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近幾年上市公司扎堆爭(zhēng)當(dāng)“豬倌”

yisiyi 2012-6-27 09:15

942 2 原作者: lcylln

簡(jiǎn)介

對(duì)于許多現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)與養(yǎng)豬業(yè)風(fēng)馬牛不相及的企業(yè)來說，這口豬肉并不容易吃到。看上去很好的利潤卻隱藏著許多風(fēng)險(xiǎn)：疫病、土地、管理、人才……如同蝴蝶的翅膀，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都可能將投資推入萬劫之地。

　　高風(fēng)險(xiǎn)的利潤賭局
　　但無論投資者如何爭(zhēng)議，上市公司扎堆養(yǎng)豬的現(xiàn)象還是層出不窮。
　　對(duì)此，中國生豬預(yù)警網(wǎng)首席分析師馮永輝表示，之所以有這種狀況，還是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)本身的機(jī)會(huì)使然。馮永輝進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：“前期有不少散戶退出，而他們退出后，留下的市場(chǎng)空間有將近20%，大家都看中了這個(gè)市場(chǎng)份額?！钡牵i市場(chǎng)變幻莫測(cè)，“2010年時(shí)，一頭豬要虧100多元，2011年6月份，一頭能掙到幾百元，利潤波動(dòng)極大，風(fēng)險(xiǎn)如影隨形?！?/FONT>

　　馮永輝認(rèn)為，無論散戶退出之后留下的市場(chǎng)空間有多大，要從事生豬養(yǎng)殖行業(yè)，企業(yè)必須考慮疫病風(fēng)險(xiǎn)、投入、人工、環(huán)保等因素。

　　而從目前宣布進(jìn)入生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域的上市公司來看，可以分為兩大類：一類是拓展產(chǎn)業(yè)鏈者。部分宣布投資養(yǎng)豬的上市公司，主營業(yè)務(wù)為飼料等，這類企業(yè)參與養(yǎng)豬，被投資者認(rèn)為是拓展產(chǎn)業(yè)鏈;而另一類介入生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的上市公司，則是完全的外行，此前的主營業(yè)務(wù)與生豬養(yǎng)殖純屬八竿子打不著。

　　對(duì)于這兩類企業(yè)，有資深觀察人士認(rèn)為，對(duì)于拓展產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)而言，模式及人力資源將是要重點(diǎn)考慮的問題，而“外行”養(yǎng)豬最讓人擔(dān)心的，是投入之后的飼養(yǎng)管理是否能跟上。

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