打擊某名牌廠家的詳細(xì)操作過程，歡迎指導(dǎo)

mgrcan · 發(fā)表于 2009-10-27 18:03:58

飼料市場最終勝利的還是實力派企業(yè),當(dāng)一家一戶的養(yǎng)殖模式徹底改變時,小飼料企業(yè)的日子也就到頭了.

瑞峰兔業(yè) · 發(fā)表于 2009-10-27 20:02:50

有竟?fàn)幉庞羞M(jìn)步！

云端 · 發(fā)表于 2009-10-27 20:17:58

我覺得這個案例只是一個個案，細(xì)節(jié)決定成敗，您把做市場的最基本的，也就是市場調(diào)查做的很好，且每一項策略都制定的很好。但你和經(jīng)銷商的后期合作才是真正考驗?zāi)愕臅r候，加油了。

jshy0601 · 發(fā)表于 2009-10-27 20:36:13

初學(xué)的我感謝各位前輩了但有點不知所云

王立水 · 發(fā)表于 2009-10-27 20:44:18

還是把小的擠掉比較好啊

爽歪歪 · 發(fā)表于 2009-10-28 09:06:51

用人海戰(zhàn)術(shù)，結(jié)合品牌飼料的鏈條優(yōu)勢，建立品牌飼料的鐵桿用戶。拼實力品牌飼料最終還是有優(yōu)勢

flyfish01 · 發(fā)表于 2009-10-28 09:30:44

渠道定江山。服務(wù)平天下。

獅子王 · 發(fā)表于 2009-10-28 10:20:45

還是鉆了一些空子：比如1：名牌廠家的飼料質(zhì)量問題并不如以前好，2：該經(jīng)銷商的市場正被其他廠家蠶食，3：可能該名牌廠家的業(yè)務(wù)人員自恃名牌沒有對市場及養(yǎng)殖戶有更深層次的調(diào)查。但是此案例還是有一定的實戰(zhàn)性。特別是調(diào)查市場的業(yè)務(wù)員功不可沒。

武漢泛華 · 發(fā)表于 2009-10-28 10:27:35

控制終端就基本控制了經(jīng)銷商

bank1982 · 發(fā)表于 2009-11-12 15:50:30

學(xué)習(xí)了............

[ts]bank1982 于 2009-11-12 15:50 補充以下內(nèi)容[/ts]

學(xué)習(xí)了............

打擊某名牌廠家的詳細(xì)操作過程，歡迎指導(dǎo)

打擊某名牌廠家的詳細(xì)操作過程，歡迎指導(dǎo)