窮則變，變則通，通則久—記中國畜牧業(yè)協(xié)會畜牧工程分會在京成立

馬克思說：“世界上唯一不變的就是變化”。 他告訴我們這個世界上唯一亙古不變的，就是變化，畜牧行業(yè)也不例外。2014年世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)的召開，也正式的標志著信息時代已經(jīng)跨入了“2.0“時代，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)侵透到了人們工作、學(xué)習(xí)、生活的方方面面，已經(jīng)滲入到各行各業(yè)。伴隨著信息時代的到來，工業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級，德國工業(yè)4.0版本也已經(jīng)上升為德國的國家戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)在給人們的吃、穿、住、行帶來了極大便利的同時也使得一些傳統(tǒng)的巨頭的百年企業(yè)、幾十年的企業(yè)瞬間在市場上消失，這也印證了中華民族古老的智慧結(jié)晶《周易?系辭下》中的經(jīng)典名言：“窮則變，變則通，通則久。”眾多事實證明在面對新的形勢下變化“無感”的企業(yè)將會被新的市場環(huán)境所淘汰，對于互聯(lián)網(wǎng)給予人們的一切帶來的改變，人們通常喜歡用“顛覆”來形容，其實在這一切顛覆的背后是有因可尋，有足跡可以追蹤，有脈絡(luò)可以尋找，有經(jīng)驗可以借鑒，互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來的改變并不是悄無聲息的，只是速度之迅速會讓人驚嘆。同樣互聯(lián)網(wǎng)在給予人們改變的同時也使得越來越多的企業(yè)在與其接觸的過程中深深的領(lǐng)悟到了互聯(lián)網(wǎng)的思維精髓——“連接”。

反觀我們的畜牧行業(yè)，畜牧設(shè)施裝備企業(yè)遍地開花，各種各樣的裝備企業(yè)充斥在養(yǎng)殖戶的視野中，裝備企業(yè)的百花齊放已經(jīng)瓦解了一家企業(yè)獨樹一幟、閉門造車的現(xiàn)狀。改變了畜牧行業(yè)裝備企業(yè)的發(fā)展格局，這種順勢而來的變化讓優(yōu)勝略汰的市場規(guī)律顯得尤為重要。然而，在這種情況下，中國幾千年的歷史告誡我們必須要“變”，“窮則思變”因為“變則通，通則久”。同時互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也告訴我們，“連接“也將成為畜牧行業(yè)中企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與協(xié)會之間、企業(yè)與政府之間一個新的共同合作的“新常態(tài)”。畜牧裝備企業(yè)如何在新形勢下做改變?畜牧裝備企業(yè)如何形成“連接”共同來促進畜牧裝備業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為了亟待解決的問題。

面對這一問題，中國畜牧業(yè)協(xié)會勇挑重任，于2014年12月19日在北京漁陽飯店召開中國畜牧業(yè)協(xié)會畜牧工程分會成立大會，中國畜牧業(yè)協(xié)會秘書長何新天主持會議，北京京鵬環(huán)宇畜牧科技股份有限公司作為中國畜牧設(shè)施裝備領(lǐng)域的首家上市公司與行業(yè)內(nèi)其他裝備公司共同參加了此次成立大會。京鵬環(huán)宇畜牧總經(jīng)理高繼偉出席了此次大會，在此次大會上京鵬環(huán)宇畜牧成功當選了畜牧工程分會的會長單位，高繼偉當選了分會的會長。此次大會的成立旨在將國內(nèi)畜牧裝備的各家企業(yè)連接在一起，凝聚力量，集思廣益，為行業(yè)的發(fā)展獻謀獻計，同時也為眾多的企業(yè)家提供一個溝通、討論、分享的平臺，大家可以各抒己見。最終使得大家能夠在各司其職的前提下整合資源，抱團發(fā)展，突破畜牧裝備企業(yè)的發(fā)展瓶頸，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量去化險為夷，化危機為商機，在“三變”中求生存、求發(fā)展，求長久?！斑B接”一切可以連接的資源和力量促進行業(yè)健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

中國畜牧業(yè)協(xié)會畜牧工程分會成立大會的會議現(xiàn)場圖

一、 行業(yè)之“變”，凝聚力量、共同發(fā)聲

企業(yè)是行業(yè)的細胞，對市場變化最為敏感。當大多數(shù)企業(yè)都在思考轉(zhuǎn)型之路的時候，整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型大時代已經(jīng)來臨。畜牧行業(yè)也不例外，面對眾多設(shè)施裝備企業(yè)的崛起，讓養(yǎng)殖戶一時眼花繚亂，無法抉擇。中畜協(xié)看到了行業(yè)面臨的問題，積極為行業(yè)尋“變”，在一切從實際出發(fā)的原則上潛心研究、不斷探索終于決定通過中國畜牧業(yè)協(xié)會畜牧工程分會這一組織將畜牧設(shè)施裝備的各家企業(yè)凝聚在一起，讓企業(yè)共同發(fā)聲，在提出問題中解決問題。共聚一堂、齊心協(xié)力，讓所有的力量連接在一起，在不斷的摩拳擦掌中湊出新時代畜牧設(shè)施裝備企業(yè)的最強音。

二、 企業(yè)之“變”，企業(yè)的創(chuàng)新要容忍試錯

行業(yè)已經(jīng)在尋求變通，企業(yè)又豈能安居樂業(yè)。只有企業(yè)之“變”才能讓整個行業(yè)暢通，但企業(yè)該如何變，最重要的就是創(chuàng)新。近年以來，很多的智能行業(yè)都面臨被模仿的問題，但這個世界應(yīng)該是尊重原創(chuàng)的，因為創(chuàng)新成功的幾率非常低，所以再微不足道的原創(chuàng)都勝過惟妙惟肖的模仿。畜牧裝備企業(yè)也是如此，不但是技術(shù)的創(chuàng)新、更是管理的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新。誰能在共性中找尋到自己的差異性，誰就能領(lǐng)先市場。但是創(chuàng)新又談何容易，就如京鵬畜牧總經(jīng)理高繼偉在本次分會中所講：“交鑰匙工程”模式是在不斷的試錯中才最終找尋到真正的正確的“交鑰匙工程”的道路。這種試錯看似簡單，實則是無數(shù)個案例的積累、失敗的總結(jié)才換來最終的“交鑰匙工程”，也正是因為這種試錯的艱難才讓創(chuàng)新顯得難能可貴，才讓京鵬的“交鑰匙工程”顯得獨一無二。

京鵬環(huán)宇畜牧總經(jīng)理和與會人員共同討論畜牧裝備企業(yè)的發(fā)展形勢

同時，高繼偉作為中國畜牧業(yè)協(xié)會畜牧工程分會會長在本次會議中，虛心的傾聽各個兄弟企業(yè)的共同發(fā)聲，并在討論的過程中建言獻策。在與其他裝備企業(yè)的交談中高總表示，在企業(yè)的發(fā)展中大家一向只看結(jié)果，如果其他企業(yè)模式是成功的就造成了很多企業(yè)一味的跟蹤與模仿。其實過程很重要，京鵬環(huán)宇畜牧的“交鑰匙”工程是我們將近10年的積淀，是在強有力的積淀的基礎(chǔ)上才能從量變到質(zhì)變，在無數(shù)的“破”中才有了今天“交鑰匙”工程的“立”，所以我不建議一味的模仿，一個市場的健康應(yīng)該是符合企業(yè)自身特點的個性化的發(fā)展。同時高總還強調(diào)我們必須有容錯的胸懷，就是允許在創(chuàng)新中犯錯，其實創(chuàng)新絕大多數(shù)最終結(jié)果是失敗，但是人類只有在不斷的失敗中才能誕生很多創(chuàng)新的靈感。所以要不懼錯誤，勇于試錯，才能在試錯中尋找到變通之道。

三、 思維之“變”，以萬變應(yīng)不變

今天是一個選擇過多的時代，在這種情況下，企業(yè)面臨的新的挑戰(zhàn)就是要想想怎么更好地提供服務(wù)。無論行業(yè)如何改變，企業(yè)如何應(yīng)變，最終的變化都是為了服務(wù)正在變化的用戶。雖然用戶的理念在變，但是最基本的需求卻未曾改變，比如，洗衣服是人們最基本的需求，最早的棒槌，后來用搓衣板，現(xiàn)在用洗衣機，這些都是為了解決人們洗衣服的需求，但是現(xiàn)在再提供棒槌和搓衣板顯然不合適宜。同樣，出行是人們另一項最基本的需求，以前是馬車、輪船、自行車，后來是摩托車、電動車，現(xiàn)在人們追求快速的出行，于是有高鐵和飛機。畜牧行業(yè)依舊如此，不論如何規(guī)?；?、如何高效化的畜禽場的建設(shè)，動物的生理習(xí)性，行為訴求卻從未改變。所以我們要做的就是在變化多端的市場中通過新的產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)解決用戶不變的基本需求。就如京鵬畜牧所提倡的“客戶第一”、與客戶“共生共存”的理念是一致的。唯有這種在“變”與“不變”之中的掙扎和摸索才是企業(yè)要突破的重圍。也是中國畜牧業(yè)協(xié)會畜牧工程分會意義所在。也只有集合各家力量，了解各家思緒，在思維的碰撞中找到順應(yīng)時代潮流的解決方案，才能達到讓客戶長久、客戶收益的終極目標。

畜牧工程分會一屆理事合影留念

四、未來之勢，連接一切可以連接的力量

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。京鵬畜牧作為設(shè)置裝備的領(lǐng)軍企業(yè)，作為中國畜牧業(yè)協(xié)會畜牧工程分會會長單位愿意與大家攜手共進，連接一切可以連接的力量在“窮中求變、變中求通、通中求久”，以寬容、包容的姿態(tài)實現(xiàn)“以老帶新、共同發(fā)展、服務(wù)客戶、創(chuàng)造價值”的最終目的。