工業(yè)設(shè)計是價值的延伸，而不僅僅只是一種裝飾

小馬哥

作者：曾娜

——與德國博朗公司監(jiān)事會主席貝恩哈特·懷爾德談工業(yè)設(shè)計的價值與中國機會

    一位中國女孩手里小心的托著一只“蝸牛殼”——看起來很像，即使刻上鏤空的三角花紋，似乎也沒什么特別。不過，它當然不像看上去那么簡單。10分鐘后，來自世界各地的評委與設(shè)計專家們都愛上了這個奇特的“小玩意”。

    這一幕發(fā)生在去年在德國舉行的博朗國際工業(yè)設(shè)計大賽總決賽上。事實上，這個鏤空“蝸牛殼”是一個建筑模型，它造型多變，伸縮自如。與傳統(tǒng)建筑最大的不同在于，它可以移動，可以根據(jù)建筑面積的大小任意調(diào)整尺寸。你可以把它放平來做運輸，如果打開，很快就會變成一個獨立的空間。整個設(shè)計利用三角原理，框架由許多三角拼合而成，既實現(xiàn)其“重塑性”，又確保牢固，被設(shè)計者命名為“網(wǎng)狀編輯器(mesh　editor)”。

    “它實現(xiàn)了人們在任意場合下搭設(shè)建筑物的夢想?！闭沁@獨特的創(chuàng)意使得它在數(shù)百件作品中脫穎而出，其設(shè)計師——年輕的中國女孩姚娃，成為進入決賽的五位最佳設(shè)計師之一。

    除了姚娃的未來建筑模型，這項比賽的獲獎設(shè)計還有馬籠型呼吸疾病監(jiān)測器、海上救生機器人設(shè)備、自動護養(yǎng)智能花盆、環(huán)保型摩托車等等，五花八門之余，它們共同體現(xiàn)出簡單實用的設(shè)計美感，又充滿了關(guān)注自然、環(huán)境的溫暖氣息。正如同博朗（Braun）公司的設(shè)計理念，從不以觸目、突?；蜢乓珵樘卣?，而是追求簡單即美的風格。這項“致力于發(fā)揚好的設(shè)計”的比賽，正是由這家德國公司1967年開始推出，如今已成為一項國際性的設(shè)計比賽，被譽為工業(yè)設(shè)計的“奧斯卡”。

    目前，以“設(shè)計真實的未來”為主題的2007德國博朗國際工業(yè)設(shè)計大賽中國賽區(qū)比賽已進入關(guān)鍵階段?！拔覀儾恍枰接沟膬r值、產(chǎn)品和設(shè)計，設(shè)計必須是價值的延伸而不僅僅只是一種裝飾?！辈├使颈O(jiān)事會主席貝恩哈特·懷爾德（Bernhard Wild）謙和而又堅定地向《商務(wù)周刊》記者布道說。自1973年加盟博朗以來，貝恩哈特長期從事技術(shù)與生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)工作。

    《商務(wù)周刊》：作為國際工業(yè)設(shè)計的“奧斯卡”，博朗國際工業(yè)設(shè)計大賽在中國設(shè)立賽區(qū)，是出于什么考慮？

    貝恩哈特：這個大賽已有近40年歷史，最早在德國舉辦，以歐洲國家為主，后來發(fā)展到了包括拉美地區(qū)，然后來到了中國。實際上，很多國家對此都有非常大的興趣。中國這么大的一個國家，有很多優(yōu)秀的設(shè)計師，也有很多優(yōu)秀的設(shè)計作品，因此，我們非常愿意把這個大賽帶到中國來。而且，中國區(qū)的最后獲勝者將有機會參加總決賽，我們覺得這是一個很有意義的事情，能夠讓中國的設(shè)計師或者學生利用這個平臺接觸到國際上最高水平的競賽。目前已經(jīng)是我們在中國舉辦的第二屆博朗工業(yè)設(shè)計大賽，上一屆在2005年。

    關(guān)于博朗設(shè)計大賽，有一點非常重要，我們并不是商業(yè)性質(zhì)的大賽，怎么理解呢？第一，所有的參賽作品都是一種概念性設(shè)計，只要體現(xiàn)出功能性、實用性、可實現(xiàn)性等基本條件就有資格參賽；第二，所有拿來做設(shè)計的對象不是商業(yè)產(chǎn)品，不是在市場上能見到、能買到的任何一款產(chǎn)品；第三，我們承諾絕不會把作品的設(shè)計理念直接拿來用到自身產(chǎn)品上，確保它是一個純設(shè)計的大賽，沒有任何商業(yè)的利益在里面。

    我們之所以在中國舉行，第一是因為中國是人口和人才大國，不容忽視；第二，中國市場的影響力越來越大，中國人的消費偏好與歐洲人、美國人也有很大的相關(guān)性，所以，當今中國人的思想和生活方式，其追求的理想設(shè)計，反過來對歐美或世界上其他國家都有很大的影響力。對我們來說，在中國舉辦這樣的大賽是雙贏的，一方面我們幫助中國年輕的設(shè)計師成長，提升他們的設(shè)計水平；另一方面，我們從他們身上也學到了很多新的概念。

    《商務(wù)周刊》：國外工業(yè)設(shè)計發(fā)展至今已具有相當規(guī)模，設(shè)計已深深地影響著社會的發(fā)展面貌。剛剛您提到了中國的設(shè)計現(xiàn)狀，您認為目前中國工業(yè)設(shè)計的整體發(fā)展狀況，包括中國工業(yè)設(shè)計的教育狀況與設(shè)計師的水平如何？與國外相比，中國的差距主要在那些方面？

    貝恩哈特：中國的設(shè)計院校，以及中國年輕設(shè)計師的水平，都給我留下了深刻的印象。從2005年的情況來看，中國賽區(qū)參賽作品無論數(shù)量還是質(zhì)量都是非常不錯的。2005國際賽區(qū)決賽中最終獲獎的五佳設(shè)計師中就有一位中國人（姚娃）。

    總體上，中國設(shè)計師的素質(zhì)以及作品從質(zhì)量上來說是不錯的。來中國后，我見到很多的參賽者，他們都體現(xiàn)出非常大的創(chuàng)造性。由于參賽作品涉及方方面面，體現(xiàn)了設(shè)計者的生活方式，更反映了他的思想、觀念等。如今是一個全球化的時代，中國一些設(shè)計師作品所反映的獨特性，對于我們確立全球化的設(shè)計理念，進行全球化設(shè)計將會有很大的影響。

    如果說有一些差距，可能主要在于設(shè)計所需的很多輔助科技手段上，比如計算機輔助設(shè)計等，這些手段可能中國設(shè)計師比起發(fā)達國家的同行要弱一些。有時候，創(chuàng)新的概念并不完全單靠設(shè)計本身就可達到，也取決于技術(shù)手段的發(fā)展來滿足要求，從這個角度來說，德國的確是有優(yōu)勢的。舉例來說，博朗公司內(nèi)部專門設(shè)立設(shè)計部，主要原因在于我們相信設(shè)計是一定要根植于對科技的深入了解，根植于對整個生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的深入了解，這樣才能達到設(shè)計的目的。設(shè)計并不只是看上去很美，我們希望的是很美同時功能性也很強的產(chǎn)品。這就意味著，某種新型材料或某種新科技等外界的東西對設(shè)計都是有幫助的。中國設(shè)計師可能有一些外界條件和我們有差距。

    不過，中國在這方面遲早是可以趕上來的。因為從技術(shù)上來說，設(shè)計已沒有太大的差別，每年德國博朗總部都會有很多中國學生來實習，他們也教會了我們很多，讓我們能夠有一個窗口了解中國現(xiàn)在的設(shè)計師是怎么想的，他們的設(shè)計理念是什么樣的。盡管很多情況下，設(shè)計會被技術(shù)設(shè)備、科技輔助工具、材料等所影響，不過歸根結(jié)底，設(shè)計的靈魂在于創(chuàng)意本身，這也是我們最為看重的，如果這樣的大賽變成了材料或者科技手段的競爭，顯然是不公平的，也是我們不希望看到的。

[[i] 本帖最后由 小馬哥 于 2007-1-3 18:00 編輯 [/i]]

小馬哥

《商務(wù)周刊》：據(jù)我們了解，工業(yè)設(shè)計在中國的價值并沒有得到很好的體現(xiàn)，人們常把它與產(chǎn)品外觀設(shè)計、包裝設(shè)計等同起來。您認為中國應(yīng)該如何改善這種市場環(huán)境？中國的企業(yè)應(yīng)該如何看待工業(yè)設(shè)計的價值？

    貝恩哈特：這也是我們要在中國舉辦設(shè)計大賽的原因之一，我們希望通過這個大賽提升工業(yè)設(shè)計的概念、提升設(shè)計的標準，讓更多中國的設(shè)計師和中國的公眾認識到什么才是一個出色的工業(yè)設(shè)計。

    現(xiàn)在中國的情況是，很多消費者還是只看重價格，廠商之間只是價格的比拼，大家考慮的是以什么價格拿到什么樣功能的東西。但是，隨著時間的增長，相信中國會有越來越多的人不只著眼于價格，而是追求更好的設(shè)計和質(zhì)量，這個趨勢在世界其他市場都得到了驗證。從深層次上，這也有助于中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。中國不能只是作為一個低端的產(chǎn)品加工國，而是應(yīng)該成為一個真正的工業(yè)大國，這是必需的。

    當然這并不意味著工業(yè)設(shè)計等同于高價。工業(yè)設(shè)計更注重的是帶給消費者的最終價值。以博朗為例，盡管我們有許多針對高端產(chǎn)品的設(shè)計，但我們也會著力于很多基本的東西，比如在產(chǎn)品中去掉了一些多余的功能，而且不論高端還是低端產(chǎn)品，我們傾注的心血都是一樣的，都是帶給消費者最好的價值。

    我們的設(shè)計理念是著眼于持久的長期的價值，我們希望帶來具有良好功能與適用性的產(chǎn)品，讓消費者在很長一段時間里都能夠感受到這種價值。從這個角度來說，我們不是只為了新潮而做設(shè)計，潮流來來去去，出色的設(shè)計卻是歷久彌新的。設(shè)計不需要稍縱即逝的時髦，在人們習慣于喜新厭舊、習慣于拋棄的今天，優(yōu)秀的設(shè)計要能在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，讓人珍視。這也是我們產(chǎn)品的特點。很多人可以用一把博朗剃須刀10—20年，正是因為它越用越舒服，越用越貼心。

    當然這并不是完全不考慮市場與成本，但我們不會因為成本或其他原因輕易放棄設(shè)計的概念。我們不愿意看到設(shè)計被貶值到僅僅是市場推廣的一個工具。這點理念體現(xiàn)在公司制度上，為了保護設(shè)計的概念性的東西，設(shè)計部門的主管要直接向技術(shù)部門主管匯報工作。我本人過去15年間一直主管技術(shù)部門，作為董事會成員，設(shè)計部門是直接向我匯報的。這也是博朗的傳統(tǒng)，對技術(shù)、對設(shè)計非?？粗?，并予以保護。