2020年上半年的蛋價(jià)想要走高的最直接辦法就是削減存欄。但問題在于,我國蛋禽企業(yè)存欄量有8成倚仗中小型企業(yè)的貢獻(xiàn),蛋價(jià)2.8元/斤的現(xiàn)況只達(dá)到中小企業(yè)的成本線,加之“雙疫”影響下持續(xù)了半年之久的低迷,除去大型企業(yè)依賴前兩年的高利潤(rùn)做支撐能夠維持穩(wěn)定,大部分中小企業(yè)都在堅(jiān)持延養(yǎng),等待別家削減存欄。如此,20年復(fù)工至下半年的市場(chǎng)行情極有可能只是一次乍暖還寒的倒春寒! 妄求僥幸實(shí)非久長(zhǎng)之舉,未來發(fā)展中,風(fēng)險(xiǎn)將集中淘汰管理不規(guī)范、核算不精細(xì)、信息化產(chǎn)業(yè)化低的小型企業(yè);若想規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),走上數(shù)字信息化道路將是大勢(shì)所趨,市場(chǎng)嗅覺配合科學(xué)管控才可輔助企業(yè)穩(wěn)打天下。
以新希望六和等養(yǎng)殖企業(yè)為例,善用信息化管理相比較埋頭盲干的小型企業(yè)多了不止風(fēng)險(xiǎn)把控一環(huán)。
早在2016年,新希望六和就借助阿佳希名下的畜牧管理系統(tǒng),在印尼和孟加拉的海外分公司做信息化建設(shè)。精細(xì)的企業(yè)成本核算是其最基本的要求,成本核算越精細(xì),得出的利潤(rùn)就越接近真實(shí)利潤(rùn),而一個(gè)真實(shí)的利潤(rùn)報(bào)表則是企業(yè)做市場(chǎng)分析必備的數(shù)據(jù)。
阿佳希種禽管理系統(tǒng)核心優(yōu)勢(shì)
大幅度提升生產(chǎn)管理水平● 以銷定產(chǎn)讓企業(yè)根據(jù)銷售計(jì)劃做排產(chǎn)安排和上市預(yù)測(cè)。根據(jù)養(yǎng)殖戶雞苗需求計(jì)劃,自動(dòng)推送數(shù)據(jù)至孵化房指導(dǎo)上孵量;并預(yù)測(cè)出苗計(jì)劃,優(yōu)先供給優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖戶?!癫僮骱?jiǎn)單,便捷數(shù)據(jù)采集:通過手機(jī)APP或電腦5秒即可完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)單。每個(gè)基地,每批次的產(chǎn)蛋率、受精率、出苗率等指標(biāo),自動(dòng)匯總各種生產(chǎn)指標(biāo)和曲線走勢(shì),即可作為飼養(yǎng)員、技術(shù)員的工資和績(jī)效考核主要依據(jù)?!?預(yù)警提示,計(jì)劃安排,智能管理:通過思維規(guī)則和免疫制度,按飼養(yǎng)日齡,自動(dòng)推算養(yǎng)殖基地對(duì)飼料和藥品及疫苗的需求計(jì)劃,幫助技術(shù)員或飼養(yǎng)員提前安排工作計(jì)劃;同時(shí)可以指導(dǎo)采購部根據(jù)庫存和需求量做采購計(jì)劃等?!?形成企業(yè)的管理體系:讓種禽養(yǎng)殖流程標(biāo)準(zhǔn)化,幫助企業(yè)弱化對(duì)高端人才的需求,逐步反戰(zhàn)成為可快速復(fù)制和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。精細(xì)化的成本核算方式● 采用批次管理的模式,公共攤銷的制造費(fèi)用采取按“在養(yǎng)天數(shù)”及“在孵天數(shù)”分?jǐn)偟姆绞?,可以讓企業(yè)更精確地算出每枚種蛋及每羽雞苗的成本?!?育雛階段的種禽生物性資產(chǎn)不斷累積,開采后按照產(chǎn)量法進(jìn)行折舊,可實(shí)時(shí)查看當(dāng)前殘值,企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)行情變化,決定提前或延遲淘汰?!?企業(yè)可根據(jù)不同批次的種禽之間的成本對(duì)比分析,檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項(xiàng)費(fèi)用是否合理。 |
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