樓主: 許嵩
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發(fā)表于 2012-11-20 15:34:54 | 只看該作者
先要灌輸員工的質(zhì)量意識(shí)和增強(qiáng)責(zé)任心,還要有品控人員的不定期抽查,中控人員做到全面監(jiān)督。
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142
發(fā)表于 2012-12-2 21:10:22 | 只看該作者
我覺得盡量不用人工稱,從配方設(shè)計(jì)就這樣,人工稱就是有錯(cuò)的,查很難
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發(fā)表于 2012-12-4 15:43:16 | 只看該作者
小料配置的時(shí)候出錯(cuò)的情況確實(shí)很多
144
發(fā)表于 2012-12-14 23:47:32 | 只看該作者
小細(xì)節(jié),大文章
145
發(fā)表于 2012-12-15 20:00:07 | 只看該作者
還是要提高員工的素質(zhì),培養(yǎng)員工的責(zé)任心啊!一件小事或許會(huì)關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)!
146
發(fā)表于 2012-12-28 14:40:53 | 只看該作者
人們總是抱有僥幸心里,管理很重要
147
發(fā)表于 2013-1-1 15:48:24 | 只看該作者
heze 發(fā)表于 2012-7-2 16:42
呵呵,攝像頭只能眼睜睜的看著犯錯(cuò),不能阻止犯錯(cuò)!

但是可以讓工人無形中更提高警惕
148
發(fā)表于 2013-1-16 10:08:53 | 只看該作者
小料保密,有沒有出差只有配料的人知道,甚至有時(shí)出錯(cuò)了他自己都不知道
149
發(fā)表于 2013-1-17 15:43:13 | 只看該作者
能上小料自動(dòng)配料系統(tǒng)最好了,人工配多少都會(huì)有點(diǎn)失誤,
最好一次大量配料,再分裝誤差會(huì)少些,工人也樂意。
150
發(fā)表于 2013-1-19 13:57:07 | 只看該作者
做預(yù)混料如何管理工人這是很重要的,工人有沒有認(rèn)真做關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量
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