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雙匯收購史密斯菲爾德:這只是一個(gè)開始

774 來自: 博亞和訊
簡介
  養(yǎng)豬可能不是世界上最古老的行業(yè),但卻擁有悠久的歷史。兩千多年來中國一直從事養(yǎng)豬生產(chǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于美利堅(jiān)合眾國開國先父們的建國設(shè)想。   那么,美國最大的豬肉生產(chǎn)商如何能向中國最大的肉類加工商提供信譽(yù)和 ...
 
  養(yǎng)豬可能不是世界上最古老的行業(yè),但卻擁有悠久的歷史。兩千多年來中國一直從事養(yǎng)豬生產(chǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于美利堅(jiān)合眾國開國先父們的建國設(shè)想。

 

  那么,美國最大的豬肉生產(chǎn)商如何能向中國最大的肉類加工商提供信譽(yù)和技術(shù)呢?

 

  即便在這個(gè)最基礎(chǔ)的行業(yè)里,5月29日雙匯國際對(duì)史密斯菲爾德食品公司(Smithfield Foods, Inc)提出的47億美元(包括債務(wù)在內(nèi)共計(jì)71億美元)收購價(jià)格說明了:這筆收購不僅將提升雙匯在中國的形象,還將帶給雙匯寶貴的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。

 

  在最近一篇題為《中國的食品需求“?!迸c“機(jī)”并存》的文章中,我們指出,在為13億人口生產(chǎn)充足的安全食品供給方面,中國正面臨著重大挑戰(zhàn)。此外,近來的食品安全事件使得中國消費(fèi)者非常警惕一切在中國生產(chǎn)并攝入人體的產(chǎn)品。因此,我們預(yù)測(cè),隨著中國消費(fèi)者尋求更安全的產(chǎn)品,西方公司和經(jīng)濟(jì)體將是這些挑戰(zhàn)中的主要受益者。

 

  位于新澤西的一家私人公司——國際維生素公司(International Vitamin Corporation/IVC)被中國一家民營企業(yè)所收購,以及此次雙匯收購史密斯菲爾德,兩個(gè)案例均體現(xiàn)出這一幕已經(jīng)開始上演。

 

  2010年,一群中國投資者以6,340萬美元向美艾利爾(Alere Inc)公司買下了維生素和營養(yǎng)補(bǔ)充劑業(yè)務(wù),于是IVC成立了。盡管目前IVC新澤西工廠的所有產(chǎn)品都流向了美國的沃爾瑪(Walmart)、連鎖藥店沃爾格林(Walgreens)、維格曼斯食品超市(Wegmans)、食品零售商ShopRite以及連鎖藥店來德愛(Rite Aid),但是IVC的長期計(jì)劃是將這些維生素出口到中國。據(jù)IVC首席執(zhí)行官戴明(Steven Dai)稱,“他們(中國消費(fèi)者)感覺‘美國制造’是具有高質(zhì)量和高功效的高端產(chǎn)品,更值得信賴。”

 

  在收購IVC一案中,美艾利爾的股東從中受益,因?yàn)槊腊麪枖[脫了可能不再適合公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)并換得了現(xiàn)金。

 

  在收購史密斯菲爾德一案中,史密斯菲爾德的股東們直接受益于高于5月28日收盤價(jià)31%的收購溢價(jià)。

 

  根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部(Department of Agriculture)的說法,這一切都對(duì)史密斯菲爾德的股票有利,該公司的客戶處于業(yè)已成熟的美國肉類市場中,而該市場的消費(fèi)已經(jīng)連續(xù)四年出現(xiàn)萎縮。

 

  像IVC一樣,雙匯將得益于美國制造在中國消費(fèi)者心中的正面形象。不僅史密斯菲爾德子公司的產(chǎn)品將在中國市場打開銷路,雙匯的中國造產(chǎn)品也有可能得益于公司擁有一個(gè)優(yōu)質(zhì)子公司。中國消費(fèi)者想得沒錯(cuò):至少史密斯菲爾德一些安全和食品生產(chǎn)措施最終也將被轉(zhuǎn)移到雙匯的中國加工廠里。

 

  不過,除了能夠獲取史密斯菲爾德的質(zhì)量系統(tǒng)外,雙匯還將得益于史密斯菲爾德在養(yǎng)豬方面的專業(yè)知識(shí)。盡管中國生豬存欄量達(dá)4.76億頭,接近全球生豬總量的一半,但自2008年以來中國一直是豬肉凈進(jìn)口國。很大一部分問題在于中國養(yǎng)豬業(yè)的生產(chǎn)率。

 

  例如,養(yǎng)豬的一個(gè)關(guān)鍵階段是從母豬處獲取斷奶仔豬,這一過程在美國已得到完善,長久以來美國必須提高其農(nóng)業(yè)部門的生產(chǎn)率以保持全球競爭力。一個(gè)母豬養(yǎng)殖場的目標(biāo)是穩(wěn)定供應(yīng)重約6公斤的斷奶仔豬,這一過程需要21天完成。在生產(chǎn)的下一階段,農(nóng)民喂養(yǎng)小豬,使其增重至125公斤,這時(shí)就可以出欄了。

 

  在美國,母豬農(nóng)場管理有方,每頭母豬可年產(chǎn)22頭仔豬或者更多。在中國,母豬平均年產(chǎn)仔豬僅14頭,比美國少了將近40%。采用了史密斯菲爾德年產(chǎn)1,500萬頭生豬的管理措施僅僅是雙匯將如何從史密斯菲爾德身上學(xué)到先進(jìn)技術(shù)的其中一例。還會(huì)有許多其他類似的例子顯示史密斯菲爾德的專業(yè)知識(shí)將裨及雙匯。

 

  在IVC和史密斯菲爾德這兩筆收購中,美國的投資者、農(nóng)民和當(dāng)?shù)卣畬⒊蔀椤爸袊圃臁痹谑称芳捌渌秤卯a(chǎn)品中負(fù)面形象的主要受益者。除了中國公司支付的收購價(jià)格外,美國農(nóng)民還將受益于產(chǎn)品需求提高,而當(dāng)?shù)卣畬⒌靡嬗诋?dāng)?shù)毓S出口銷量增加所帶來的新增就業(yè)崗位。

 

  這是一個(gè)重要新趨勢(shì)的開始——未來會(huì)出現(xiàn)更多像IVC和史密斯菲爾德這樣的收購。

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