料所有的員工沒有建議權(quán)和評價權(quán)。
2、對所有預(yù)防保健藥物所有員工沒有使用權(quán)，全部在飼料廠添加。
3、對飲水保健預(yù)防藥物員工只有使用權(quán)沒有任何建議和評價的權(quán)利。
4、治療藥物只有簡單的常規(guī)藥物，價格非常高的特效藥很少使用。
5、豬場員工最大的權(quán)利是及時快速反應(yīng)豬場不正常的細微變化，如果反應(yīng)慢了就是責(zé)任心不足。


這個很好，員工就做員工分內(nèi)的事，聽從并嚴格執(zhí)行上級或老板的安排。老板決策或上級傳達下來的決策只要執(zhí)行好便是，執(zhí)行不到位是員工的事，嚴格執(zhí)行了但造成了損失是老板的決策的是，責(zé)任和權(quán)利劃分清楚很重要。現(xiàn)在很多豬場的場長在一定程度上替換了老板的決策，有的代替了老板進行決策。做好了便是自己的功勞了，老板要嘉獎，但做的不好了老板承擔(dān)損失，代替老板決策的人拍拍屁股走人了。我也見過一個主場場長虧了老板幾百萬，自己辭職走人了，要老板自己來收拾殘局！
我想說的就是執(zhí)行和決策要明確，責(zé)任也要明確。就像軍隊一樣，軍人聽從指揮是天職，上面下達的指令對的也要執(zhí)行、即便錯了也要執(zhí)行，這就是執(zhí)行力！

chengdunykjxy

嚴格的執(zhí)行，設(shè)計才是關(guān)鍵呢。

zhugeliang

回復(fù) chengdunykjxy 的帖子

設(shè)計至關(guān)重要，目前絕大部分豬場不是設(shè)計，而是簡單的換湯不換藥的做法，很難有好的生產(chǎn)成績。

anky_513

唐朝2009 發(fā)表于 2011-7-31 16:33
實際操作中的困難太多了，可控性也不高。所以，盡管樓主的方案合理，結(jié)果卻不一定合理，人為的因素太復(fù)雜

千真萬確，人的問題控制好了，成功了一大半。
借毛主席哪句話：與天斗，其樂無窮；與地斗，其樂無窮
；與人斗，其樂無窮。
人人都想成富翁，事實上是做不到的。