面對(duì)高飼料價(jià)格,走勢(shì)下跌的豬價(jià),養(yǎng)豬戶應(yīng)該采取怎樣的養(yǎng)豬策略?高糧價(jià),低豬價(jià)是否一定意味著養(yǎng)豬戶的利益虧損?事實(shí)上市場(chǎng)和價(jià)格是自己無(wú)法掌控的,但是飼養(yǎng)成績(jī)完全掌握在自己手中。飼養(yǎng)成績(jī)與命運(yùn)的不同在于飼養(yǎng)成績(jī)差的農(nóng)場(chǎng)在今年上半年賠錢,下半年可打平,而飼養(yǎng)成績(jī)好的農(nóng)場(chǎng),全年可賺錢,一點(diǎn)也不在乎豬價(jià)變化,成為永續(xù)經(jīng)營(yíng)的豬場(chǎng)。 2012年豬價(jià)由高變低,飼料價(jià)格變更高。如果提早判斷,提早規(guī)劃,仍然能賺錢;如果不知不覺(jué),陷入困境,將無(wú)法自拔。 先從糧食戰(zhàn)爭(zhēng)的狀況看,目前ABCD四大家族控制了世界70%農(nóng)作物,由種子、通路、貿(mào)易到關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè);ABCD四大家族控制了中國(guó)大豆關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,中國(guó)76家豆粕廠中67家有ABCD四大類的股份。(ADM、Bunge、Cargill、路易達(dá));由于人為炒作,2006年起糧食出現(xiàn)短缺,價(jià)格上升為兩倍,以美國(guó)為主的谷物商賺足了錢。2010年召開(kāi)的全球糧食會(huì)議認(rèn)為2050年世界人口將增加到92億,與此相應(yīng)糧食也需要增加70%,即從現(xiàn)在的21億噸增加到35億噸。但中國(guó)畜牧業(yè)的效率令人十分擔(dān)憂,肉雞42天對(duì)土雞70天、豬料肉比3.7對(duì)2.8,中國(guó)自給自足的玉米葉也撐不了多久,再加上中國(guó)人的很能吃,吃肉的增加造成對(duì)谷物需求越來(lái)越多。 再看豆粕價(jià)格上漲的完美風(fēng)暴,歐債危機(jī)導(dǎo)致大量資金轉(zhuǎn)向價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的“黃小玉”,黃豆首當(dāng)其沖。由于今年亞洲夏季氣溫高,食用油消費(fèi)量驟減,需求下降,豆粕供給量減少。美國(guó)部分產(chǎn)區(qū)干旱持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng),也提供了很好的炒作的題材。 以上三個(gè)完美的原因形成了豆粕價(jià)格上漲的“完美風(fēng)暴”。 一.“多快好省”四大策略應(yīng)對(duì)“完美風(fēng)暴” 面對(duì)如此高漲的飼料價(jià)格,養(yǎng)豬戶需要謹(jǐn)記“多快好省”四大對(duì)策: “多”:出售更多頭數(shù),在保育豬高發(fā)病的階段一定要想辦法降低發(fā)病率,夏天繁殖最差,想辦法提升配種率; “快”:提高生長(zhǎng)速度,提早出售能使得換肉率更好,造肉成本低 ; “好”:效率要好,進(jìn)行目標(biāo)管理,改善生產(chǎn)成績(jī),降低每公斤豬肉成本 ; “省”:節(jié)省飼料,飼料成本占養(yǎng)豬成本80%,省10%就能降8%成本。 二.健全的管理策略降低綜合成本 同時(shí)養(yǎng)豬戶還要有健全的管理策略: 健康狀況欠佳的豬只不給治療而立即撲殺,就地焚化或掩埋; 降低飼養(yǎng)密度,飼養(yǎng)成績(jī)自然改善;不當(dāng)之畜舍設(shè)計(jì),如棟間相連之畜舍,在不需資金支出情況下,趁機(jī)打掉或修整,修護(hù)成好管理、易消毒,病原易控制之良好豬場(chǎng); 執(zhí)行新技術(shù):如批次飼養(yǎng)法、凈空14日法、挑戰(zhàn)30計(jì)劃、3099計(jì)劃……等最新飼養(yǎng)技術(shù),趁此機(jī)會(huì)執(zhí)行,創(chuàng)造更好生產(chǎn)成績(jī),成為明日養(yǎng)豬專家; 1 2 3 下一頁(yè) |
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