通威模式值得關(guān)注

生芻一束

多謝樓上諸位的肯定和鼓勵(lì).
畜牧人先生所需資料，近期我做些匯總給您發(fā)來(lái)。

生芻一束

通威股份2003-2005年各主營(yíng)飼料銷(xiāo)售量、業(yè)務(wù)收入及毛利率

生芻一束

通威模式也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)：
一是上游養(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)的自然風(fēng)險(xiǎn)，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)存在自然特性，容易受外部不可控因素影響，如近年接連發(fā)生的SARS、禽流感和口蹄疫等疫情，從而導(dǎo)致飼料需求出現(xiàn)大幅波動(dòng)。
二是飼料的成本控制是該模式盈利的核心。原材料占飼料生產(chǎn)成本比重很大，而國(guó)內(nèi)魚(yú)粉對(duì)進(jìn)口存在很大的依賴(lài)性，原料價(jià)格波動(dòng)往往對(duì)飼料生產(chǎn)成本產(chǎn)生很大的影響，進(jìn)而影響通威的盈利能力。目前，通威是憑借飼料科研能力，進(jìn)而通過(guò)調(diào)整飼料配方來(lái)應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲。如何保持飼料領(lǐng)域的科研領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)也是通威未來(lái)要持續(xù)關(guān)注的重點(diǎn)。

生芻一束

媒體的推波助瀾也有一定原因。
四川的鏈球菌弄到全國(guó)沸沸揚(yáng)揚(yáng)，蘇丹紅也是滿(mǎn)城風(fēng)雨，對(duì)市民的消費(fèi)還是有一定影響的。否則，也不會(huì)有那么多的市長(zhǎng)、衛(wèi)生部門(mén)主管帶頭吃雞、吃肉了。

胡文輝

不過(guò)，胡編以為，這個(gè)的推波助瀾應(yīng)該更多些，這樣，在外力的作用下，安全工作會(huì)進(jìn)化的快一些。

生芻一束

謝謝鼓勵(lì)，也希望您多發(fā)表自己的寶貴意見(jiàn)。先謝謝了。

AQ

呵呵，看樣子我也應(yīng)該去通威求職才行，這么優(yōu)秀的企業(yè)肯定不錯(cuò)的．

生芻一束

　　　呵呵，這里提請(qǐng)大家關(guān)注通威，沒(méi)有任何預(yù)設(shè)前提，不做為入市＼求職等之依據(jù)哦．

生芻一束

劉漢元先生：關(guān)于我們自己

　　●干一行，愛(ài)一行，找到一行的感覺(jué)，找到自信心，增強(qiáng)自豪感，這是我們行業(yè)當(dāng)中任何一員應(yīng)該具有的感覺(jué)。

　　●我們都是為自己在干，各有需求，公司只是搭建了一個(gè)平臺(tái)，每一個(gè)人在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)甚至放大自身的能力，通過(guò)組織的激勵(lì)和分配機(jī)制有效地分享其中的回報(bào)，分享自己投入的報(bào)酬產(chǎn)出，每一個(gè)員工的責(zé)任就是解決你所面臨的問(wèn)題，履行你的職責(zé)，干這個(gè)崗位上應(yīng)該干的事情。這是從底部認(rèn)識(shí)我們的根本，解決了這個(gè)問(wèn)題，我們很多時(shí)候就可以全身心地投入到工作中，把浮躁、困惑、埋怨等情緒消化在肚皮當(dāng)中。

　　●每一次兢兢業(yè)業(yè)做好事情，盡到自己的責(zé)任，努力做好自己的工作，既是對(duì)自己生命的珍惜，又是對(duì)自己人生價(jià)值和品牌打造的最好標(biāo)志。

　　●當(dāng)著別人的面表演一百次，不如自己背后被別人不小心發(fā)現(xiàn)一次你如此高尚的效果好。

zenghua1976

知道溫氏模式不?能否也談?wù)勀?