飼料巨頭2015年有何大計劃

　　粵海：大變革、大突破，2015年銷量突破70萬噸

　　鄭石軒在新年賀詞中提到：2015年是粵海又一個新的發(fā)展年，要完善產品系列，擴大已有優(yōu)勢，突破薄弱地區(qū)。不但在蝦料和高檔魚料取得優(yōu)勢，做到第一，在淡水魚料也要發(fā)出強有力的聲音，為未來發(fā)展拓展更大的空間。在質量上、數量上、服務上與競爭對手拉開差距，取得全面優(yōu)勢，一舉突破70萬噸目標，并在三年內突破100萬噸目標，躋身到世界一流水產飼料企業(yè)行列!

　　面對的市場挑戰(zhàn)以及業(yè)務管理存在的問題，鄭石軒要求全體營銷人員要落實大變革、大突破的策略和方法，業(yè)務員工作要做到專職、專心、專注、專業(yè)、“做農民”，推廣高性價比，差異化系列產品，調整優(yōu)質資源，體現高目標、高增長的區(qū)域傾斜高收入，區(qū)域突破第一成為常態(tài)，集中兵力打殲滅戰(zhàn)，要高效服務，以客戶成功為標準。

　　新希望六和：2015年全球戰(zhàn)略布局

　　在12月21日結束的2014年北京終期總經理大會上，新希望六和海外發(fā)展發(fā)生重大變革，原海外中心被拆分，成立獨立的新希望六和亞洲中心，負責東南亞及亞洲業(yè)務的管理與發(fā)展，拆分后的海外中心主要負責亞洲之外區(qū)域的發(fā)展運營。至此，新希望六和海外發(fā)展形成由亞洲中心與海外中心并駕齊驅的雙引擎。此舉彰顯了新希望六和對海外發(fā)展的重視和勢在必得的決心，標志著新希望六和將夯實和深耕亞洲區(qū)的經營與發(fā)展，并立足亞洲，向全球化發(fā)起新的更大攻勢。

　　2014年7月，新希望六和公布了新的《中期戰(zhàn)略規(guī)劃》，將“全球經營”列為實現目標的三大戰(zhàn)略主軸之一，分解為以飼料產品為先導，跟進種苗業(yè)務;在匹配市場，推進本土化運營及資源整合;在成熟市場，開創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展模式等，全力吸納國際化人才，融合全球資源。在戰(zhàn)略布局產業(yè)格局的同時，與多家全球著名供應商、金融機構等建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，為全球發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　目前，新希望六和在東南亞基本上進入一個資產比較穩(wěn)定的狀態(tài)，并初步形成產業(yè)鏈發(fā)展格局，而歐洲、非洲等其他區(qū)域還處于點狀布局，因此，新希望六和下定決心，以新加坡為中心組建亞洲管理發(fā)展中心，并對海外人員首批實施長期激勵政策，旨在激勵亞洲中心聚焦資源，研究和深耕亞洲市場，挖掘各國優(yōu)勢，把亞洲的業(yè)務做大做強;激勵海外中心放眼全球，對亞洲外的區(qū)域展開更大攻勢。

　　大北農：2015年計劃水產飼料突破40萬噸的銷量

　　繼大北農水產科技集團事業(yè)財富共同體于2015年1月初成立后，2月6日，大北農福建水產事業(yè)財富共同體發(fā)展委員會也宣告啟動，意味著大北農開始加快進軍水產板塊的腳步。

　　目前，大北農在全國范圍內共有7個水產飼料廠，今年則會陸續(xù)完成新廠的建設和兼并收購其它飼料廠，實現水產料生產和銷售翻番的目標，2015年計劃突破40萬噸的銷量。公司已計劃2015年投資20億元用于水產板塊，在未來幾年，大北農每年至少要增加2家水產飼料加工廠。