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高全利:關(guān)于中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展趨勢的6個大膽判斷

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發(fā)表于 2019-3-11 02:16:15 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  伴隨著非洲豬瘟的出現(xiàn),中國宏觀經(jīng)濟(jì)下行及人口老齡化等客觀因素的重大影響,豬肉消費(fèi)能力和數(shù)量將呈現(xiàn)出非常明顯的下降趨勢。豬肉消費(fèi)量將從肉類消費(fèi)量的近60%快速下降到50%左右,禽肉和反芻動物肉的比重將替代性增長。消費(fèi)需求的較大幅度下降,會嚴(yán)重限制養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈利潤的變化,部分抵消因非洲豬瘟造成的豬肉價格上漲的預(yù)期,使養(yǎng)豬風(fēng)險(xiǎn)與獲利之間的平衡被打破,必須重新審視其中的辯證邏輯關(guān)系。

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  基于養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈兩大風(fēng)險(xiǎn)——疫病流行和需求減少,再加上近期國家應(yīng)對政策的不斷調(diào)整和修訂,使得養(yǎng)豬業(yè)風(fēng)雨飄搖,不確定性增大。養(yǎng)豬者必然將越來越理性地做出結(jié)構(gòu)、規(guī)模及布局三位一體的立體性調(diào)整,以此確保能夠存活,然后才是掙錢。絕大多數(shù)企業(yè)面臨的問題是過去從來沒有過的,解決問題的途徑與難度都是讓企業(yè)舉步維艱的,并且是失敗不起的。此時,贏者不是依靠規(guī)模,也不是簡單的生產(chǎn)效率和低成本。戰(zhàn)略布局前所未有地成為大企業(yè)大集團(tuán)第一要素:在哪里養(yǎng)豬、養(yǎng)多大規(guī)模、如何配套解決物流問題、盈利模式是什么、怎么樣預(yù)防控制疫病的發(fā)生和有效快速處理風(fēng)險(xiǎn)等新問題,替代了價格和成本控制,將成為今后的熱點(diǎn)話題。

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  由于國家應(yīng)對非洲豬瘟的措施對豬肉供應(yīng)方式的根本性改變:活豬運(yùn)送改變?yōu)槔滏溑渌?,與之關(guān)聯(lián)的屠宰加工和物流系統(tǒng)將發(fā)生巨大變革,養(yǎng)殖業(yè)直接布局屠宰加工時機(jī)成熟,那些在養(yǎng)豬方面投入大的上市公司自建或者合資建設(shè)屠宰場成為趨勢。屠宰加工與養(yǎng)殖一體化全面開啟,這也是元年。這意味著豬產(chǎn)業(yè)化開始實(shí)現(xiàn)真正意義上的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作。

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  非洲豬瘟的流行情況和特點(diǎn),打破了有些人想借此機(jī)會徹底清除散養(yǎng)戶和中小型家庭農(nóng)場的愿望。事與愿違,中小型家庭農(nóng)場的優(yōu)勢和生命力超出了他們的想象。某些大集團(tuán)的脆弱和不堪一擊,也是他們始料不及的。事實(shí)證明:能夠頑強(qiáng)生存與發(fā)展的,不一定是所謂的強(qiáng)者,而是順勢而為的企業(yè)。家庭農(nóng)場必將牢牢占據(jù)中國養(yǎng)豬業(yè)一席之地,成為不可或缺的重要成員。

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  活下來的不一定就會掙大錢!我們必須要看他們活下來的成本或者代價有多大,其次,還要看后續(xù)的發(fā)展空間有多大。千萬不要為活而活!今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)豬價會持續(xù)走高是共識,同時豬價越高的地方也將是豬減少越多的地方。目前限運(yùn)壓死了許多疫病流行區(qū)域的養(yǎng)豬企業(yè),當(dāng)沒有多少豬的時候,也會虛高豬價,有價無豬!幸免者寥寥無幾,行業(yè)會因此受益嗎,你憑什么會成為幸運(yùn)者,應(yīng)該去奢望嗎?

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  北方和中原大部分地區(qū)已經(jīng)深受非洲豬瘟的危害,南方似乎有些風(fēng)平浪靜了。可是春風(fēng)會綠江南岸嗎?覆巢之下,安有完卵?誰敢僥幸?豈敢掉以輕心?我不想說讓人痛恨的話,但是沒有人能夠改變趨勢。


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