大北農(nóng)模式已經(jīng)走到盡頭 伸張正義還是別有用心？

　　昨天，一篇題為“大北農(nóng)模式已經(jīng)走到了盡頭?（上）”的文章在微信和部分行業(yè)網(wǎng)站上出現(xiàn)，對大北農(nóng)董事長邵根伙之妻莫云涉嫌共謀從美國種子公司竊取種子商業(yè)機(jī)密被美國愛荷華州首府得梅因聯(lián)邦法院起訴一事進(jìn)行了指責(zé)，同時對大北農(nóng)營銷模式及企業(yè)文化也進(jìn)行了抨擊，作為行業(yè)媒體的一位老兵，不得不站出來講幾句公道話：

　　1、“種子”事件

　　在我看來，涉嫌并不代表定罪，此文現(xiàn)在就對大北農(nóng)嚴(yán)厲指責(zé)會不會說得太早太武斷了呢？

　　當(dāng)然，如果證據(jù)確鑿，最后法院審判的結(jié)果是大北農(nóng)有罪，那時我們可以一起來指責(zé)，做了，就要承擔(dān)，不應(yīng)回避，也回避不了。

　　但即便如此，是否就應(yīng)一棒子把人打死？

　　哪個人，哪家企業(yè)，在其成長的過程中沒有犯過錯？

　　作為同行，我們需要的是醫(yī)者之心，當(dāng)別人有錯，哪怕是有罪時，我們的行為體現(xiàn)出來的是治病救人，而非旁觀竊笑，更非落井下石。

　　2、大北農(nóng)模式

　　由“種子”事件，居然聯(lián)想到大北農(nóng)模式走到盡頭，會不會過于牽強(qiáng)，或者說夸大其辭？

　　行業(yè)內(nèi)一位朋友說：若放在足夠長的時間維度，任何模式總有失效的時候，任何企業(yè)總有滅亡的時候。你不喜歡的人，在你眼前摔了一跤，你沒有扶一把也就算了，還惡狠狠的上去踹上一腳，說摔得好，這腳踹得光明正大？！似乎也不對吧。

　　而一位券商朋友說：落井下石的不喜歡，如果早一年就說大北農(nóng)模式已到盡頭這個我喜歡。

　　我非常同意上面兩位朋友的觀點(diǎn)。

　　下面我們來看看引文中關(guān)于大北農(nóng)模式的三個觀點(diǎn)：

　　第一，“不管怎么說，偷就是偷，這并不是光彩的事”。

　　旁白：前面已經(jīng)講了，美國法院也只是說涉嫌，怎么到你這就成了偷？現(xiàn)在請不要有罪推定。至于這是否屬于落井下石，呵呵，你懂的。

　　第二，大北農(nóng)有句最響亮的口號“大北農(nóng)的事業(yè)是大家的事業(yè)”。

　　旁白：不錯，大北農(nóng)是有經(jīng)理人離職創(chuàng)業(yè)，在商業(yè)社會里這本屬平常事，君不見一些企業(yè)還有老板離開另行創(chuàng)業(yè)的？

　　行業(yè)內(nèi)離職創(chuàng)業(yè)的經(jīng)理人有海量，為什么不去看他們，而只盯著一個大北農(nóng)的一個職業(yè)經(jīng)理人不放？

　　大北農(nóng)的事業(yè)是大家的事業(yè)，但這不等于大北農(nóng)的事業(yè)就一定是每一個人畢生的事業(yè)，我們還需要自己努力不是？事業(yè)并不是天上掉下來的，也不是只允許選擇一次的。

　　您為什么眼里只有大北農(nóng)一線市場人員的些許流動，而不見大北農(nóng)的富翁數(shù)量在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先？其實(shí)后者更說明問題，不是嗎？

　　第三，“三高”營銷策略，損害養(yǎng)戶利益。

　　旁白：是誰告訴您大北農(nóng)損害了養(yǎng)戶利益？2013年大北農(nóng)飼料產(chǎn)量387萬噸，您認(rèn)為一個損害養(yǎng)戶利益的企業(yè)，能發(fā)展二十多年，順利走到今天？

　　大北農(nóng)服務(wù)的養(yǎng)戶群龐大，請相信養(yǎng)戶的智慧，他們不比別人笨，更請您不要隨便代表他們說，養(yǎng)戶的利益受傷害了，這是一種尊重，況且您也代表不了。

　　行業(yè)發(fā)展到今天，競爭在加劇，比如豬料企業(yè)；也出現(xiàn)了一些新的商業(yè)形態(tài)，比如預(yù)混料電商。

　　競爭不是壞事，領(lǐng)軍企業(yè)如大北農(nóng)成為目標(biāo)也實(shí)屬正常，然而，我們需要的競爭應(yīng)該是正能量。

　　在我看來：勢，可以借，但不應(yīng)是這種玩法。

　　來源于：畜牧大集網(wǎng) 作者：東方牧