[原創(chuàng)]案例分析：你是老總應(yīng)該怎么辦？

y12858245

我就是想不通，被人家空頭支票騙走的人還可以稱(chēng)作是骨干嗎？<br>
講實(shí)話(huà)，好馬不吃回頭草，既然出去了，怎么好意思又回來(lái)？憑你是骨干的稱(chēng)號(hào)，什么地方吃不了飯？

胡文輝

多數(shù)案例都是在很多設(shè)定條件之下的。在這個(gè)案例中，潛在的條件之一是這些人是真的骨干。<br>
不過(guò)好的案例，會(huì)盡可能把前提明示，而不是讓大家伙猜迷

了了

心有多大,舞臺(tái)就有多大!一個(gè)人的心胸起決定作用,人都有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,這也是每個(gè)人成長(zhǎng)中必須付出的代價(jià),走了,還愿意回來(lái),證明他們已經(jīng)付出代價(jià)了,為什么不給他們機(jī)會(huì)?!

柳絮

剛聽(tīng)易中天講了曹操一個(gè)故事，有一個(gè)時(shí)期，背叛曹操而離去的人很多，曹操都很大度地說(shuō)，“你們走吧，我身邊的人不會(huì)走光的，比如魏種，他絕對(duì)不會(huì)離開(kāi)我?！笨墒瞧@個(gè)魏種不久也跑了，當(dāng)然是不打招呼地走了。曹操非常生氣，說(shuō)“你魏種除非往南跑到越南，往北跑到匈奴，否則我非抓住你不可！”后來(lái)魏種果然又被曹操抓住了（不是專(zhuān)門(mén)抓捕的，是在一場(chǎng)戰(zhàn)役中被俘虜?shù)模?，怎么處理他呢？曹操說(shuō)：“你魏種還是有點(diǎn)才，殺了你可惜。你原來(lái)是干什么的還干什么吧?！?lt;br>
不管是什么原因使得B公司的骨干跑了，說(shuō)明這個(gè)社會(huì)存在很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，A公司不是倒了嗎？作為公司的老總，也就是一個(gè)組織的“曹操”，要有理性，要分析利弊，要分析上中下三策，要使自己公司的利益最大化。<br>
回來(lái)的人，能比魏種還可惡?jiǎn)?？既是骨干，不也有點(diǎn)才嗎？學(xué)學(xué)曹操吧。

y12858245

生當(dāng)作人杰，死亦為鬼雄，至今思項(xiàng)羽，不肯過(guò)江東。

若水

放寬心胸，理性思考、換位分析，綜合權(quán)衡，會(huì)有雙贏(yíng)的結(jié)果的。

穆然

心大意大，能容天下。。。何妨大度些呢

三人行

以德報(bào)怨，未嘗不可？

阿文

浪子回頭，想回來(lái)可以用。

lingyun

想回來(lái)可以用,心大意大，能容天下。。。何妨大度些呢