原創(chuàng)：在新的經(jīng)營(yíng)理念、技能下——蛻變

謀易

在新的經(jīng)營(yíng)理念、技能下——蛻變

第一篇——行銷篇

我們先來(lái)溫習(xí)一下成功的五大系統(tǒng)：

成功的五大系統(tǒng)：

1。積極的態(tài)度——激勵(lì)系統(tǒng)

2。明確的目標(biāo)——?jiǎng)恿ο到y(tǒng)

3。高效率時(shí)間管理——效率系統(tǒng)

4。知行合一——行動(dòng)系統(tǒng)

5。求知?jiǎng)?chuàng)新——學(xué)習(xí)系統(tǒng)

zhuhuaxuan

我們每個(gè)人都有目標(biāo)，但很少有人將其細(xì)分，并堅(jiān)定的逐一實(shí)現(xiàn)。因此目標(biāo)也只能成為多數(shù)人的空中樓閣。

謀易

積極的態(tài)度來(lái)自兩個(gè)方面的激勵(lì)。

1。是個(gè)人的目標(biāo)激勵(lì)。人天生就有一種自我解脫能力，當(dāng)遇到困難的時(shí)候，開(kāi)始找理由。如果找到理由了，行動(dòng)也就停止了，目標(biāo)也要變化了。動(dòng)力也在下降。所以，對(duì)自己的激勵(lì)能力的提升要放在首位了，你首先要有一個(gè)強(qiáng)烈的成功欲望——或?yàn)榱私疱X、或?yàn)榱说匚弧⒒驗(yàn)榱巳偱笥?，但必須一刻都不能忘記自己?duì)自己的提醒，自己對(duì)自己的強(qiáng)制。我在做業(yè)務(wù)員的時(shí)候總是給自己一些物質(zhì)激勵(lì)。我給自己定一個(gè)目標(biāo)，然后達(dá)到后給自己買個(gè)BB機(jī)?；蛘?，達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，然后去自己朝思慕想的某地去旅游。當(dāng)然，我總是在達(dá)成目標(biāo)后，盡可能的給自己兌現(xiàn)。這就是自我激勵(lì)。當(dāng)然，榮譽(yù)感也是一個(gè)自我激勵(lì)。自我激勵(lì)也是有一些小技巧的。

謀易

　　　第２個(gè)系統(tǒng)——?jiǎng)恿ο到y(tǒng)，也是需要企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)齒輪的共同運(yùn)行，才能很好的運(yùn)轉(zhuǎn)的。目標(biāo)是一個(gè)神奇的東西，目標(biāo)是放在山頂?shù)臉?biāo)桿，是大海中的燈塔。沒(méi)有它，人生會(huì)變的渾渾噩噩起來(lái)。企業(yè)在這里需要負(fù)責(zé)的是成長(zhǎng)的、階段的目標(biāo)，個(gè)人負(fù)責(zé)的是個(gè)人進(jìn)步、物質(zhì)滿足的目標(biāo)。兩者的目標(biāo)可能不完全相同，但至少應(yīng)當(dāng)方向一致。一致了，雙方都會(huì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)。偏差了，就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢，甚至停機(jī)。
　　企業(yè)這一方面既需要有戰(zhàn)略和制度的保障，更需要各級(jí)主管對(duì)所屬員工目標(biāo)的引導(dǎo)與修正。個(gè)人同樣需要把個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。兩者差距大了，最后就是分道揚(yáng)鑣。

我愛(ài)小雞

謝謝王老師，又寫出這么好的帖子，讓我們這些新人知道給自己定個(gè)目標(biāo)和有職業(yè)的基本規(guī)劃！

謀易

營(yíng)銷是為了滿足消費(fèi)者需求，創(chuàng)造消費(fèi)者需求
而且創(chuàng)造不光是企業(yè)研發(fā)人員的事情，你也可以創(chuàng)造阿

豬倌

看到王老師的好貼，從中很受啟發(fā)。看到王老師的”玉照“ 讓我想起了我們動(dòng)物醫(yī)學(xué)院的院長(zhǎng)，太像了 ！呵呵 期待王院長(zhǎng)新的佳作！

cityrobin

很好的教程，快點(diǎn)繼續(xù)啊 前兩條講的很好啊
我發(fā)現(xiàn)自己有目標(biāo)但是往往就是熱情維持時(shí)間比較短，沖一段就懈怠了，最近每到周末就會(huì)給自己一點(diǎn)時(shí)間想下做個(gè)心理暗示刺激自己但是效果不好，到了周三就又有消極的懶惰的情緒了
搬個(gè)板凳坐著等。。

謀易

在這里，大家總會(huì)覺(jué)得企業(yè)的目標(biāo)是空洞的，只是能夠給自己提精神的東西。而個(gè)人的目標(biāo)才是最現(xiàn)實(shí)的。個(gè)人的目標(biāo)制定往往只是簡(jiǎn)單的，而正是這種簡(jiǎn)單，白白浪費(fèi)了許多人的青春。所以，我們建議個(gè)人的目標(biāo)制定要細(xì)化、數(shù)字化和穩(wěn)定化，尤其要制定10年、5年、3年和近期目標(biāo)。對(duì)個(gè)人目標(biāo)明確并持續(xù)奮斗的人，上帝總是給了他最多的眷戀。

謀易

許多的朋友目標(biāo)是沒(méi)問(wèn)題的動(dòng)力也是有的,但還總是不成功.問(wèn)題出在哪里?為什么成長(zhǎng)緩慢?為什么離遠(yuǎn)大的目標(biāo)自己更象蝸牛一樣?這多數(shù)是方法有問(wèn)題,或是效率很低下.這個(gè)時(shí)候我們幾要看看第3。高效率時(shí)間管理——效率系統(tǒng)了.