致那些年我們一起養(yǎng)豬的青春——政策篇

　　我不是一個擅長說故事的人，也不是一個喜歡沉浸于過去的人，而我又的的確確是一個偏執(zhí)的人，所以，我總是不斷的講述一些很多年前的事情。

　　很多年前，

　　養(yǎng)豬在我的概念里就是一家一戶一頭豬，養(yǎng)豬就是為過年;

　　不知何時，

　　一些人知道養(yǎng)豬很賺錢。于是，家庭養(yǎng)豬越來越少，養(yǎng)豬賺錢的人越來越多;

　　又過了幾年，

　　一些人養(yǎng)豬賠了本，一些人養(yǎng)豬發(fā)了財(cái)。于是，一部分人放棄了，一部分人依舊堅(jiān)持著;

　　如此十幾年后，

　　前仆后繼堅(jiān)持下來的人仍舊在養(yǎng)豬，只是更確切說是規(guī)模化經(jīng)營養(yǎng)豬事業(yè)。

　　于是，一些沒賺錢的人開始把矛頭指向政府——

　　“政府管漲不管跌”

　　“補(bǔ)貼沒到位”

　　“他們賺錢是因?yàn)橥稒C(jī)”

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　　對于這些話語，我想起了最近網(wǎng)上的一個熱帖，里面就寫道“航班延誤了打空姐;看不起病，砍醫(yī)生;恨貪官，卻到幼兒園砍殺兒童;恨日本，就砸同胞的日系車……這是一種病”，我忽然恍惚意識到原來愚昧可以病態(tài)化衍化為一種慣性思維。

　　這是一種病，得治。

　　城然，我們不得不承認(rèn)養(yǎng)豬確實(shí)不好養(yǎng)，外要考慮豬價(jià)、市場、政策，飼料;內(nèi)要考慮疫病、管理等，養(yǎng)豬是一個技術(shù)活。我們更要看到，這是多方面因素的影響，不是簡單一個政策的導(dǎo)向。

　　縱觀中國養(yǎng)豬業(yè)近二三十年的發(fā)展歷程，我想說的只有一點(diǎn)——剩者為王。

　　顧名思義，能堅(jiān)持下來的就是勝利者，這最大程度的取決于養(yǎng)殖戶的心態(tài)。

　　政策補(bǔ)貼不到位，是不作為還是實(shí)施過程中監(jiān)管的缺失?

　　顯然，與發(fā)達(dá)國家相比，我們的養(yǎng)豬行業(yè)還有很多有待改進(jìn)的方面，我也始終堅(jiān)信我們在這條道路上的慢慢探索之路也并不會就此止步。這需要每一個市場參與者的共同締造，而不是一味的把矛頭指向政府。

　　政策是一個宏觀保證，但并不是決定性因素。在此我亦不需要一一列舉一些政策措施加以說明，因?yàn)檫@些道理每一個養(yǎng)豬人都比我更有發(fā)言權(quán)。

　　路終究要自己一步一步的丈量，沿途若是累了，政策好比一雙一把遮風(fēng)擋雨的傘;沿途若是覺得內(nèi)心凄苦，政策好比一雙溫暖的手;沿途若是覺得迷茫，政策必定會給你一個光明指向，這才是一種內(nèi)在與外在的契合，而不是簡單的索取與付出的利益關(guān)系。

　　常懷感恩的心在路上，我相信——

　　未來并不遠(yuǎn)，

　　夢想并不遙不可及。