生產(chǎn)部是干什么的?

胡文輝

如何設(shè)計本就是管理中的一環(huán)節(jié).

ljqun110

生產(chǎn)部職責是組織生產(chǎn)，目標是把合格的產(chǎn)品交給市場部。它要干的事應(yīng)包括，現(xiàn)場管理；設(shè)備管理；工藝管理；品質(zhì)管理。

草叢里的獅子

生產(chǎn)部要干下面幾個方面的事的： 1、生產(chǎn)員工的培訓(xùn)、考勤、考核、日常管理； 2、現(xiàn)場管理（企業(yè)的形象、企業(yè)的管理水平基本靠現(xiàn)場來體現(xiàn)） 3、設(shè)備管理（將隱患消滅在萌芽之中，設(shè)備保值、正常運轉(zhuǎn)、減少故障停機） 4、計量管理（進出物資都要清清白白） 5、安全生產(chǎn)管理（出了事，生產(chǎn)主管首先去坐牢） 6、工藝改造（想方設(shè)法用現(xiàn)有的設(shè)備滿足配方設(shè)計人員或許天馬行空的要求） 7、基本的品質(zhì)控制（生產(chǎn)組織與控制，別再說品保部就可以管好質(zhì)量） 8、成本的分析與控制（別告訴我成本是財務(wù)經(jīng)理控制的） 9、修理水電、通廁所下水道、搞好綠化、防鼠、防盜、整好裝卸工…… ……生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)該是許多方面的專家，所以培養(yǎng)一個合格的生產(chǎn)部經(jīng)理比培養(yǎng)一個合格的會計、合格的品管、甚至合格的技術(shù)部經(jīng)理周期更長、成本更高。請善待你的生產(chǎn)部經(jīng)理！

chen98448

生產(chǎn)品管不分家！生產(chǎn)就是高效生產(chǎn)品質(zhì)穩(wěn)定、高品質(zhì)產(chǎn)品的一個部門！ 當然跑不了品管！那在這個過程中品管起了一個輔助生產(chǎn)部門保證產(chǎn)品品質(zhì)！