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解讀“飼養(yǎng)成本”誤區(qū) 有效降低養(yǎng)豬成本

簡介
不少養(yǎng)豬戶在豬價低迷時,刻意選用價低質(zhì)不優(yōu)的飼料或預(yù)混料,或以大量菜子粕、棉子粕等代替豆粕,以為這樣就可以節(jié)省養(yǎng)豬成本、減少損失,其實這很可能是適得其反的做法。
核心提示:
  
  不少養(yǎng)豬戶在豬價低迷時,刻意選用價低質(zhì)不優(yōu)的飼料或預(yù)混料,或以大量菜子粕、棉子粕等代替豆粕,以為這樣就可以節(jié)省養(yǎng)豬成本、減少損失,其實這很可能是適得其反的做法。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,主要原因是對“飼養(yǎng)成本”的相關(guān)概念理解錯誤,以為所有的投入就是飼養(yǎng)成本,其實未必,那么什么才是真正的飼養(yǎng)成本呢?請看下面的解讀。
  
  在如何降低飼養(yǎng)成本的措施上,不少人犯了嚴重錯誤,所作所為適得其反,結(jié)果事與愿違。更為遺憾的是,大多數(shù)人吃了大虧卻渾然不覺,而是認為自己運氣不好,碰上行情差才導致虧本,并把注意力放在關(guān)注豬價上,把精力與時間浪費在無法控制的事情上,離高效健康養(yǎng)豬的目標愈來愈遠。究其原因,主要是對“飼養(yǎng)成本”的相關(guān)概念理解錯誤,因而導致一系列措施的失當。因此,豬價低迷時,如何才能真正有效地降低“飼養(yǎng)成本”,保持較為理想的贏利狀態(tài),首先要徹底糾正一些錯誤的傳統(tǒng)觀念,全面正確理解養(yǎng)豬業(yè)中與“飼養(yǎng)成本”相關(guān)的一系列符合科學依據(jù)的概念與技術(shù)措施,才能實現(xiàn)“多賣豬、早賣堵、賣好豬”的高效養(yǎng)豬目標。
  
  投入不是成本,產(chǎn)出才是影響成本的主要因素
  
  從漢語字面上通俗地理解,“成本”是做成某件事所花的本錢,關(guān)鍵在于成事?!冬F(xiàn)代漢浯詞典》(2002年修訂本)對成本的定義是:生產(chǎn)一種產(chǎn)品所產(chǎn)生的全部費用,核心在于“產(chǎn)品”;中國成本協(xié)會編篡的《成本管理體系術(shù)語》關(guān)于“成本”的定義則更為精準:為過程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價,“增值”或“結(jié)果有效”是前提。同樣道理,對養(yǎng)豬業(yè)而言,必須是與生產(chǎn)出的商品掛鉤的“投入”才能叫作“飼養(yǎng)成本”。因此,生產(chǎn)過程中花了多少錢的“投入”并不是成本,而只是成本構(gòu)成的要素之一,投入必須與產(chǎn)出(商品)掛鉤才能算出成本,正確的成本表達式應(yīng)該是:投入÷產(chǎn)出=成本
  
  我們一般習慣于說養(yǎng)一頭母豬一年要多少成本,這其實是個錯誤的觀念定位,因為養(yǎng)母豬的目的是要生產(chǎn)出健康的小豬,小豬才是有價值的產(chǎn)出,以產(chǎn)出為基準才能算出真正有效的成本。
  
  例如,飼養(yǎng)一頭母豬一年大約要花4000元,這并不是成本,而只是為了生產(chǎn)出小豬必須付出的投入。如果這頭母豬一年來沒有發(fā)情,或發(fā)情后屢配不孕,或受孕后流產(chǎn)、死胎,沒有生產(chǎn)出可售商品———豬苗,則這頭母豬一年來并無產(chǎn)出,更無增值,只能算消耗了4000元的投入,并無成本可言;如果這頭母豬一年來生產(chǎn)出15頭健康的斷奶小豬,則每頭小豬的飼養(yǎng)成本是267元(4000÷15),或這頭母豬同樣時間內(nèi)生產(chǎn)出25頭小豬,則每頭小豬的飼養(yǎng)成本可降至160元(4000÷25)。因此,在“投入”不變的情況下,“產(chǎn)出”決定了“成本”產(chǎn)出多少有價值的商品才是影響“飼養(yǎng)成本”的主要因素。因此,大多數(shù)人認為”減少投入”就可“降低成本”的傳統(tǒng)理念亟須糾正,把注意力與有效措施瞄準“產(chǎn)出”才是“降低飼養(yǎng)成本”的有效途徑,“多賣豬”的意義才能體現(xiàn)出來。
  
  市場豬價與飼養(yǎng)成本是毫不相關(guān)的兩個獨立事件
  
  在大多數(shù)養(yǎng)豬人的心目中,往往把市場豬價與飼養(yǎng)成本相提并論。豬價高時,很舍得增加投入,聽到有什么好東西都想用,以期獲得更多的利潤;豬價低時,則盡量減少投人,能省則省,以為這樣可以降低飼養(yǎng)成本。事實上,稍加分析便可明白,豬價是市場供需平衡狀況所決定的,生產(chǎn)者是無法改變的。而飼養(yǎng)成本則主要由生產(chǎn)效率所制約,如上所述,是投入與產(chǎn)出的比例所決定的,是生產(chǎn)者實際操作的必然結(jié)果,與產(chǎn)品在市場上的供需關(guān)系毫不相干,因此兩者呈互不相關(guān)的獨立事件。例如,現(xiàn)時出欄肥豬的價格在每千克10.5元時,很多業(yè)主表示已到贏虧的平衡點,有些豬場甚至已出現(xiàn)虧損狀況,然而,卻有江蘇宜興的夏佰新先生等少部分業(yè)主(存欄母豬200頭~4000頭不等)依然可以獲取每千克2元的利潤,每頭出欄肥豬可賺250元左右。
  
  不同豬場的飼養(yǎng)效益之所以有如此大的差異,最根本的原因不是豬價不同,而是產(chǎn)出(生產(chǎn)性能)不同,并由此導致飼養(yǎng)成本大不相同。前者每頭存欄母豬每年生產(chǎn)出可供上市屠宰的商品豬(PSY)可能僅有15頭左右,而后者則用半年左右的時間逐步轉(zhuǎn)換觀念,調(diào)整飼養(yǎng)管理措施,改善豬群的健康狀況,提高生產(chǎn)性能PSY達到20頭或以上。事實上,有經(jīng)驗的豬老板應(yīng)該明白,飼養(yǎng)成本不但與產(chǎn)品的市場價格毫無關(guān)系,而且是個動態(tài)指標,在同一豬場內(nèi),盡管種質(zhì)及所用飼料、疫苗、藥物等都相同,但由于豬舍布局、飼養(yǎng)管理水平的差異等因素,每棟豬舍的生產(chǎn)性能都有所差別,因而導致其飼養(yǎng)成本也各不相同。
  
  飼養(yǎng)動物與生產(chǎn)靜物的成本是兩個不同的概念
  
  不少養(yǎng)豬業(yè)主之所以對“飼養(yǎng)成本”的理解存在嚴重誤區(qū),很重要的原因是混淆了“飼養(yǎng)動物”與“生產(chǎn)靜物”的成本概念。生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品(靜物,如配合飼料)的成本概念相對簡單明了,投入與成本是直線相關(guān)關(guān)系。而生產(chǎn)動物產(chǎn)品(如畜禽)的投入與成本之間則是—種較復雜的動態(tài)函數(shù)關(guān)系,其相關(guān)系數(shù)因時空變化而大不相同,這取決于飼養(yǎng)動物過程中存在一個“維持需要”的“動態(tài)成本”,假定動物的健康狀況沒有發(fā)生變化,達到相同上市規(guī)格的產(chǎn)品,多養(yǎng)一天就要多付出一份“動態(tài)成本”。以飼養(yǎng)商品豬為例,達到120千克上市體重時,如果多養(yǎng)一天,大概需多支付6元~8元的飼料成本,這可以粗略理解為為了彌補前階段生長緩慢所必須付出的“維持需要”的“動態(tài)成本”。如果能采取有效措施把達到120千克上市體重商品豬的飼養(yǎng)時間從l80天降至150天,那么實際上每頭豬的飼養(yǎng)成本降低了180元~240元,換言之,在未扣除可能增加那部分投入的情況下,這就是豬場老板每頭豬多賺的利潤。
  
  正確判斷“投入”是否有效,是養(yǎng)豬成敗的關(guān)鍵

  
  如上所述,高效健康養(yǎng)豬的基本目標是“多賣豬、早賣豬、賣好豬”。然而,養(yǎng)豬如果不采取有效的措施,不增加有效的投入就很難有額外的回報。生產(chǎn)實際中,往往讓養(yǎng)豬人為難的不是是否愿意投入或投入多少,而是如何判斷所投入是否有效,也就是說哪些應(yīng)該投入,哪些不應(yīng)該投入。因為有效的投入是對事業(yè)的投資,投資的目的是追求回報;而無效的投入只能算消耗,消耗不但無益,很多情況下還有害。例如,這幾年豬病復雜,很多人都感到豬難養(yǎng),很多問題卻是由于業(yè)主濫用疫苗、濫用獸藥導致的惡果。
  
  此外,不少業(yè)主在豬價低迷時,刻意選用價低質(zhì)不優(yōu)的飼料或預(yù)混料,或以大量菜子粕、棉子粕等代替豆粕,以為這樣就可以節(jié)省成本、減少損失,其實這很可能是適得其反的做法。因為當投入減少,導致生產(chǎn)性能降低的時候,不但不會降低飼養(yǎng)成本,反而會增加成本。
  
  原來對養(yǎng)豬行業(yè)并不十分熟悉的韶關(guān)番靈種豬場的吳老板,近日以十分自豪的口氣說,現(xiàn)時的豬價已令周邊的豬老板感到壓力重重,不少人已在虧本邊緣,而他的一個以銷售豬苗為主的600頭存欄母豬場,每月仍有20萬元左右的純利潤,難怪他3年前剛接手一個連年虧損的800頭母豬場,經(jīng)這短短3年的精心管理,在沒有額外投資的情況下,以滾雪球的方式已發(fā)展到2500頭存欄母豬的規(guī)模。吳老板的成功經(jīng)驗充分說明,觀念的更新是事業(yè)成功與否的前提,這幾年與此類似的案例不勝枚舉。
  
  綜上所述,豬的飼養(yǎng)成本與市場豬價毫不相干,任何一項措施的采用與否,關(guān)健看投入產(chǎn)出比是否合算,其中豬價的影響因素幾乎可以忽略。實踐經(jīng)驗表明,當豬價高時用“好料”(包括飼料和各種材料)可以多賺錢,豬價低時則可以少虧錢甚至不虧錢;相反,當豬價高時用差料則會少賺錢,豬價低時則會多虧錢。
  
  因此,養(yǎng)豬人若要獲取好的經(jīng)濟效益,無論豬價如何,任何時候都應(yīng)該采用符合科學原理,并且的確有效益的措施。

來源于:中國畜牧獸醫(yī)報

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引用 汗牛充棟 2009-10-16 11:20
好文章,受益了。
引用 xxd67272 2009-10-16 14:54
好文章,受益了??????????
引用 xcq75 2009-10-16 14:54
好文章。領(lǐng)教了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
引用 鐘日聰 2009-10-16 15:29
徹底糾正一些錯誤的傳統(tǒng)觀念,全面正確理解養(yǎng)豬業(yè)中與“飼養(yǎng)成本”相關(guān)的一系列符合科學依據(jù)的概念與技術(shù)措施,才能實現(xiàn)“多賣豬、早賣堵、賣好豬”的高效養(yǎng)豬目標。
不錯的文章!要好好消化。建議版主加入精華……
引用 愛情滄海 2009-10-16 21:08
不錯,好文章,寫出了當今的養(yǎng)殖戶的一個誤區(qū)
引用 金秋 2009-10-16 22:08
效益不是從豬嘴里省出來的,健康不是用藥養(yǎng)出來滴。。。。。。
引用 baixing007 2009-10-16 22:11
這篇文章寫的比較有新意,糾正了我以前的思路,我考慮這個說辭可以讓做高檔飼料的業(yè)務(wù)精英學習一下,對他們的說辭更有力度一些
引用 cxm555 2009-10-16 22:38
寫得不錯,不知有多少養(yǎng)豬人會計算成本?
比如說不同PSY的仔豬成本
引用 awang 2009-10-16 23:11
觀點有失偏頗,本人部分贊同,部分說法甚至和實際情況差異很遠!
引用 呂公河 2009-10-17 09:43
投入不是成本,不能理解,難于接受。豬場的盈虧點,與飼料成本有80%-85%的相關(guān)。
引用 yxzbhdq 2009-10-17 10:02
部分茍同。。對于用戶來說,誰都想用好料。。可料是否好就難判斷了。
引用 學習至上 2009-10-17 10:55
投入也是成本,這是不可變的,
引用 yongxing 2009-10-17 11:19
他家說的都不錯,學以致用,好呀
引用 yylong118 2009-10-17 17:06
現(xiàn)在養(yǎng)豬戶核算的成本多為飼料成本,而沒有考慮到飼料在豬的新陳代謝和生長發(fā)育過程中的作用,也沒有考慮到飼料能夠帶來的效益,因此部分養(yǎng)殖戶在現(xiàn)在的豬價可以掙200元/頭,而有的只能掙100元/頭。但是改變養(yǎng)殖戶的觀念是一個長期的過程,需要很長的時間和事實的說服,才能調(diào)整過來,所有的這些調(diào)整,需要飼料廠的業(yè)務(wù)人員的大力誘導。
引用 hnhdp 2009-10-17 21:41
精僻啊,說出了現(xiàn)在大多數(shù)豬的問題
引用 360507836 2009-10-18 00:23
豬價高時,很舍得增加投入,聽到有什么好東西都想用,以期獲得更多的利潤;豬價低時,則盡量減少投人,能省則省,以為這樣可以降低飼養(yǎng)成本。  把當今養(yǎng)豬人的心態(tài)概括的太精辟了
引用 wujianping992 2009-10-18 03:37
分析得很透切,我們現(xiàn)在的養(yǎng)殖需要轉(zhuǎn)變觀念,才能夠在經(jīng)濟危機中出類拔萃,永不敗
引用 依山攬海 2009-10-18 08:29
此文章受益匪淺,更明確的指出了規(guī)?;B(yǎng)殖的出路。
引用 yuanfang 2009-10-18 09:59
很好的文章,養(yǎng)殖理念有,養(yǎng)殖者的心態(tài)是關(guān)鍵

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