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不想當(dāng)場(chǎng)長的員工不是好員工，當(dāng)?shù)昧藞?chǎng)長不讓當(dāng)場(chǎng)長的豬場(chǎng)不是好豬場(chǎng)，干得漂亮一件事不如知道如何干好系統(tǒng)的事，斗狠不過添道疤，殺人于無形這件事只有知識(shí)才能辦得到，養(yǎng)好豬先要培正氣，內(nèi)耗這件事，老板等得起，青春等不起，等老板安排工作，不如自己安排工作，看人看事看問題，管人管事管豬場(chǎng)，還得從以下做起。
1、豬場(chǎng)常見問題 ✪公司沒方向，員工沒未來 ✪計(jì)劃不少，制度很多，執(zhí)行卻太差 ✪管理人員缺失，張飛領(lǐng)導(dǎo)諸葛亮 ✪公司內(nèi)耗，產(chǎn)生1+1<1現(xiàn)象 ✪老板一馬當(dāng)先，車間主任卻跟不上 ✪老板經(jīng)常大發(fā)脾氣，員工不知道怎么辦 ✪急需熟練員工，但好員工不斷跳槽 ✪工作不到位，借口一大堆，每個(gè)人都很忙 ✪場(chǎng)長恨鐵不成鋼，逼著員工學(xué)習(xí)，卻是皇上不急太監(jiān)急 ✪員工在思考，老板在行動(dòng) ✪新老員工矛盾 ✪產(chǎn)生特權(quán)階層，元老級(jí)人物自以為是，幾個(gè)人得勢(shì)，大多人失意 ✪小企業(yè)犯大企業(yè)病，程序繁多、部門壁壘、信息不通 ✪急需熟練員工，但好員工不斷跳槽 ✪以德服人，以情服人，就不以“法”服人 ✪不敢承擔(dān)責(zé)任，有責(zé)任就推，有利益就搶 ✪愛玩小聰明，做事不認(rèn)真 2、優(yōu)秀豬場(chǎng)的七個(gè)一流 ✪一流的種豬 ✪一流的生產(chǎn)管理技術(shù) ✪一流的生產(chǎn)效益 ✪一流素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì) ✪一流的硬件設(shè)施 ✪一流的口碑 ✪一流完整系統(tǒng)的檔案記錄
3、什么是優(yōu)秀的豬場(chǎng)場(chǎng)長 ✪對(duì)技術(shù)體系熟悉 ✪具有豐富的經(jīng)驗(yàn) ✪具有豐富的行業(yè)人脈關(guān)系 ✪在行業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)?shù)闹?/font> ✪對(duì)某些問題有獨(dú)到的技術(shù) ✪有外界的技術(shù)支持 ✪有較高的學(xué)習(xí)能力
4、優(yōu)秀場(chǎng)長關(guān)鍵字 誠實(shí)、恒心、準(zhǔn)確、體系、勤/儉/快、創(chuàng)新、禮/理
這個(gè)時(shí)代，我們需要一種精神，一種激情 沒有激情，不是聽從命運(yùn)的安排 就是聽從別人的安排 人生的珍貴，是一種自己掌握命運(yùn)的感覺 要掌握命運(yùn)就要有激情
5、事業(yè)心、上進(jìn)心、責(zé)任心 豬場(chǎng)場(chǎng)長要培養(yǎng)一流的事業(yè)心 車間主任要培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)的上進(jìn)心 基層員工要培養(yǎng)嚴(yán)格規(guī)范的責(zé)任心 豬場(chǎng)要有場(chǎng)樣子 員工要有人樣子 基層員工要培養(yǎng)嚴(yán)格規(guī)范的責(zé)任心 養(yǎng)豬人的前途首先決定對(duì)豬場(chǎng)事業(yè)的忠誠度 能力、技術(shù)再高也高不過責(zé)任心
6、養(yǎng)豬的過程 ✪用簡(jiǎn)單的方法迅速解決問題
✪用細(xì)心不斷檢查發(fā)現(xiàn)問題 ✪用責(zé)任心不斷預(yù)見問題 對(duì)待紛繁的雜事，養(yǎng)豬人，要葆有一股解決問題的騒勁
7、精準(zhǔn)化、數(shù)字化管理是未來 ✪管理人要從培養(yǎng)記錄習(xí)慣做起
✪每天要日事日畢，日清日結(jié) ✪防重于治，防養(yǎng)并重，養(yǎng)重于防 ✪“揚(yáng)湯止沸”提升為“釜底抽薪”
8、員工培訓(xùn)是豬場(chǎng)的前途 ✪豬場(chǎng)員工的素質(zhì)與技術(shù)培訓(xùn)就是豬場(chǎng)的前途
✪學(xué)習(xí)氛圍的營造須場(chǎng)長以身做則 ✪持之以恒，組織員工從基本操作規(guī)范化學(xué)習(xí)開始 豬場(chǎng)最快樂、最有感知、數(shù)量最大的東西不是人心，而是豬豬期待平靜而永遠(yuǎn)，老子說“大音希聲，大愛無言” 養(yǎng)豬與愛情、財(cái)富一樣，應(yīng)該給人一種自由感而不是囚禁感。
9、高標(biāo)準(zhǔn)的飼養(yǎng)技藝的員工 ✪有好的態(tài)度，有工作熱情
✪對(duì)豬有特別的理解力，喜歡豬，善待豬 ✪訓(xùn)練有素，有管理技巧 ✪每天遵循標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn) ✪每個(gè)階段都需要特殊培訓(xùn) ✪不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步 最好的“藥物”是營養(yǎng)平衡的飼料 飲水是重要的營養(yǎng)物質(zhì) 豬號(hào)的是飼料，不是配方 管理的投資是豬場(chǎng)投資中投資最小收益最大的工作 通過管理可以使豬場(chǎng)的疾病得到有效控制和凈化 豬場(chǎng)管理從小事做起，解決最基本的問題
10、豬場(chǎng)管理關(guān)鍵點(diǎn) ✪斷奶決勝負(fù)，出生定乾坤
✪穩(wěn)定的母豬群是豬場(chǎng)的命根子 ✪母豬群的建設(shè)從后備母豬開始 ✪豬場(chǎng)成本在品種和管理上，不在飼料上 ✪豬生長快與慢在產(chǎn)房保育上，不在育肥上
11、拖延和不作為 ✪拖延不會(huì)使矛盾消失
✪拖延會(huì)延誤時(shí)效和機(jī)會(huì) ✪未解決的事情會(huì)衍生出更多的困難和問題 ✪拖延只會(huì)使普通的事情變成緊急的事情
12、記錄管理 ✪記錄是衡量豬場(chǎng)養(yǎng)豬水平的重要標(biāo)準(zhǔn)
✪記錄是重要的管理工具 ✪記錄是正確決策的依據(jù) ✪真正的管理者每天會(huì)對(duì)賬目記錄、進(jìn)貨庫存、支出消耗變化斤斤計(jì)較
13、大豬場(chǎng)場(chǎng)長必須修煉的十項(xiàng)全能 ✪經(jīng)營管理：雇傭員工管理;職工培養(yǎng)與職業(yè)訓(xùn)練;勞動(dòng)報(bào)酬分配;設(shè)施管理;財(cái)務(wù)管理;記錄管理。
✪全程飼養(yǎng)管理：特別產(chǎn)房、保育。 ✪飼料配合和加工 ✪育種和繁殖：后備母豬、公豬選擇、補(bǔ)充、種豬淘汰、選配、建立育種方案。 ✪豬舍建筑設(shè)備維護(hù) ✪糞便處理系統(tǒng) ✪豬群健康生產(chǎn)與生物安全防疫措施 ✪市場(chǎng)營銷技巧 ✪生產(chǎn)記錄保存 ✪對(duì)外公關(guān)、組織申報(bào)項(xiàng)目 豬場(chǎng)場(chǎng)長升職前要想一想，從場(chǎng)長升到總經(jīng)理，你要養(yǎng)好母豬群，建立完整記錄，培養(yǎng)好配種、產(chǎn)房、保育、獸醫(yī)主管，否則你怎樣上去就怎樣下來或離開 低調(diào)，低調(diào)，再低調(diào)。 這個(gè)世界人人是牛人，不要得意忘形把自己放到牛人地位，頂尖高手甚至把自己放到根本就不是人的地位!自以為是的牛人很容易把應(yīng)該尊重的牛人誤當(dāng)成豬人。 真正的高手是低調(diào)的牛人，與這樣的人交朋友，要保持適當(dāng)?shù)木嚯x。
14、怎樣做一個(gè)牛人場(chǎng)長 優(yōu)秀的場(chǎng)長必須靠業(yè)績建立威信，變成牛人;變成牛人后即使三心二意，下屬仍然很信任。
管理小豬場(chǎng)不是業(yè)績，管理大豬場(chǎng)也不是業(yè)績，能將豬場(chǎng)由小變大才是真正的業(yè)績。 牛人場(chǎng)長，在不在養(yǎng)豬現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，豬場(chǎng)管理和處理也能按規(guī)則井井有條。 豬場(chǎng)各方面是一個(gè)整體，整體的合作是成功的基礎(chǔ)。 生豬市場(chǎng)的大起大落和疫病流行造就了一大批真正的企業(yè)家。
15、什么是一個(gè)豬場(chǎng)場(chǎng)長 任何一個(gè)豬場(chǎng)都有十個(gè)以上的漏洞，場(chǎng)長的職責(zé)是找到它并把最大幾個(gè)先堵上。場(chǎng)長怕的就是不知道豬場(chǎng)有漏洞。最危險(xiǎn)的豬場(chǎng)是人人都說沒有問題。
欣賞下屬的場(chǎng)長，豬會(huì)越養(yǎng)越好;總盯著下屬失誤的場(chǎng)長豬會(huì)越養(yǎng)越糟。 豬場(chǎng)使用太強(qiáng)悍的人會(huì)造成不可挽回的損失。場(chǎng)長的領(lǐng)導(dǎo)班子要有較合理的強(qiáng)弱、粗細(xì)組合。
16、成功管理 場(chǎng)長每周要召開技術(shù)總結(jié)討論會(huì)議，對(duì)待主管和員工要多獎(jiǎng)勵(lì)，少懲罰，過多的批評(píng)只會(huì)引來反駁和對(duì)抗。 豬場(chǎng)場(chǎng)長要天天抓小事，多從小處著眼，糾正每一個(gè)小失誤，并讓大家引以為鑒。大大咧咧是管不好豬場(chǎng)的。 凡事都有三個(gè)以上的解決方法，豬病實(shí)在找不到解決辦法時(shí)，不妨試試最危險(xiǎn)的方法。 場(chǎng)長和員工沒有感情不行，沒有威信和權(quán)利也不行。會(huì)說人話的人才配做場(chǎng)長。 優(yōu)秀的豬場(chǎng)員工是培養(yǎng)出來的，單純靠高價(jià)引進(jìn)所謂人才常常會(huì)事與愿違。除了勤勞和細(xì)心，豬場(chǎng)其他方面的優(yōu)點(diǎn)不宜過分表揚(yáng)。 管什么樣的員工都能成為好員工，就看場(chǎng)長是否有招，或推或拉。偷懶的馬，只要鞭子一響，它就會(huì)的飛快奔跑。
17、場(chǎng)長十誡 ✪只有功勞，沒有付出 ✪不要想發(fā)橫財(cái) ✪不要“懷才不遇”，而要尋找機(jī)遇 ✪是功論七分，是過論十分 ✪腳踏實(shí)地，不要想入非非 ✪不要野心太大 ✪不要反復(fù)跳槽 ✪不要眼高手低 ✪不要結(jié)幫拉派 ✪不要不擇手段
養(yǎng)豬專家只能在豬場(chǎng)里產(chǎn)生 沒有一個(gè)專家不是實(shí)踐鍛煉造成的
18、養(yǎng)豬企業(yè)持續(xù)發(fā)展靠什么 ✪品種
✪方向、管理執(zhí)行 ✪團(tuán)隊(duì)、文化、心態(tài)
欄位決定地位，思路決定出路; 眼界決定境界，腦袋決定口袋; 定位決定起點(diǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗; 性格決定命運(yùn)，態(tài)度決定高度。 豬多了很快樂，很辛苦。 養(yǎng)好豬是一種責(zé)任，義務(wù)和壓力， 也是一份動(dòng)力， 有朝氣的人總能在辛苦中感受快樂
▷先進(jìn)技術(shù)利用為榮價(jià)值觀
▷利用為榮，摸索為恥 ▷優(yōu)秀場(chǎng)長成長過程
✪筆和本子——記錄成為每日習(xí)慣 ✪了解自己——九型人格使用 ✪刻苦學(xué)習(xí)，構(gòu)建知識(shí)平臺(tái) ✪指導(dǎo)豬場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)踐 ✪學(xué)好一個(gè)字：吃——應(yīng)酬 ✪廣泛交流了解行業(yè)動(dòng)態(tài) ✪形象包裝 ✪生產(chǎn)中有業(yè)績，同行尊重認(rèn)可 ✪不斷學(xué)習(xí)、交流、寫作 ✪能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)
19、豬場(chǎng)如何培養(yǎng)熟練員工隊(duì)伍 ✪總結(jié)養(yǎng)豬生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn) ✪根據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)培養(yǎng)員工 ✪員工根據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作 ✪根據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)考核員工 ✪不斷重復(fù)口述、默寫生產(chǎn)流程關(guān)鍵點(diǎn) ✪熟練老員工給新員工示范、上課 ✪熟練老員工輪崗學(xué)習(xí) ✪提拔或加薪給熟練員工
20、改變一生的五句話 優(yōu)秀是一種習(xí)慣
生命是一種過程 兩點(diǎn)之間最短的距離并不一定是直線 只有知道如何停止的人才知道如何加快速度 放棄是一種智慧，缺陷是一種恩惠
來源：邵國青 《優(yōu)秀豬場(chǎng)場(chǎng)長修煉》
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發(fā)表于 2019-2-11 13:05:12
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