農(nóng)村合作社

阿龍

我現(xiàn)在在搞服務(wù)社,主要是給養(yǎng)殖戶解決飼養(yǎng)管理,防疫,飼料的問題.暫時(shí)沒解決購銷問題.我是飼料業(yè)務(wù)員

養(yǎng)豬的人

現(xiàn)在是好多再搞，不過我認(rèn)為都是假的，只求名從來不考慮養(yǎng)殖農(nóng)戶的利益！

liuqiang3478

真正的合作社，是要全面的給社員考慮如何降低成本，提高養(yǎng)殖水平，那操作人員一定要有權(quán)威且不能有太多的私心！

養(yǎng)豬的人

我看大多是存在私心的！所以在做一項(xiàng)事之前要搞清楚出發(fā)點(diǎn)是什么！

天使的笑

怎么才能把一個(gè)協(xié)會(huì)辦的更好呢？

tears

妹妹你想辦嗎？<br>
沒有那么容易的<br>
我所見過的協(xié)會(huì)真正齊心合力的少之又少

小農(nóng)民

呵呵，我想辦一個(gè)啊，就是沒有資金??！呵呵，場地問題不大！??！

freshi

專訪翟城合作社發(fā)起人、“三農(nóng)問題”專家溫鐵軍

　　采訪溫鐵軍那天，他正在接受美國公共廣播公司的電視采訪，在人民大學(xué)那片綠色大草坪前，操流利英語的溫鐵軍與記者交談著，隨行翻譯便成了看客。人民大學(xué)是溫鐵軍的母校，1983年他畢業(yè)于新聞專業(yè)。待2004年應(yīng)紀(jì)寶成校長之邀出任該校農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長一職時(shí)，他已是著名的“三農(nóng)問題”專家。

     研究農(nóng)村問題十多年，溫鐵軍奉行低調(diào)行事，但入選“2003年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”則將他置于公共舞臺的熠熠光環(huán)下。有人說，溫鐵軍的入選，首先在于他十幾年“以腳做學(xué)問”，但也與兩件事不無關(guān)系：任《中國改革》雜志總編時(shí)創(chuàng)辦“農(nóng)村版”；在河北定州翟城村創(chuàng)辦晏陽初鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院。盛名之下，溫鐵軍繼續(xù)著他求解“三農(nóng)”問題的思考路徑：2004年5月，有134戶農(nóng)民參加的翟城合作社成立，溫鐵軍是組織、發(fā)起人之一。

　　2005年5月，在翟城合作社成立一周年時(shí)，一個(gè)關(guān)于合作社的研討會(huì)在晏陽初鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院召開?！胺稚⒌男∞r(nóng)經(jīng)濟(jì)必須組織起來，才能有出路，才能與市場對接”———如果說，溫鐵軍常掛嘴邊的這句話，一年前更多地內(nèi)蘊(yùn)著理性訴求，那么一年來的合作社實(shí)踐則使這種理性獲得了經(jīng)驗(yàn)支撐。于是，與溫鐵軍的談話，就忽而行走在理性層面，忽而滲入具體的事例，他因合作社這個(gè)新生的“老”事物而生發(fā)的喜怒哀樂，也就雜糅其中。

　　合作社概念本是常識但直到今天還要反復(fù)解釋

　　記者：就我所知，現(xiàn)在一些人特別是城市人，聽到農(nóng)村又成立合作社時(shí)，第一反應(yīng)是驚訝：“怎么，又搞合作社啦？”您聽過這樣的議論嗎？

　　溫鐵軍：很多次。人們有這樣的反應(yīng)也屬正常，因?yàn)樵谝恍┤说臐撘庾R中，將合作社與上世紀(jì)50年代中國農(nóng)村的集體化等同起來，實(shí)際上那時(shí)的合作化運(yùn)動(dòng)主要是為了國家的工業(yè)化，而從農(nóng)村提取積累。這同今天農(nóng)民們所組織的合作社是不同的。

　　記者：最本質(zhì)的差別有哪些？

　　溫鐵軍：第一，今天的合作社入社、退社自由；第二，保障已有的基本土地制度不變，就是說1980年前后農(nóng)民承包“分田到戶”格局不變；第三，合作社負(fù)責(zé)人由社員民主選舉產(chǎn)生。

　　現(xiàn)在看，大家對合作社的概念被特定年代的一些做法所框定。實(shí)際上，世界范圍內(nèi)的合作社組織是在19世紀(jì)30年代，隨工業(yè)化的產(chǎn)生、大資本的出現(xiàn)而形成的弱勢群體的聯(lián)合。這本是個(gè)常識，但直到今天還要反復(fù)解釋。

　　記者：您曾表達(dá)過一個(gè)觀點(diǎn)：“中國農(nóng)村的改革開放，不是恢復(fù)了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)就達(dá)到目的了?！睆牡猿堑那闆r看，再次將小農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織起來有哪些必要性？

　　溫鐵軍：在農(nóng)民對土地?fù)碛凶灾鳈?quán)的前提下，成立合作社可以聯(lián)合購買生產(chǎn)資料，能減少成本。從另一個(gè)角度看，中央決定減免農(nóng)業(yè)稅費(fèi)后，一些地方職能部門相對弱化，農(nóng)村的這個(gè)公共空間由誰來填補(bǔ)？家族勢力、黑惡勢力、宗教勢力，都可能迅速擴(kuò)張。如不用良性的農(nóng)民組織填補(bǔ)，將后患無窮。

　　翟城合作社運(yùn)作一年成敗得失總結(jié)成三句“八字經(jīng)”

　　記者：我們知道，翟城合作社成立時(shí)，您入了1萬元“死股”，相當(dāng)于啟動(dòng)資金。聽說有外地農(nóng)民寫信請求您幫助脫貧，您都“照方抓藥”：入死股、支持成立合作社?，F(xiàn)在一共資助了幾個(gè)合作社？

　　溫鐵軍：9個(gè)，分布在河南、四川、山東等地。100戶以上的合作社，我資助1萬元；幾十戶的，資助5000元，總數(shù)6萬元。其中有寫信求助的，也有晏陽初鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院培訓(xùn)的學(xué)員，回家鄉(xiāng)與父老鄉(xiāng)親商量后，決定成立合作社。

　　一般先由他們提出計(jì)劃，我們鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院有個(gè)班子幫助參謀其合理性。此外，有全國上百所高校參加的大學(xué)生支農(nóng)調(diào)查，到這些村里配合宣傳、發(fā)動(dòng)工作。我們也派出有合作社經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民、工作人員去協(xié)助，總之不是完全自發(fā)的。成立合作社完全靠自發(fā)，難度太大。

　　記者：翟城合作社成立一年了，有沒有對辦社過程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的梳理？

　　溫鐵軍：最近我們召開了合作社交流研討會(huì)，河南、四川、山東的合作社都來了代表，共70人參加。就談問題，什么事沒辦好，找失敗的案例，拿出來分析。最后總結(jié)出三句“八字經(jīng)”：聯(lián)合購銷，風(fēng)險(xiǎn)最?。毁Y金互助，制度重要；文化建設(shè)，收效最高。

　　遇到的最大困難是不知如何與政府打交道

　　記者：問題是什么？

　　溫鐵軍：最大的困難是不知如何與各級政府打交道，如何協(xié)調(diào)好雙方關(guān)系；其次，合作社一二百戶聯(lián)合購銷生產(chǎn)、生活資料，觸及一些私商利益，有的商人利用資本優(yōu)勢打價(jià)格戰(zhàn)；第三是合作社自身賬目開支、管理制度的問題。

　　記者：據(jù)我了解，他們面臨的似乎是另一種問題，如翟城合作社理事長李志杰講，缺少主打產(chǎn)品，缺乏能闖市場的人才。

　　溫鐵軍：上項(xiàng)目不是簡單的事，村里曾為找項(xiàng)目差點(diǎn)被騙。所以合作社的運(yùn)作一般都從聯(lián)合購銷開始，既能直接見效，風(fēng)險(xiǎn)又小。

　　記者：但社員們對合作社抱有更大的期望，當(dāng)年晏陽初有那么高的聲望，除了教農(nóng)民讀書識字外，還積極推廣高產(chǎn)棉花、小麥種植等，給農(nóng)民帶來了摸得著的收益。

　　溫鐵軍：今天情況已不同，國家對農(nóng)業(yè)的大量投入、對農(nóng)業(yè)科技的支持，都在體制內(nèi)進(jìn)行，沒在合作社這一塊。另外，社員入股每戶100元，作用非常有限，不可能產(chǎn)生一夜致富的效果。我們不主張合作社做得很大，也不希望迅速見效。沒有主打產(chǎn)品，缺乏闖市場的人才，這正好與中國380萬個(gè)自然村的基本狀況相吻合。翟城合作社剛一年，這是它的發(fā)育期，我們要以冷靜的態(tài)度進(jìn)行制度建設(shè)。否則下一步進(jìn)行資金互助，制度不完善就會(huì)出問題。

　　一次內(nèi)部的大矛盾后民主制度建設(shè)有了不錯(cuò)的開端

　　記者：合作社內(nèi)部真的能實(shí)行社員民主監(jiān)督制嗎？

　　溫鐵軍：實(shí)際上，合作社內(nèi)部產(chǎn)生過一次大的矛盾。當(dāng)時(shí)派幾位理事到保定買農(nóng)藥，但他們在集體購買中順便捎回了自家那份，省下了批發(fā)價(jià)和合作社價(jià)中的差價(jià)。這件事引起社員不滿，認(rèn)為是“以權(quán)謀私”。這種情況下，全體社員展開了一場大討論：這算不算以權(quán)謀私？

　　記者：這樣看，社員們的確是“較真章兒”了，這在今天很難得。

　　溫鐵軍：后來幾位理事提高了認(rèn)識：作為合作社的干部應(yīng)奉獻(xiàn)不應(yīng)搞特殊化，并接受了罰款，一場事端平息了。發(fā)生問題，由社員們開會(huì)討論解決，民主制度建設(shè)有了個(gè)不錯(cuò)的開端。

　　在研討會(huì)上，大家還提出“合作社文化”這個(gè)概念，強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)的重要性，就是要增強(qiáng)社員們的幸福感、集體感。大家雖然不太富裕，但可以有花錢買不來的高興。以文興農(nóng)，積極開展文娛活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　　合作社立法的難點(diǎn)在于牽扯到一些部門的利益

　　記者：最近有報(bào)道稱，浙江的農(nóng)民合作社領(lǐng)取了工商執(zhí)照，獲得法人資格。當(dāng)合作社重新進(jìn)入公眾視野后，很多人關(guān)心其法律地位問題。

　　溫鐵軍：由于一些專家的呼吁，合作社立法被納入本屆人大的立法規(guī)劃，現(xiàn)已出了幾稿，請專家們討論，有望在2006年出臺。

　　記者：您認(rèn)為合作社立法應(yīng)解決哪些基本問題？

　　溫鐵軍：據(jù)我了解，亞洲的日本、韓國等政府都大力支持合作社發(fā)展。具體體現(xiàn)在：第一合作社經(jīng)營免稅；第二合作社可經(jīng)營餐飲、超市乃至金融保險(xiǎn)業(yè)；第三政府財(cái)政支農(nóng)資金來自全民稅收，作為公共品開支不能投給個(gè)人，只能投給合作社?？傊?，全社會(huì)都支持合作社的發(fā)展，而這些都有相應(yīng)的法規(guī)保障。

　　記者：從目前情況看，合作社立法的難點(diǎn)在什么地方？

　　溫鐵軍：由于歷史原因，合作社體系有些“扯皮”，相關(guān)部門面對立法都牽涉到一些利益。直白點(diǎn)說，就是免稅和財(cái)政資助的優(yōu)惠誰拿走？在我看來，合作社立法要能真正起到緩解資本與農(nóng)民的對立關(guān)系的作用，農(nóng)民這個(gè)弱勢群體的代表應(yīng)參與立法，弱勢小農(nóng)的利益應(yīng)得到保護(hù)。

　　記者：好像美國記者采訪您時(shí)，對您的直率有些意外？

　　溫鐵軍：是的，他問我：你不擔(dān)心自己的做法引起麻煩嗎？我回答：當(dāng)你這樣做時(shí)，第一你必須保證自己沒有腐敗，第二你要堅(jiān)信社會(huì)正義。

　　關(guān)于合作社的調(diào)研曾經(jīng)向溫家寶總理匯報(bào)

　　記者：作為“三農(nóng)問題”專家，您參加過與國家領(lǐng)導(dǎo)人的座談。在那種情況下，您是否也能直言不諱？

　　溫鐵軍：我可以這樣講：在領(lǐng)導(dǎo)面前，一次都沒說過違心話。因?yàn)椋瑥倪^去到現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)從來都要求大家反映農(nóng)村的實(shí)際情況。

　　記者：以您的感覺，領(lǐng)導(dǎo)人對農(nóng)村問題持怎樣的態(tài)度？

　　溫鐵軍：他們都很謙虛、平和，也比較穩(wěn)健，想更多地了解情況，更多地發(fā)現(xiàn)問題。前些年領(lǐng)導(dǎo)過問“三農(nóng)”問題時(shí)，對很多細(xì)節(jié)都要問清楚。

　　記者：就是說，沒有因?yàn)榉从沉宿r(nóng)村問題的嚴(yán)重性而不高興？

　　溫鐵軍：我所見過的任何一位領(lǐng)導(dǎo)人，都沒有因“報(bào)憂”而不高興。他們對專家非常客氣，可以說“禮賢下士”。

　　記者：好像您還就鄉(xiāng)村建設(shè)、合作社和大學(xué)生支農(nóng)活動(dòng)向溫家寶總理作過匯報(bào)？

　　溫鐵軍：溫總理一再提醒我要認(rèn)真搞好調(diào)查研究。所以，我就在匯報(bào)農(nóng)村問題和對策的時(shí)候談起從基層實(shí)驗(yàn)得到的一孔之見，認(rèn)為應(yīng)該通過開展鄉(xiāng)村建設(shè)、成立合作社和大學(xué)生下鄉(xiāng)支農(nóng)，自下而上地化解農(nóng)村矛盾。

　　我一貫遵循“例不十，不足法”的古訓(xùn)，也就是說要有一批不同地區(qū)合作社試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的支撐，才能夠說清楚什么是影響中國農(nóng)村發(fā)展的“真問題”。

　　編后

　　2005年6月，“大包干”紀(jì)念館在安徽小崗村剪彩，與此同時(shí)，河北定州的翟城村合作社也迎來了它的一周年紀(jì)念。

　　“大包干”曾為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來了相當(dāng)長一個(gè)階段的勃興，對引領(lǐng)中國農(nóng)民跨越“溫飽線”作出了歷史性功績。20多年過去后，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，面對激烈的市場競爭，分散而封閉的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出明顯不適，三農(nóng)問題不斷暴露出來，并成為中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)結(jié)點(diǎn)。如何解開這個(gè)慢慢絞緊的“中國結(jié)”，成為自上而下都在思考的課題。

　　由社會(huì)學(xué)家溫鐵軍在河北定州推行的合作社，承續(xù)了晏陽初先生于上世紀(jì)30年代開展的“定縣實(shí)驗(yàn)”傳統(tǒng)，是帶著制度和文化下鄉(xiāng)，翟城合作社也表現(xiàn)出“弱者的聯(lián)合”的特色；而在浙江溫嶺出現(xiàn)的箬橫西瓜合作社，則是農(nóng)村生產(chǎn)要素的自發(fā)重組，是為了應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪而不斷壯大的“農(nóng)業(yè)航母”。

　　兩種不同“體型”的農(nóng)村合作社，對應(yīng)了中國農(nóng)村的復(fù)雜現(xiàn)實(shí)：在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)民迫切需要的是資金、技術(shù)和勞動(dòng)力凝集；在東南沿海，農(nóng)民則呼喚一種有力的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和一條連接市場的綠色通道。

　　由此不難看出，新興農(nóng)村合作社不再是上世紀(jì)50年代的簡單翻版，也不是無視具體現(xiàn)實(shí)的模式化組織方式，而是針對農(nóng)村現(xiàn)狀、呼應(yīng)農(nóng)民需求、對應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的新事物。當(dāng)然，我們也不難看到，農(nóng)村合作社存在不少發(fā)展中的弱點(diǎn)與問題，三農(nóng)問題不可能通過一種方案得到全盤解決。但是，合作社作為一種積極的求解嘗試，已在許多地區(qū)初步體現(xiàn)出制度活力，它的落地、生根與繁茂，需要政府、社會(huì)與公眾的共同努力，而醞釀中的關(guān)于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的法規(guī)則讓我們看到了對合作社的充分肯定與支持。

freshi

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freshi

希望對有心人有所幫助。