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[版主發(fā)言] 管理探討---熱點(diǎn)專案

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樓主
發(fā)表于 2006-12-24 20:31:55 | 只看該作者 回帖獎勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
管理探討---熱點(diǎn)專案

在管理中,有些問題被忽視了\遺忘了,所以也麻木了.但是,問題卻沒有消失.這個(gè)帖子的初衷是:我們把它搜集出來,討論一下,增強(qiáng)一些記憶,找到一些辦法.

問題一:業(yè)務(wù)員分兩種,一種是適合管理的,他的發(fā)展是以個(gè)人晉升得以體現(xiàn).另外還有一種,不善管理的,卻是一個(gè)熱愛銷售的好員工.那么,我們對第2類的員工是如何激勵(lì)的呢?

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沙發(fā)
發(fā)表于 2006-12-29 22:00:33 | 只看該作者

管理探討---熱點(diǎn)專案

正所謂知人善用,對于一個(gè)熱愛銷售的營銷人員來說,支持他做好銷售工作,讓他從銷售工作中得到更多的樂趣和收獲,就是對他最好的激勵(lì)。
同時(shí),針對他的不善管理,我覺得企業(yè)還是應(yīng)該做一些關(guān)于有效管理的基本培訓(xùn),不一定是為了培訓(xùn)成管理者,而是說,這種短板不應(yīng)該成為阻礙他進(jìn)一步發(fā)展的阻力。比如關(guān)于時(shí)間管理、職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理,還有客戶關(guān)系的管理等等。
隨著競爭的發(fā)展,銷售工作本身也是不斷趨于系統(tǒng)化的,是一個(gè)系統(tǒng)工程。所以,未來的銷售真正能夠成為一個(gè)高級營銷工程師,也是不錯(cuò)的一個(gè)發(fā)展方向。
板凳
發(fā)表于 2006-12-30 18:37:23 | 只看該作者

管理探討---熱點(diǎn)專案

讓他將自己的銷售經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化,搞培訓(xùn)帶好徒弟。提成和獎金對他來說不是問題,而榮譽(yù)將不斷鼓勵(lì)他的。
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2006-12-30 21:12:02 | 只看該作者

管理探討---熱點(diǎn)專案

大家有沒有具體的方案或措施.?有的話分享一下.
5
發(fā)表于 2006-12-30 21:34:13 | 只看該作者

管理探討---熱點(diǎn)專案

熱愛那僅是基礎(chǔ)要發(fā)展好還要靠很多東西,不過有熱情就有希望,要加以引導(dǎo)和激勵(lì)。其實(shí)一個(gè)好的業(yè)務(wù)員懂管理很非常有必要啊,不然沒有計(jì)劃沒有管理很難走向大的成功!個(gè)人自我激勵(lì)才是最重要的!
6
發(fā)表于 2006-12-30 22:19:15 | 只看該作者

管理探討---熱點(diǎn)專案

我有種感覺不知道對不對?
為何講師.總是給大老板培訓(xùn).自己確成不大老板呢>???
7
發(fā)表于 2006-12-31 14:23:15 | 只看該作者

管理探討---熱點(diǎn)專案

講師在享受研究管理的樂趣
老板在享受管理的樂趣

目標(biāo)不同,感覺自然不同。
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