豬價(jià)繼續(xù)低迷 時(shí)間就真是一把“殺豬刀”

　　2014年，豬價(jià)低迷，整一年的調(diào)整期。大部分的豬場和企業(yè)，面臨重重困難：資金、環(huán)保、疫病……

　　我們以忐忑的心情迎來了2015年。但新年伊始，豬價(jià)仍不太樂觀，我們又以不安的情緒開始了新的征程。

　　2014年，是小試牛刀？2015年，將迎來深度洗牌？

　　如果行情再不明顯好轉(zhuǎn)，這個(gè)階段，時(shí)間就真是一把“殺豬刀”。隨著時(shí)間的推進(jìn)，不夠強(qiáng)大的豬場被“殺”掉的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。

　　怎樣才能避免挨上“這一刀”？怎樣才能走下去？怎樣才能再昂首挺胸大聲說“我養(yǎng)豬，我快樂”？

　　有人說，優(yōu)先解決最迫切問題。

　　資金鏈條快斷裂了，肯定是先融資，尋求供應(yīng)商合作和幫助，趕快賣豬回籠資金；史上最嚴(yán)新環(huán)保法實(shí)施了豬場環(huán)保壓力大，肯定是先趕快對環(huán)保工作查漏補(bǔ)缺，拿回“免死金牌”……

　　也有人說，整合資源，轉(zhuǎn)型和升級。

　　抱團(tuán)取暖；尋求組織服務(wù)，重新激活協(xié)會或合作社功能；完善豬場風(fēng)險(xiǎn)防控體系，有種豬場也開始不再單玩種豬而建設(shè)肉豬線，或者發(fā)展品牌豬肉，深加工……

　　誠然，很多問題需要解決，這些都極其重要。養(yǎng)豬是一盤生意，是一個(gè)系統(tǒng)工程。未來的競爭，綜合能力強(qiáng)的豬場將最終優(yōu)勝。而綜合能力，包括剛才說的，資源整合能力，財(cái)務(wù)能力，管理能力等等。

　　但，不要忘了。養(yǎng)好豬是根本。豬都沒養(yǎng)好，養(yǎng)得比別人差太多，再好地去整合資源也只是“耍流氓”。

　　而養(yǎng)好豬，就是讓養(yǎng)豬的人身（身體）心（理念）健康，然后讓健康的人養(yǎng)出健康的豬。

　　是的，不管我們怎么走，健康管理仍是最基礎(chǔ)，也是最關(guān)鍵。

　　因?yàn)橹挥薪】倒芾?，豬場才能保證豬群持續(xù)健康，保證產(chǎn)出，保證核心競爭力，保證有再融資再投入再運(yùn)作的必要。

　　如果豬都養(yǎng)不好，就活該承受更大壓力，承擔(dān)更大的出局風(fēng)險(xiǎn)。