新希望劉永好：新農(nóng)民這么養(yǎng)豬就對了！

　　劉永好，一個在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域耕耘了34年的老兵，他怎么看“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)民?拿養(yǎng)豬來講，新農(nóng)民和老農(nóng)民有哪些不同?新希望又是以什么樣的模式參與“互聯(lián)網(wǎng)+”?聽聽今天的“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)論壇上劉永好的體會。

　　他首先說道，創(chuàng)業(yè)難、做企業(yè)家難、做農(nóng)業(yè)企業(yè)更難，但今天，卻是中國的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)是改革以來最好的時期之一。

　　為什么?一是，黨和政府的政策對農(nóng)業(yè)、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)非常的支持。二是，由于經(jīng)濟的發(fā)展、城市的發(fā)展，帶動倒逼了農(nóng)村的現(xiàn)代化和規(guī)?；?。

　　他拿養(yǎng)豬舉例，以前說養(yǎng)十頭豬是多的了，現(xiàn)在你養(yǎng)一百頭豬也沒用，為什么?

　　一頭豬平均賺一百多塊錢，一百頭豬才賺一萬多塊錢。養(yǎng)雞的話少過了幾萬只一點意思都沒有，因為一只雞可能只賺一塊錢。進城務(wù)工四萬、五萬一年是常態(tài)，而且有星期天節(jié)假日，也有體面和尊嚴。這個時候在農(nóng)村搞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)就必須要有和城里差不多的收入，城里面一年有四萬五萬的收益，在農(nóng)村做有兩萬、三萬的收益就行了，達不到這一點農(nóng)民就不干了，這就叫城市倒逼了農(nóng)村的發(fā)展。

　　在這種格局下，大批的青壯年進城去了，這就帶來了機會，什么機會呢?有了規(guī)?；臋C會，以前我們說人均土地那么少怎么規(guī)模化?不可能，今天有了規(guī)模化的機會，因為很多的農(nóng)民進城了。

　　這就是說規(guī)?；怯捎诮?jīng)濟發(fā)展的格局城市倒逼了農(nóng)村，規(guī)?；搅诵碌母窬侄鴩夜膭钪С?，規(guī)?；F(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)是中國最好的時候。

　　在他看來，從事農(nóng)業(yè)的人，終于盼到規(guī)?；@一天的到來。但從事規(guī)?；?、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)，至少具備這四個要素：

　　第一是人。從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、規(guī)模化農(nóng)業(yè)的人從哪來?以前都是爺爺做啥我做啥，爺爺養(yǎng)豬我養(yǎng)豬，爺爺種田我種田，那種模式已經(jīng)逐步的過去了。

　　今天要規(guī)模化的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)必須是一批有知識或者有組織、有服務(wù)體系的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。當你養(yǎng)一千多頭豬的時候，豬的種、豬的防病治病、豬用什么飼料、市場銷售等等這些不是普通的農(nóng)民做到的。這就要靠組織、靠體系，靠一個專家不行，靠一個組織體系來支撐它。

　　第二個是錢。國家鼓勵家庭農(nóng)場，現(xiàn)在家庭農(nóng)場如雨后春筍般的誕生了，而這些家庭農(nóng)場主是誰呢?

　　主要是兩個部分。最多的這部分是他們年輕的時候進城務(wù)工，45歲以上有一定的知識資金積累，回鄉(xiāng)了。他回鄉(xiāng)后一定做規(guī)模的農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)，這就是家庭農(nóng)場的主力軍。第二部分就是一些年輕人，大學畢業(yè)或者是高中畢業(yè)想做點事，他們覺得農(nóng)村機會來了，我就要到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。這兩部分人叫做新農(nóng)民。

　　第三是技術(shù)。農(nóng)民要規(guī)模的種地、要規(guī)模養(yǎng)豬，需要科學。

　　比如說豬，好豬和差豬大不一樣。新希望集團今年可能有兩百多萬頭豬要出來，平均算了一下斷奶仔豬的存活率是26.6%，比全國平均高10多個點，為什么呢?因為技術(shù)，有全世界最好的專家，有好的品種和好的養(yǎng)殖辦法，怎么樣把這些好的技術(shù)、品種、辦法教給家庭農(nóng)場?這就是我們要做的工作。

　　我們的APP軟件，能看到今天豆粕價格多少、玉米價格多少，全國是怎么樣的，在你那個地方是多少每天都更新。豬的價格是怎么樣的，活豬的價格是多少都有。另外在全國各地還有將近幾千人的服務(wù)隊伍指導和服務(wù)家庭農(nóng)場主，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)村的應(yīng)用。

　　同時我們還編排計劃，這個豬什么時候出欄，張三是今天李四是明天，不會突然一下一塊上市，同時建立大數(shù)據(jù)，把中國農(nóng)村的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的種種數(shù)據(jù)集合起來，今后為農(nóng)民和企業(yè)服務(wù)。

　　另外，我們有個養(yǎng)豬的新模式，公司、家庭農(nóng)場和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，三位聯(lián)動按照一個嶄新的模式。在這個過程中有大量的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息化技術(shù)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)、市場的服務(wù)、技術(shù)的服務(wù)包括專家的服務(wù)，包括手機一鍵延伸的服務(wù)，包括物流的服務(wù)等等。這些都是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最重要的環(huán)節(jié)。

　　第四個問題是市場，要搞規(guī)模化和現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)市場在哪里?

　　今天，一定要用全球的視野、視角考量，把國際市場和中國市場結(jié)合起來。中國老百姓的消費力升級，大家供給側(cè)的改革，普通的雞、豬、魚基本上都是滿足了，但是更需要的是什么呢?龍蝦、對蝦、牛、羊這些高端的動物蛋白，怎么樣把這些高端的動物蛋白能夠生產(chǎn)出來?

　　按照這樣的思路，新希望在養(yǎng)豬上提出了自己拿88億來養(yǎng)豬，自己養(yǎng)一千萬頭豬，幫助農(nóng)民、帶動農(nóng)民再養(yǎng)兩千萬頭豬。同時在種豬、豬的技術(shù)研發(fā)、金融服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、市場化營銷、國際化布局方面都在做這樣的準備。

　　（來源：新華社 作者：佚名）