[i=s] 本帖最后由 hespersk 于 2011-8-13 11:18 編輯 [/i]
[size=4]毛澤東曾經(jīng)說過這樣一句話:領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)無非兩樣,出主意,用干部。用干部,就是用人。成功的領(lǐng)導(dǎo)者一定是成功的用人者。漢高祖劉邦在解釋自己為何得天下的時(shí)候,曾有這樣一段大實(shí)話:“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,我不如張良;治理國家,安撫百姓,籌運(yùn)糧餉,使將士無后顧之憂,我不如蕭何;指揮千軍萬馬,戰(zhàn)必勝,攻必取,我不如韓信。這三個(gè)人都是人中之杰。我善于使用他們,這是我所以能取天下的原因?!边@句話很值得我們回味:從單項(xiàng)素質(zhì)來說,劉邦比不上張良、蕭何、韓信中的任何一個(gè),但三個(gè)人在最關(guān)鍵上的一點(diǎn)上不如劉邦,這就是用人。做為一名領(lǐng)導(dǎo),你可以在所有的地方都不如你的部下,但有一點(diǎn)你必須要有過人的地方,這就是用人。這樣,才能服人之心,得人之力,盡人之才。
曾國藩正是這樣一個(gè)善于用人的人。有人這樣評(píng)價(jià)曾國藩:他用人指揮軍隊(duì)就會(huì)打勝仗,自己親自指揮軍隊(duì)就會(huì)打敗仗。應(yīng)當(dāng)說這基本上是事實(shí),湘軍在鎮(zhèn)壓太平天國起義初期所打的幾次敗仗,都是他本人親自指揮的。由此可見,曾國藩本人的戰(zhàn)役指揮能力并不十分高,他對(duì)此也很有自知之明,以至于后來凡是重大的戰(zhàn)役,他都會(huì)盡量避免親自指揮。就連1863年到1864年湘軍攻打太平天國的首都南京,他都不去前敵。但奇怪的是,湘軍將帥,從胡林翼以下,即使與他地位差不多的,對(duì)他都是畢恭畢敬,乃至于把他當(dāng)做自己的老師。就拿李鴻章來說,李鴻章在當(dāng)時(shí)絕對(duì)是一個(gè)人物了,但他一接觸曾國藩,就非常感慨地說:“過去我跟過幾位大帥,糊糊涂涂,不得要領(lǐng);現(xiàn)在跟著曾帥,如同有了指南針。”
那么現(xiàn)在就有這樣一個(gè)問題:為什么那么多的人都樂意為曾國藩所用?曾國藩身上到底有哪些過人之處呢?解剖曾國藩的這些過人之處,對(duì)于我們今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有哪些啟示呢?
或許閱讀過這篇曾國藩的用人之道,多少會(huì)有一些啟發(fā)。 [/size]
曾國藩用人之道.doc
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2011-8-13 11:17 上傳
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