非煤業(yè)務(wù)仍存爭議 與武鋼不同,山焦是以合作形式進(jìn)入陌生領(lǐng)域 食品行業(yè)對于山西焦煤集團(tuán)是一個陌生的領(lǐng)域,所以除了資金、土地、人員之外,無法對項目有其它方面的投入。雙匯集團(tuán)董事長萬隆表示,雙匯集團(tuán)將引進(jìn)世界一流的設(shè)備和技術(shù),采用現(xiàn)代化、規(guī)?;?、工業(yè)化、自動化生產(chǎn)方式。 劉金濤對本報記者稱,雙匯集團(tuán)也會投入部分資金,但會以技術(shù)、設(shè)備、工藝為主。而雙方各自的持股比例目前尚未確定,這同時意味著新公司還沒有完成工商注冊。 劉金濤對本報記者表示,該項目將分三期建設(shè)。一期主要是屠宰和鮮肉、二期是肉制品加工、三期是養(yǎng)殖和飼料生產(chǎn)?!斑@樣看一期投資大約4億-5億元,三期加起來需要8億-10億元?!彼f。 雖然預(yù)測年銷售額是30億-40億元,但劉金濤表示,三期全部投產(chǎn)之后,銷售額會在50億元左右,而且市場就是山西當(dāng)?shù)氐南M者。 與武鋼集團(tuán)不同的是,山西焦煤集團(tuán)進(jìn)入食品行業(yè)是以商業(yè)項目的形式、有行業(yè)里知名的合作伙伴、成熟的運作模式、并且面向市場,而武鋼集團(tuán)則是自主經(jīng)營、“企業(yè)辦社會”的模式。 但作為省屬國有企業(yè),山西焦煤集團(tuán)此次轉(zhuǎn)型依然是對其主業(yè)的一次背離。國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁曾就“武鋼養(yǎng)豬”指出,鋼鐵企業(yè)虧損這種情形將會持續(xù)下去,并且會向其他行業(yè)蔓延。 而巧合的是,焦煤正是鋼鐵生產(chǎn)所需要的原料之一,山西焦煤集團(tuán)的客戶當(dāng)中很多就是鋼鐵企業(yè)。因此,山西焦煤集團(tuán)同樣也有“主業(yè)不好,就去開發(fā)副業(yè)”之嫌。 “作為一家企業(yè),只有專注于主業(yè),并通過改革獲得抗周期風(fēng)險的能力,才是解決問題的最終辦法。” 張文魁說。 |
畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
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