【第九站武漢站】CPICP?全國高健康高效益標(biāo)桿豬企武漢金龍集團(tuán)暨?AI +?新營銷賦能

畜牧人小李

【第九站武漢站】CPICP 全國高健康高效益標(biāo)桿豬企武漢金龍集團(tuán)暨 AI + 新營銷賦能豬企交流活動圓滿落幕

2025年11月21日-22日，【第九站武漢站】CPICP 全國高健康高效益標(biāo)桿豬企武漢金龍集團(tuán)暨 AI + 新營銷賦能豬企交流活動在武漢圓滿落下帷幕。這場匯聚行業(yè)精英、聚焦實戰(zhàn)經(jīng)驗的盛會，不僅讓參會者沉浸式學(xué)習(xí)了武漢金龍集團(tuán)的標(biāo)桿模式，更搭建了資源對接、思想碰撞的優(yōu)質(zhì)平臺，為養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

合影留念

作為CPICP2025 年全國高健康高效益標(biāo)桿豬企交流活動的第九站，本次活動延續(xù)了前八站的專業(yè)與實戰(zhàn)風(fēng)格，吸引了來自生豬養(yǎng)殖、飼料動保、添加劑、發(fā)酵等領(lǐng)域的企業(yè)代表參與。活動由中國豬產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈平臺（CPICP）、中國豬肉品牌聯(lián)盟論壇委員會聯(lián)合主辦，上海諸理奇企業(yè)管理有限公司承辦，武漢金龍集團(tuán)作為標(biāo)桿單位全程主導(dǎo)，得到大北農(nóng)豬料集團(tuán)獨家冠名，以及恒眾（天津）農(nóng)牧科技、河南新邏輯營養(yǎng)生物、河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司、云南綠寶香精香料股份有限公司的贊助支持，北斗農(nóng)科融媒體全程助力傳播。

一天半的精彩議程，實現(xiàn)了從理論到實踐的全維度賦能。

11 月 21 日，思想碰撞與資源對接先行，交流分享環(huán)節(jié)在武漢江夏聯(lián)投福朋喜來登酒店正式開啟，由云南綠寶香精香料股份有限公司農(nóng)牧總經(jīng)理喬偉博士、河南新邏輯營養(yǎng)生物技術(shù)有限公司董事長劉俊奇博士分別主持，四位行業(yè)專家輪番帶來干貨滿滿的主題報告，從營銷創(chuàng)新到成本控制，全方位為參會者解鎖發(fā)展新思路。

首先，畜牧軍火庫創(chuàng)始人張慶高帶來《用AI 智能體激活銷售團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力 輕松實現(xiàn)銷量翻番》主題報告。他直指當(dāng)前農(nóng)牧行業(yè)賺錢難、新客戶開發(fā)難、老客戶流失的核心困境，提出傳統(tǒng)營銷邏輯已無法適應(yīng)時代變化，破局關(guān)鍵在于布局第二曲線、實現(xiàn)創(chuàng)新求變，從單兵平面作戰(zhàn)進(jìn)化為 AI + 海陸空立體化營銷。報告中，他詳細(xì)拆解了 “公域獲客、私域運營、成交主張、浪潮發(fā)售、終身價值” 的五步營銷體系，分享了利用 AI 智能體快速生成爆款文案、制作短視頻的實操方法，以及賬號裝修、IP 打造、社群裂變等十八項新營銷核心技能。搭配專屬提效工具與運營系統(tǒng)，通過 21 天線上訓(xùn)練營，銷售團(tuán)隊可實現(xiàn) “一個人 + AI 助理 = 5 個人團(tuán)隊” 的效能提升，最終輕松達(dá)成銷量翻番的目標(biāo)。

畜牧軍火庫創(chuàng)始人張慶高

緊接著，智牧云創(chuàng)CEO、小鹿 AI 聯(lián)合創(chuàng)始人宋玉萍（伊娃）帶來《農(nóng)牧行業(yè) AI 營銷革命》分享。她指出，人工智能技術(shù)革命正為農(nóng)牧行業(yè)帶來深刻營銷變革，核心邏輯是 “AI 搞流量、IP 做成交”，助力從業(yè)者從 “推銷員” 向 “行業(yè)顧問” 轉(zhuǎn)型。她詳細(xì)介紹了小鹿 AI 智能營銷系統(tǒng)的全流程賦能能力，通過監(jiān)控競品爆款、一鍵提取改寫文案、數(shù)字人視頻生成等功能，10 分鐘即可完成爆款短視頻制作，實現(xiàn) “0 真人出鏡”“一人頂十人” 的效果。該系統(tǒng)不僅能降低 90% 營銷成本、提升 10 倍營銷效率，還可廣泛應(yīng)用于公眾號推廣、朋友圈運營、銷售輔助等多元場景，通過矩陣賬號運營快速獲取海量詢盤與流量，結(jié)合多個實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場實操演示，為農(nóng)牧企業(yè)解鎖了高效、低成本的 AI 營銷新路徑。

智牧云創(chuàng)CEO、小鹿 AI 聯(lián)合創(chuàng)始人宋玉萍（伊娃）

隨后，廣州年輕派企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理陳亮嘴以《布局食品，穩(wěn)贏增長》為題，提出養(yǎng)豬企業(yè)需以終局思維開啟從養(yǎng)殖到食品的戰(zhàn)略躍遷，破解豬周期魔咒、成本上漲、產(chǎn)品同質(zhì)化等行業(yè)困局。他指出，企業(yè)可根據(jù)自身基因，選擇全鏈掌控、品牌突破、細(xì)分聚焦三條轉(zhuǎn)型路徑，同時構(gòu)建“安全 - 功能 - 情感” 的品牌價值金字塔，打造價格錨點與引流爆款結(jié)合的產(chǎn)品矩陣。借助 AI 內(nèi)容中央廚房與私域池塘模型，可實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷閉環(huán)；而 100 天閃電戰(zhàn)路線圖，從戰(zhàn)略組織、產(chǎn)品內(nèi)容基建、模式驗證到復(fù)盤擴(kuò)張分步推進(jìn)，搭配獨立核算、人才雜交、激勵對賭的執(zhí)行保障機(jī)制，能有效推動轉(zhuǎn)型落地。報告中還結(jié)合溫氏等知名企業(yè)案例，為豬企實現(xiàn)價值提升、對沖價格波動、開拓第二增長曲線提供了系統(tǒng)解決方案。

廣州年輕派企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理陳亮嘴

河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司常務(wù)副總裁李建房，他聚焦“客戶場 5.5 元完全成本模式”，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢與企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，詳細(xì)拆解了低成本高效養(yǎng)殖的核心邏輯與落地路徑。他介紹了 “公司 + 農(nóng)戶” 的懷孕母豬代養(yǎng)模式，明確了場舍硬件、生物安全、人員架構(gòu)等合作標(biāo)準(zhǔn)，通過分段飼喂管理、精準(zhǔn)保健防疫、弱差豬專項護(hù)理等精細(xì)化操作，搭配科學(xué)的績效激勵機(jī)制提升人效。同時，他強(qiáng)調(diào)生物安全的持續(xù)落地與育肥成本關(guān)鍵因素管控的重要性，分享了淇縣場、和利場等多個代養(yǎng)場的真實運營數(shù)據(jù)，其模式可實現(xiàn)斷奶仔豬成本低于 300 元 / 頭、育肥全成本低于 12 元 / 公斤，為豬企降本增效、構(gòu)建核心盈利優(yōu)勢提供了可直接復(fù)制的實戰(zhàn)方案。

河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司常務(wù)副總裁李建房

最后武漢金龍集團(tuán)董事長雷賢忠做了重要講話，強(qiáng)調(diào)行業(yè)發(fā)展的核心在于認(rèn)知升級與模式革新，當(dāng)前豬價行情波動下，企業(yè)需通過資源整合、發(fā)揮自身優(yōu)勢實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。他指出，非洲豬瘟后大量未達(dá)性成熟與體成熟的生豬流入市場，是豬肉口感下滑的關(guān)鍵原因，而產(chǎn)品力是企業(yè)立足的根本，脫離產(chǎn)品談營銷難以長久成功。基于此，金龍集團(tuán)已布局黑豬產(chǎn)業(yè)，依托中華民族五千年文化基因賦予的情緒價值與品牌底蘊，堅守“養(yǎng)到成熟、安全優(yōu)質(zhì)” 的標(biāo)準(zhǔn)，計劃未來五年實現(xiàn)黑豬全產(chǎn)線布局，打造 “好吃不貴” 的 “黑真豬” 品牌。呼吁企業(yè)以生物科技提升豬肉品質(zhì)（肌內(nèi)脂肪、肌纖維等），堅守安全底線，通過 “同創(chuàng)、共贏、利他” 的理念共筑產(chǎn)業(yè)未來。

武漢金龍集團(tuán)董事長雷賢忠

備受關(guān)注的資源對接座談會隨即召開。武漢金龍集團(tuán)副董事長王軍、采購總監(jiān)李奕杰、營養(yǎng)博士梁郁、銷售總監(jiān)韓磊、策劃總監(jiān)李密、人力資源總監(jiān)楊一帆等核心管理層參加了資源對接座談會！河南聚成生物科技有限公司總經(jīng)理魏春永、河南聚成生物科技有限公司技術(shù)總監(jiān)白德山、商丘美蘭生物股份有限公司技術(shù)總監(jiān)王新港和大客戶營銷總監(jiān)王其明、意大利施華集團(tuán)廣州施華科技有限公司銷售經(jīng)理張恒、恒眾（天津）農(nóng)牧科技有限公司技術(shù)服務(wù)CEO呂全周、河南新邏輯營養(yǎng)生物技術(shù)有限公司董事長劉俊奇博士和院長周鑫磊、云南綠寶香精香料股份有限公司農(nóng)牧總經(jīng)理喬偉博士、河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司常務(wù)副總裁李建房博士、畜牧軍火庫創(chuàng)始人張慶高、海涯文化傳媒總經(jīng)理董海軍、廣州年輕派企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理陳亮嘴、智牧云創(chuàng)介紹了公司總經(jīng)理宋玉萍等代表逐一介紹自身產(chǎn)品優(yōu)勢與合作意愿，現(xiàn)場洽談氛圍熱烈，多項合作意向初步達(dá)成。隨后，參會者分享了當(dāng)日交流心得，武漢金龍集團(tuán)王軍副董事長總結(jié)了活動收獲，CPICP 會長姜樹林博士現(xiàn)場點睛總結(jié)，讓資源對接更高效、更落地。當(dāng)晚，金龍集團(tuán)舉辦招待晚宴，參會者在輕松融洽的氛圍中進(jìn)一步加深交流，為次日的深度互動奠定了良好基礎(chǔ)。

資源對接座談會

11 月 22 日，走進(jìn)武漢金龍集團(tuán)總部，開啟 “沉浸式” 學(xué)習(xí)之旅。在集團(tuán) 25 樓會議室，精彩環(huán)節(jié)層層遞進(jìn)，讓參會者全方位感受標(biāo)桿企業(yè)的實力與魅力。上午會議由大北農(nóng)飼料集團(tuán)湖北區(qū)總經(jīng)理李光和河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司常務(wù)副總裁李建房博士主持。

開場致辭環(huán)節(jié)大北農(nóng)豬飼料集團(tuán)湖北區(qū)荊州大北農(nóng)總經(jīng)理李廣、武漢金龍集團(tuán)總經(jīng)理雷晨、CPICP 會長姜樹林博士依次致辭。期間CPICP 會長姜樹林博士向武漢金龍集團(tuán)頒發(fā)“高健康高效益標(biāo)桿豬企”榮譽正式。

大北農(nóng)豬飼料集團(tuán)湖北區(qū)荊州大北農(nóng)總經(jīng)理李廣

武漢金龍集團(tuán)總經(jīng)理雷晨

CPICP 會長姜樹林博士向武漢金龍集團(tuán)頒發(fā)“高健康高效益標(biāo)桿豬企”榮譽正式

CPICP 會長姜樹林博士

隨后全場參會嘉賓和代表一同觀看了武漢金龍集團(tuán)宣傳片。

技術(shù)分享首先由大北農(nóng)飼料集團(tuán)湖北區(qū)執(zhí)行總裁周啟立開啟。他圍繞大北農(nóng)助力低成本養(yǎng)豬展開，涵蓋當(dāng)前養(yǎng)豬、飼料、動保板塊產(chǎn)能過剩與淘汰洗牌的行業(yè)形勢，新模式、數(shù)智技術(shù)崛起的趨勢，以及大北農(nóng)通過創(chuàng)建區(qū)域養(yǎng)豬生態(tài)圈、組建“博士 + 四師” 團(tuán)隊、布局基地與多維服務(wù)體系、錨定數(shù)字化引擎等舉措，搭配成本核算與繁殖效率提升成果，為養(yǎng)豬客戶降本增效，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，邁向 2035 年全球第一農(nóng)業(yè)科技企業(yè)目標(biāo)，為交流活動提供了圍繞豬企低成本運營與行業(yè)發(fā)展的專業(yè)視角。

大北農(nóng)飼料集團(tuán)湖北區(qū)執(zhí)行總裁周啟立

接著，武漢金龍集團(tuán)副董事長王軍作報告，圍繞“基因決定品質(zhì)，選育決定未來” 展開。他先闡述我國生豬遺傳育種現(xiàn)狀 —— 在政府相關(guān)改良計劃支持下，核心育種場種豬生產(chǎn)性能穩(wěn)步提升，建成了一定規(guī)模的育種體系，但仍存在育種基礎(chǔ)薄弱、依賴國外引種、測定僅停留在表型等問題；隨后介紹健康好種的價值，通過具體數(shù)據(jù)展示雙陰豬等優(yōu)質(zhì)種豬在產(chǎn)仔量、生長速度、疾病防控及降低養(yǎng)殖成本（如雙陰豬出欄成本預(yù)估可少 200 元 / 頭）上的優(yōu)勢；最后重點講解聯(lián)合育種體系，介紹了今楚聯(lián)合育種通過整合產(chǎn)業(yè)、人才、資本資源，構(gòu)建從核心群到商品豬的繁育推廣體系，已取得種豬大賽榮譽等成果，提出未來 5-10 年持續(xù)投入，力爭提升種豬基因至國際先進(jìn)水平，打造華系種豬品牌，實現(xiàn)生豬種源自主可控的目標(biāo)。

武漢金龍集團(tuán)副董事長王軍

之后，恒眾（天津）農(nóng)牧科技有限公司技術(shù)服務(wù)CEO呂全周作報告，圍繞“產(chǎn)品 + 預(yù)防方案 讓養(yǎng)殖變輕松” 核心主題。他結(jié)合養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模占比大、去產(chǎn)能慢、行情周期長的現(xiàn)狀，提出 “系統(tǒng)思維 = 降維打擊” 的理念，闡述了恒眾 5.0 系統(tǒng)養(yǎng)殖理念；通過大量數(shù)據(jù)論證了 PSY、料肉比、出欄天數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)與養(yǎng)殖成本的密切關(guān)聯(lián)，明確了母豬和育肥豬的生產(chǎn)成績目標(biāo)，分析了營養(yǎng)代謝、環(huán)境因素、傳染性疾病三類問題的成因與解決方案，詳細(xì)介紹了營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)方案（如優(yōu)化飼料營養(yǎng)濃度、推廣恒金脂等產(chǎn)品）、環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)方案（聚焦溫度、通風(fēng)、濕度等關(guān)鍵因素）、保健預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)方案（強(qiáng)化非特異性免疫、注重生物安全）；同時提及提升豬肉附加值的路徑，強(qiáng)調(diào)以 “營養(yǎng)好 70%+ 環(huán)境好 15%+ 保健好 15%” 的系統(tǒng)架構(gòu)，通過系統(tǒng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化運營，突破行業(yè)對專業(yè)人員的依賴瓶頸，助力養(yǎng)殖戶實現(xiàn) “養(yǎng)豬成本 < 6.2 元 / 斤、毛豬多賣 0.5 元 / 斤” 的目標(biāo)，輕松養(yǎng)好豬、賣好肉。

恒眾（天津）農(nóng)牧科技有限公司技術(shù)服務(wù)CEO呂全周

河南新邏輯營養(yǎng)生物技術(shù)有限公司董事長劉俊奇博士隨后作報告，主題為“從隱性弱仔到效益漏洞：論精準(zhǔn)營養(yǎng)干預(yù)的必要性”。他結(jié)合 30 余年豬料營養(yǎng)技術(shù)研究經(jīng)驗，指出隨著專業(yè)化分工加速和豬苗商品化趨勢凸顯，高產(chǎn)母豬普及導(dǎo)致弱仔比例明顯提高，且仔豬群體內(nèi)存在體重、日齡、發(fā)育等多層次差異，這些出生重 < 1.3kg 或斷奶重 < 5.0kg 的弱仔會帶來成活率低、生長性能差、疫病風(fēng)險增加等全周期經(jīng)濟(jì)損失；分析了弱仔成因涉及母豬母體因素、后天營養(yǎng)不佳與環(huán)境應(yīng)激等，強(qiáng)調(diào)多數(shù)弱仔基因無虞，出生后 7 周內(nèi)的哺乳期是營養(yǎng)干預(yù)關(guān)鍵窗口期，通過精準(zhǔn)營養(yǎng)干預(yù)可實現(xiàn)體質(zhì)和體重雙晉級；提出應(yīng)正視仔豬群體差異，采取 “營養(yǎng)晉級 + 養(yǎng)育晉級” 策略，以教槽斷奶特需營養(yǎng)為中心，推行批次斷奶、分級飼喂、分批育成模式，打造雙營養(yǎng)體系，為弱者補(bǔ)短板、為強(qiáng)者挖潛能，推動豬苗育成營養(yǎng)和養(yǎng)育方式系統(tǒng)性晉級，充分發(fā)揮高產(chǎn)母豬價值，提升養(yǎng)豬全產(chǎn)業(yè)鏈效益。

河南新邏輯營養(yǎng)生物技術(shù)有限公司董事長劉俊奇博士

上午最后一位報告專家是云南綠寶香精香料股份有限公司技術(shù)總監(jiān)喬偉博士，主題為“抗病營養(yǎng)新飼代 肺腸健康贏未來”。報告指出呼吸道疾病是制約生豬生長的關(guān)鍵因素，而豬繁殖與呼吸綜合征（藍(lán)耳?。┑纫卟×餍新示痈卟幌?，嚴(yán)重影響?zhàn)B殖效益。喬博士結(jié)合云南綠寶的技術(shù)積累與實踐案例，重點介紹了藍(lán)桉精油的抗病營養(yǎng)價值，其遵循 “治未病、治欲病、治已病” 的機(jī)理，可通過稀化黏液、刺激纖毛擺動實現(xiàn)通鼻止咳消炎，通過破壞病毒包膜靶向抑制藍(lán)耳病等病毒復(fù)制，還能阻斷病毒空氣傳播，同時具備提高采食量、降應(yīng)激、促進(jìn)傷口愈合等功效。報告還展示了藍(lán)桉精油在豬場應(yīng)用中的穩(wěn)定效果，介紹了其符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)及國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)的安全性，給出了不同場景下的具體使用方案，強(qiáng)調(diào)以天然植物萃取的精油產(chǎn)品構(gòu)建抗病營養(yǎng)體系，助力養(yǎng)殖實現(xiàn)肺腸健康，提升生產(chǎn)效益。

云南綠寶香精香料股份有限公司技術(shù)總監(jiān)喬偉博士

上午交流活動結(jié)束后，參會者走進(jìn)金龍實地參觀并集體合影，直觀感受武漢金龍集團(tuán)的智能化管理，將理論知識與實地場景深度結(jié)合，印象更為深刻。

22 日下午的會議和互動環(huán)節(jié)由云南綠寶香精香料股份有限公司農(nóng)牧總經(jīng)理喬偉博士主持。武漢金龍集團(tuán)副總經(jīng)理姜月禹率先作報告，主題為 “養(yǎng)豬降本增效的關(guān)鍵要素解析”。他先分析行業(yè)現(xiàn)狀，指出養(yǎng)殖、屠宰、飼料等多環(huán)節(jié)存在產(chǎn)能過剩且將持續(xù)加劇，同時呈現(xiàn)多家上市豬企近年養(yǎng)殖成本整體下降的趨勢，未來豬價將維持在 “成本 + 合理利潤” 的合理區(qū)間；隨后重點解析降本增效關(guān)鍵要素，包括分配、開放、包容的企業(yè)文化引領(lǐng)，重視意愿與人品的人才體系建設(shè)，聚焦 “產(chǎn)多、長快、好飼養(yǎng)” 的健康好種選育，通過統(tǒng)一認(rèn)知、行為、執(zhí)行等構(gòu)建的可復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)化體系，以及后備豬適時入群、空返流及時淘汰、低密度輸精等高效率生產(chǎn)模式，還有數(shù)字化賦能、新技術(shù)應(yīng)用等高科技推廣舉措；最后建議中小養(yǎng)殖企業(yè)學(xué)習(xí)頭部企業(yè)成果，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，融入上下游產(chǎn)業(yè)體系，打造區(qū)域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在合作共享中實現(xiàn)發(fā)展。

武漢金龍集團(tuán)的姜月禹

武漢金龍集團(tuán)銷售經(jīng)理韓磊作為22 日最后一位報告專家，帶來 “健康好種 高效養(yǎng)豬” 主題分享，詳細(xì)介紹了企業(yè)基本情況、種豬育種進(jìn)展、種豬性能指數(shù)及優(yōu)質(zhì)仔豬供應(yīng)相關(guān)內(nèi)容。武漢金龍作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)布局 7 省，擁有 39 個規(guī)?；B(yǎng)殖基地，基礎(chǔ)母豬存欄 10 萬頭，年產(chǎn)能 300 萬頭，年可供種豬 20 萬頭；在育種方面，建有聯(lián)合育種基地及多個核心育種場、祖代繁育場，法系、美系及美法系種豬表現(xiàn)出總仔多、生長快、背膘厚適宜等優(yōu)勢，上半年 PSY 達(dá) 33.95 頭，繁殖性能優(yōu)異；在仔豬供應(yīng)上，明確不同區(qū)域采購需求差異，執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量承諾與銷售規(guī)范，通過出生、斷奶前、出場前三次質(zhì)檢把控品質(zhì)，配套完善的免疫與保健方案，其美法系等仔豬具有藍(lán)耳雙陰、斷奶重達(dá)標(biāo)、整齊度高、育成率 97% 以上、料肉比 2.4-2.5 等特點，能幫助養(yǎng)殖戶降低出欄成本，致力于成為行業(yè)優(yōu)質(zhì)種豬及仔豬供應(yīng)商。

武漢金龍集團(tuán)的韓磊

報告結(jié)束后進(jìn)入互動問答環(huán)節(jié)，參會代表直擊核心問題——“完全成本如何做到 15 元 / 公斤以下？”“PSY30 + 的關(guān)鍵措施是什么？”“怎么規(guī)避豬周期風(fēng)險？”，武漢金龍集團(tuán)管理層毫無保留，逐一拆解實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)場掌聲不斷。

互動問答環(huán)節(jié)

晚間的 “武漢金龍集團(tuán)之夜” 招待晚宴，為一天半天的充實交流畫上了溫馨圓滿的句號。

盛會落幕，行業(yè)發(fā)展再啟新程。本次武漢站活動的圓滿舉辦，不僅讓參會者收獲了可落地的實戰(zhàn)經(jīng)驗、達(dá)成了多項潛在合作，更通過武漢金龍集團(tuán)的標(biāo)桿示范，為更多豬企指明了“高健康、高效益” 的發(fā)展方向。未來，CPICP 將繼續(xù)推進(jìn)全國高健康高效益標(biāo)桿豬企交流活動，持續(xù)搭建行業(yè)交流平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，助力中國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！

致   謝

感謝大北農(nóng)豬料集團(tuán)獨家冠名，感謝恒眾（天津）農(nóng)牧科技、河南新邏輯營養(yǎng)生物、河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司、云南綠寶香精香料股份有限公司贊助支持、特別感謝標(biāo)桿單位武漢金龍集團(tuán)，為行業(yè)同仁提供參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會并給予熱情招待。

感謝CPICP 公眾號、北斗農(nóng)科融媒體、改變飼界、豬好多網(wǎng)、新牧網(wǎng)、豬易網(wǎng)、牧科傳媒、畜牧人網(wǎng)站、中國養(yǎng)豬網(wǎng)、豬場動力網(wǎng)、大畜牧、農(nóng)兜、中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)、智農(nóng)通、進(jìn)言智庫、華信共享智庫、賽爾畜牧傳媒、畜牧食品網(wǎng)等媒體的大力推廣。

作者：趙彩梅、何閃；拍攝：羅靜如( 北斗農(nóng)科融媒體)