制度才是問題的的根本

胡文輝

有七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常?；ハ喙?，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥， 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

深山老狼

好文章，道破天機(jī)啊

huhongj0723

中國人現(xiàn)在過圣誕節(jié)情人節(jié)比春節(jié)還火，大家作何感想？羅馬城不是一天建起來的，制度非一朝一夕之功

春天的故事

制度的公正力,執(zhí)行的公信力

yumianfeilong

好文章

胡文輝

制度其實(shí)就是企業(yè)的法律。企業(yè)只有法治了，才有可能可持續(xù)。
靠自覺，靠領(lǐng)導(dǎo)的英明，是搞不好企業(yè)的。
至于靠技術(shù)更不行了。

lzm_001

雖然說沒有制度不行，但是制度是死的，就拿制度里的一個具體規(guī)定來說，每個管理人員對這條規(guī)定肯定都有自己的認(rèn)識，那在執(zhí)行把握分寸的時候，還是要看個人的理解。不是每個人都是和老板的想法一致的，現(xiàn)在有些公司不是在提倡什么“人性化管理”嗎？很多還是要人來做的。制度定得越細(xì)，可能會更加局限下屬的想像力和創(chuàng)造力，不敢有越軌的行為，制約著他們能力的發(fā)展。所以我覺得單純講制度也不見得好。

lzm_001

這個還需要我經(jīng)驗(yàn)的積累。向胡版學(xué)習(xí)中

wjhcwy

人加制度是企業(yè)的根本所在.

zhuhuaxuan

人性化的管理，體現(xiàn)在人性化的制度，沒有這種制度，談不上這種管理。因此我們指定制度時千萬考慮好人性。（不是處處謙讓人性，而是利用好人性）