當(dāng)下的養(yǎng)豬業(yè),還籠罩非洲豬瘟疫情的陰影下,很多養(yǎng)豬人恐慌,不知所措。在沒(méi)有有效防控措施的情況下,養(yǎng)殖戶只能做出減產(chǎn)或清場(chǎng)的決定,低價(jià)賣(mài)豬,結(jié)果都損失慘重。這種情況,就像“多米諾骨牌效應(yīng)”,跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,造成區(qū)域性生豬存欄量急劇下降,存欄量不足去年同期的80%,而個(gè)別縣區(qū)更低。苦盡甘來(lái),讓養(yǎng)豬人興奮的是,最近大部分地區(qū)的豬價(jià)出現(xiàn)反彈,養(yǎng)豬進(jìn)入盈利的階段。可那些淘豬嚴(yán)重甚至清場(chǎng)的養(yǎng)殖朋友就開(kāi)始后悔,若再堅(jiān)持堅(jiān)持就好了。
事實(shí)已成,后悔無(wú)用。其實(shí),我們更應(yīng)該想的是,為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況?有心理因素嗎?有人為因素嗎?我覺(jué)得都有。
首先就是人的恐懼心理。面對(duì)非洲豬瘟,普通養(yǎng)豬人束手無(wú)策,只能拿起最后一根稻草——生物安全。養(yǎng)豬朋友們開(kāi)始嚴(yán)格按照專(zhuān)家們的建議,教科書(shū)式的執(zhí)行著所謂的生物安全,消毒藥用量成倍增加,結(jié)果還是疑似發(fā)生了。于是乎,養(yǎng)豬人“一夜回到解放前”。而附近養(yǎng)豬的就想,鄰家豬場(chǎng)做得那么嚴(yán)格都發(fā)生了,我們距離又近,我還能保住嗎?一個(gè)字,淘!一傳二,二傳四,范圍擴(kuò)大,逐漸被圍住的豬場(chǎng)老板就想,我能獨(dú)善其身嗎?又于是乎,淘豬就演變成了區(qū)域性的狀態(tài)。所以,對(duì)非洲豬瘟的害怕和恐懼等心理作用,是當(dāng)下養(yǎng)豬業(yè)最大的敵人,因?yàn)榭謶质菚?huì)傳播的。
鑒于此,針對(duì)當(dāng)下情況,養(yǎng)豬人要克服恐懼心理,不急于淘豬,要相信我們養(yǎng)豬業(yè)的未來(lái),相信養(yǎng)豬會(huì)賺錢(qián)的;也要相信國(guó)家會(huì)為防控非洲豬瘟做出強(qiáng)有力的措施,相信國(guó)家會(huì)很快研制出非洲豬瘟疫苗。
號(hào)召:為了養(yǎng)豬業(yè)健康發(fā)展,養(yǎng)豬人、獸醫(yī)、專(zhuān)家、行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)人士應(yīng)共同能力,攜手共渡難關(guān)。
承若:我是獸醫(yī),我愿為防控非洲豬瘟盡一份微薄之力。
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