中國養(yǎng)豬界的“黃埔軍校”---上海新農(nóng)學(xué)院

　　定位于黃埔軍校，就是希望把新農(nóng)學(xué)院打造成一個行業(yè)最高端的交流、學(xué)習(xí)平臺。整個農(nóng)牧行業(yè)相對于其他行業(yè)來說，比較踏實、比較淳樸、比較務(wù)實，但在創(chuàng)新、思維的轉(zhuǎn)變上欠缺一些。我們公司理念比較先進(jìn)，所以我們帶頭，通過新農(nóng)學(xué)院把大企業(yè)聯(lián)合在一起，從而能起到帶動起整個行業(yè)的作用。我們是很開放的態(tài)度，但沒有這樣的平臺，他們就很難走出去，新農(nóng)學(xué)院牽了這個頭，同時也超越自己，也能夠吸引別人過來與我們一起分享。

　　上海新農(nóng)學(xué)院的招收學(xué)員途徑是什么呢?招收的對象、學(xué)員情況?在筆者拋出上述問題時，王博士略加思索便回答筆者道。

　　王博士告訴我們，新農(nóng)一直是做飼料的，我們有很扎實的客戶群體，都是大規(guī)?；i場，

　　由營銷團(tuán)隊邀請我們的優(yōu)質(zhì)客戶參加新農(nóng)學(xué)院的課程，客戶聽了后們覺得不錯，他們就會向身邊的朋友介紹，這種方式的比較多。

畜牧人記者和新農(nóng)學(xué)院負(fù)責(zé)人合影留念

　　最初定位存欄在2000-3000頭母豬的規(guī)模豬場，但是隨著不斷開班的過程中，發(fā)現(xiàn)3000頭母豬以上的反而是最合適的客戶，因為3000頭母豬以上的規(guī)模，他們有自己的技術(shù)團(tuán)隊，他們到新農(nóng)學(xué)院收獲更大一些，講的內(nèi)容偏向于更高層次的人群，如體系系統(tǒng)、財務(wù)的統(tǒng)計、梯度的建設(shè)這些在集團(tuán)化公司，需求會更大，3000頭母豬以上豬場的客戶會占大部分，甚至還有上萬頭的如四川巨星集團(tuán)，他們一次性班帶14個人來參加，都是團(tuán)隊過來學(xué)習(xí)，對于中小型客戶群體，會用另外一種方式，結(jié)合我們的基礎(chǔ)服務(wù)團(tuán)隊，下到他們的現(xiàn)場，給予技術(shù)支持，結(jié)合他們的需求進(jìn)行開展，為此新農(nóng)學(xué)院會根據(jù)不同的需求開展不同的課程。

　　新農(nóng)學(xué)院堅持豬場盈利模式，是如何讓企業(yè)利潤提高30%-200%，其訣竅又在哪？

　　王博士：我們不會去講太多深奧的東西，把我們現(xiàn)在所做的告訴他，怎么去做，然后邀請客戶去我們的豬場參觀，如7030計劃，70天能達(dá)到30公斤，有的豬場還超出了30公斤的計劃，有一部分豬場50%能超過，從營養(yǎng)的角度看，前期長得快，后期飼料報酬相對來說就要高，小豬斷奶時多長一公斤，可以提前8天出欄，如果在70天多長一公斤，可以提前3-5天出欄，這是從生長速度來講。7030的實現(xiàn)，就能為豬場盈利，如何實現(xiàn)？到底如何去做？新農(nóng)學(xué)院把自己豬場實現(xiàn)7030的經(jīng)驗總結(jié)好告訴客戶，教會客戶，就是新農(nóng)學(xué)院為客戶創(chuàng)造的價值。PSY和7030的實現(xiàn)，盈利達(dá)到30-200%是完全沒有問題的。

　　企業(yè)利潤提高30-200%，是根據(jù)豬場原先的水平定的，如原先水平高，利潤稍微低一點就是30%，如原先水平很差，200%是沒有問題的，新農(nóng)養(yǎng)豬事業(yè)部2013年上半年平均出欄一頭商品豬，凈利167元，而中國大部分豬場屬于虧損局面，參加新農(nóng)學(xué)院的班以后，給關(guān)鍵點控制好，利潤就會得到提升，生產(chǎn)成績變化還是很明顯的，這也是很多企業(yè)持續(xù)參加新農(nóng)學(xué)院的原因。