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飼料企業(yè)該如何提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性

1802 54 原作者: 白劍飛 來自: 中國畜牧人論壇
簡介
隨著畜牧業(yè)的發(fā)展和飼料市場的日趨完善,各飼料廠的競爭也日趨激烈,技術基本已經(jīng)透明化,現(xiàn)在飼料企業(yè)的競爭主要由技術競爭、銷售競爭轉化為企業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定性的競爭。如果出現(xiàn)一次質(zhì)量事故和市場投訴,對公司的影響不單 ...

  隨著畜牧業(yè)的發(fā)展和飼料市場的日趨完善,各飼料廠的競爭也日趨激烈,技術基本已經(jīng)透明化,現(xiàn)在飼料企業(yè)的競爭主要由技術競爭、銷售競爭轉化為企業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定性的競爭。如果出現(xiàn)一次質(zhì)量事故和市場投訴,對公司的影響不單是物質(zhì)上和人力上的損失,更重要是對公司品牌、公司形象潛在的巨大損失。就像廣東愛寶農(nóng)的維生素提出的口號“穩(wěn)定壓倒一切”,反應了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在當今飼料企業(yè)的重要性和迫切性。關于對飼料產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,我有以下一些心得體會。
  借鑒其他行業(yè)關于質(zhì)量穩(wěn)定的一些辦法。比如水泥行業(yè)、啤酒行業(yè)、家電制造行業(yè)所采取的一些質(zhì)量穩(wěn)定的方法。經(jīng)常參考《中國質(zhì)量技術監(jiān)督》雜志中列舉全國質(zhì)量穩(wěn)定標桿企業(yè)在質(zhì)量管理中的先進理念。
  重視對產(chǎn)品化驗結果的監(jiān)督和考核。一般來講我們產(chǎn)品化驗單上只寫化驗結果,并沒有把允許誤差寫進去,品管經(jīng)理也就是看下化驗結果,然后簽字就OK了。比如乳豬料蛋白我們要求有一個允許范圍20-21.5,每個月我們考察化驗員的化驗結果,如果實測范圍超過我們這個允許范圍很多次,那說明:化驗員的化驗水平、配方數(shù)據(jù)庫有問題、飼料混合機混合均勻度、取樣方法、或者生產(chǎn)上出現(xiàn)投錯原料、成品串倉等等因素。檢驗制度的原則是每批原料必須檢驗合格才能進廠,產(chǎn)品檢驗合格后才能出廠。但仍有部分廠,當原料產(chǎn)地不變、外觀無大的差異時就免檢了;當原料、配方不變時,就不是每批產(chǎn)品必檢了。這樣勢必會影響產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)和質(zhì)量監(jiān)督部門抽查產(chǎn)品時候所造成不必要的麻煩。
  重視對市場投訴的解決。市場投訴一般包括:
  1. 成品包裝投訴
  2. 非配方改動造成的市場對產(chǎn)品外觀的投訴
  3. 飼料(尤其鴨料)含分率高的投訴
  4. 顆粒不均勻的投訴
  5. 保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生霉變
  6. 因生產(chǎn)造成的適口性差
  7. 玉米粒度過粗
  8. 質(zhì)量事故
  ………………
  一般來講,我們飼料企業(yè)一般都包括這些質(zhì)量投訴,關鍵是有這些投訴之后我們應采取什么辦法去解決,比如含粉率高的投訴,8月份我們有5起,但是9月份我們可以降到3起,10月份可以降到0起,這就是我們產(chǎn)品走向穩(wěn)定的最好辦法。
  以上是我關于對質(zhì)量穩(wěn)定的一些經(jīng)驗和想法,請各位前輩多多指教。

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引用 風波 2010-6-15 08:28
好經(jīng)驗,好好學習一下,謝謝共享
引用 點滴學習者 2010-6-15 08:43
確實是好經(jīng)驗
引用 PS相逢 2010-6-16 09:21
環(huán)環(huán)相扣,才能有一個完整、堅硬的螺絲釘,不易啊!:)3:
引用 xr08 2010-6-16 09:37
方方面面都不能大意,問題往往出現(xiàn)在不該出現(xiàn)的地方。
引用 hemf2008 2010-6-25 21:42
寫得確實很好,但是執(zhí)行的過程就目前的飼料加工行業(yè)來說,很難像電子行業(yè)這樣做到一個很高的平臺,首先從管理上來講,整個生產(chǎn)是一個體系,包括領導的決策、人力資源、工人素質(zhì)、工廠的環(huán)境、待遇、后勤保障等等一系列的體制完善的程度都需要考慮進來,缺少任何一個環(huán)節(jié)都是不完整的,個人也覺得后續(xù)畜牧業(yè)的發(fā)展會重點比拼服務和質(zhì)量。
引用 lixuejin 2010-6-26 12:23
如何提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,只提出了問題,沒有給出解決的辦法,產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定不是去檢測出來的,是生產(chǎn)出來的,
引用 yaoyuyuan 2010-7-31 14:45
我們老板一直就在強調(diào)飼料要新鮮,其實也就是要產(chǎn)品的穩(wěn)定性。這也和打江山容易守江山難一樣,需要飼料廠各個環(huán)節(jié),各個部門同心協(xié)力做好各項工作。
引用 寧靜的港灣 2010-7-31 14:52
說這么多關鍵是老板是怎么想的
引用 xuridongshengyx 2010-7-31 14:54
想必樓主是品管部的吧,總結的比較全面,好的產(chǎn)品質(zhì)量需要各部門的全力配合才可打造出。
引用 jstcxzh 2010-10-15 17:02
用心、細心加、責任心
引用 唐朝2009 2010-10-17 13:26
人員的素質(zhì)起決定性作用
引用 洞庭湖 2010-10-17 23:59
樓主好像把我這個糊涂人搞得更加糊涂了。邏輯有點混亂,估計要請人“捋捋”。
引用 qichongxiao 2010-12-25 22:17
說這么多關鍵是老板是怎么想的!這是質(zhì)量的根。當然了,宗旨定了,品管還是要跟上的。
引用 qichongxiao 2010-12-25 22:18
說這么多關鍵是老板是怎么想的!這是質(zhì)量的根。當然了,宗旨定了,品管還是要跟上的。
引用 可可6688 2011-8-31 10:17
學習學習?。。?!
引用 chickeneggs 2012-6-20 23:38
領導重視投訴,重視質(zhì)量并經(jīng)常檢查相關部門,就利于快速改進,持續(xù)改進!
引用 jungle 2012-6-26 11:48
支持樓上說看老板怎么想。老板不支持也沒用!
引用 飼料迷 2012-10-29 22:06
PDCA管理循環(huán),不錯
引用 李萍心情好 2012-12-3 11:13
嚴重支持樓主

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